扎实推进二级管理,着力构建和谐商院

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1、扎实推进二级管理着力构建和谐商院2012西湖论坛商学院庄海军2012-08-31健全合力机制,构建和谐商院TWO优化资源，推进二级管理ONE后期设想THREE目录Contents健全合力机制,构建和谐商院TWO优化资源，推进二级管理ONE后期设想THREEONE优化资源，推进二级管理ONE优化资源，推进二级管理4、提升学生管理水平，促进二级管理实效3、以教科研为抓手，强化专业建设，深化校企合作，夯实发展基础1、强化组织机构，为推进二级管理提供组织保障2、加强制度建设，为推进二级管理提供制度保障5、加强社会服务，增强商院发展后劲6、以提高就业质量为导向，夯实招生就业

2、“生命线工程”ONE优化资源，推进二级管理1、强化组织机构，为推进二级管理提供组织保障推进二级管理是学院2012年五项重点工作之一。为确保二级管理的顺利推进，商学院注重加强制度建设，研究制定了一系列规章制度，为有效推进二级管理提供制度保障。2、加强制度建设，为推进二级管理提供制度保障立足常规，抓好常规教学管理，使系部教学活动规范有序；以商贸流通与信息服务专业群为龙头做好专业全面建设推进工作.3、以教科研为抓手，强化专业建设，深化校企合作…ONE优化资源，推进二级管理4、提升学生管理水平，促进二级管理实效针对学生日常管理工作实际，积极组织学工人员进行相关的理论学习与

3、研究，提升学生管理能力与水平，强化服务学生意识.积极利用现有资源，调动全体教职工参与服务地方、服务行业的积极性与主动性，提升学院的社会知名度与美誉度。5、加强社会服务，增强商院发展后劲商学院始终把招生就业工作视作系部深入发展的生命线，系部各项工作都是紧紧围绕招生就业来开展。6、以提高就业质量为导向，夯实招生就业”生命线工程”健全合力机制,构建和谐商院TWO优化资源，推进二级管理ONETWO健全合力机制，构建和谐商院后期设想THREE1党政齐心，树立和谐标杆TWO健全合力机制，构建和谐商院2突出师德引领,创造和谐基础3倾情服务学生,构建和谐关系家和才能万事兴，在商学

4、院建院之初，我们就提出了“和谐立院、质量兴院、特色强院，打造魅力商院”，和谐被确立为我们商学院的立院之本。商院在党总支领导下深入开展创先争优活动，始终坚持以师德建设为抓手，积极开展各种师德教育活动。积极鼓励全员服务学生，实行教研室、教师、班主任、导师等全方位关注学生健康成长成才。4推进民主管理,提供和谐保障TWO健全合力机制，构建和谐商院5打造特色文化,营造和谐氛围商院在开展系部工作中，充分发挥教代会、学代会、民主党派、监察员等作用；做好系务公示公开，民主管理，阳光运作。结合商学院自身特点，将商贸企业文化融入日常教学、生活中，组织开展商贸文化艺术节；建设商贸文化走

5、廊；组织开展活动，增强师生的集体荣誉感与认同感。后期设想THREETHREE后期设想优化资源，推进二级管理ONE健全合力机制,构建和谐商院TWO在推进系部二级管理工作方面，我们打算在今后进一步发挥好教研室的主体作用，探索形成教研室考核激励机制，进一步激发部门活力；同时，认真做好面向全体学生的教育培养工作，彰显学生的个性化教育，努力打造品牌学生与特色学生。THREE后期设想感谢聆听恭请指导！