试论建筑工程管理中信息技术的应用

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1、试论建筑工程管理中信息技术的应用试论建筑工程管理中信息技术的应用【摘要】：随着信息时代的到来，信息技术不断被应用到建筑工程管理中的成本管理、进度管理和质量管理中，极大的促进了建筑工程管理的发展。本文以下内容将对建筑工程管理中信息技术的应用进行简要的分析，以供大家借鉴学习之用。【关键词】：信息时代；建筑工程；成本管理；进度管理；质量管理Abstract:Withtheadventoftheinformationage,informationtechnologycontinuestobeappliedtoconstructionproje

2、ctmanagement,costmanagement,schedulemanagementandqualitymanagement,whichgreatlypromotedthedevelopmentofconstructionprojectmanagement.Thisarticlebrieflyanalyzestheapplicationofinfonnationtechnologyinthecontentoftheconstructionprojectmanagement,foralltolearnlearningpurpos

3、es.Keywords:InfonnationAge:buildingworks;costmanagement;schedulemanagement;qualitymanagement中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号：2095-2104(2012)04-0020-021、刖吞改革开放以来，特别是我国加入WT0以来，我国的科学技术水平和经济水平得到了很大的发展，在这种环境下，我国迎来了信息时代。信息技术被广泛的应用到各种领域，在建筑工程管理领域，信息技术被应用到成本管理、进度管理和质量管理中，极大的促进了建筑工程管理的

4、发展，为建筑工程管理输入了新的血液。本文以下内容将对建筑工程管理中信息技术的应用进行简要的分析，以供大家借鉴学习之用。2、信息技术在建筑工程管理中的重耍作用在建筑工程管理屮采用信息技术，是顺应时代发展的需要，是科学技术发展到一定阶段的必然结果，必将极大的促进建筑工程管理,根据作者多年的工程实践经验，认为信息技术在建筑工程管理中的重要作用主要表现在如下儿个方面：笫一，对于行业主管部门，在建筑企业资质管理、执业资格人员管理、招标投标管理、质量安全管理、建设工程监理等诸多方面，长期缺乏一种以信息技术为支撑的、科学的、动态的管理手段，从而导致

5、一些扰乱建筑市场的不良行为产生。或者由于没有现代化的管理工具和手段，致使招标投标活动不够规范,在招标信息的及吋性、招标信息传递的广泛性、决标的公正性等方面不能公开、公平、公正。因此，行业信息化管理为支撑采取有效的管理，能够有效地监管建筑市场，营造公平的竞争环境。第二，建筑施工是个系统工程。每天每时都会产生大量的数据、各类咨询、情况交流、新技术、新材料、新设备推广以及合作、供求等信息，这些信息都需要及时的沟通和交流。如果信息在整个数据的流动过程中形成阻碍，不能通过有效、方便和快捷的途径反馈到相关部门，就可能造成极大的人力、物力资源浪费。

6、这不仅损害了企业的利益，也对整个建筑市场的健康发展产生不良影响。可见，科学的、动态的信息化管理能够弥补信息的流通、反馈机制不健全带來的困扰。将网络用于项目协作，使参与建筑施工项目的业主、开发商、承包商、分包商、监理单位和材料供应商、设备供应商以及设计师、T程师等各方能够协同工作，便能达到减少风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。第三，建筑施工企业具有劳动密集、工程项目分布点多、面广和人员流动性强等特点，采用传统的信息交流手段往往造成企业横向与纵向的信息流通渠道不畅，阻碍企业各类信息的及时交流，制约企业的进一步发展。以计算机和通信技

7、术为核心的企业计算机网络信息系统恰恰能够针对建筑施T企业点多、面广和流动性强的特点，为企业创造一个新的工作环境，打破时间、空间和地域限制，让企业管理人员方便、快捷、及时、准确、全面地掌握企业内部信息和外部信息。建筑施工企业建立企业的计算机网络信息系统，是为企业构建了一个发布信息和共享信息的信息网络环境，而作为建筑施工企业成本中心的施和传统的施工习惯对建筑施工企业在具体施工生产过程屮应用信息技术造成了很多不便。建筑施工企业要将信息技术应用于施工生产,运用以计算机技术为核心的信息技术改造传统施工方法和生产方式。工项目，则是整个系统最重要的

8、信息来源。第U!建筑施工行业特点3、信息技术在建筑工程管理中的具体应用根据作者多年的施工经验，总结出信息技术在建筑工程管理中的具体应用主要有如下儿个方面：笫一，工程项目的质量信息化管理是根据T程施T质量管理规范和标准，对