漫谈安全管理中的“执行力”

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1、漫谈安全管理中的“执行力”四川雁江供电有限责任公司谢敏毅641300“执行力”是指执行的主体依据一定的规定，通过具体的措施和方法，对执行的客体实施管理的程度。安全管理是我们电力企业十分重要和基础的管理，其核心就是“执行力”，影响安全管理“执行力”主要有以下四个因索：一、首先是执行的主体在安全管理中这个执行的主体无疑就是我们自己。对我们基层供电公司來说,包括领导在内的全体员工其实都是执行者，因为我们所面临的全部客体都是-•些非常具体的。从另一角度看，对上级的规定我们是执行者，我们结合自己的实际制定的一些规定，实

2、际上是对上级规定的细化，说到底也是一种执行。因此，我们基层的领导和中层管理者在安全管理中首先要把自己也定位于一个“执行者”。要使执行成为积极和冇效的，执行者必须要真正树立起牢固的安全意识和具有强烈的责任心，在思想上和行动上以“关爱生命，促进企业与社会和谐、安全、健康的发展”作为安全管理工作的岀发点和归属。如果没冇这种认识，其执行的源动力就不强，执行的效果必然打折扣。“严、细、实、快、恒”的工作作风是一个冇效的执行者必须具备的，其中“恒”是出安全的反复性和长期性这一特点所决定的，否则我们安全管理的常态机制和良性

3、循环就根本不口J能形成，这往往在具体的工作中做起來更困难些，但抓安全就必须要持之以恒。不论是对我们自身教训的反思，还是对其它单位事故的举一反三，我们认识到：安全管理一旦岀现了问题，除极少数的人力不可抗拒的原因以外，绝大多数还是人的原因，是我们执行主体的问题。在影响安全管理“执行力”的诸多因索中，我们各级人员永远都是第一因索和决定性的因索。在这个因索中，执行者的安全意识、责任心和工作作风更显得至关重要。二、其次是执行的客体安全管理执行的客体主要是人、设备和环境。人工作屮的不安全行为、设备的不安全状态、环境（自然

4、环境、社会环境、管理环境）的不安全因素都会影响到我们安全管理的执行力。通过对设备的正确操作、精心维护与检修、加强技改和反事故措施计划的制定与实施，我们可以把设备的不安全状态尽可能的降低；通过建立健全规章制度和不断优化管理流程，实施安全技术劳动保护措施计划，我们可以使环境的不安全因素尽可能的得到改善。而这些工作乂都是首先通过对人的执行才能实现，人的不安全行为乂具体的发生在上述活动之中，最终通过设备和环境造成了对整个安全管理执行力的影响。所以说安全管理执行力的客休中，对人的不安全状态的控制是最重要的，也是一项艰巨

5、性和t期性的工作，我们要把重点主要放在对员工安全意识的树立和安全技能的培养上。在当前发展成为企业整个工作的重点时，我们应该抓住这一难得的历史机遇,但需要有一个正确的发展观：不能一提到发展就单纯理解为是电网和设备的投入，而必须是多方面的。员工思想观念的转变、安全意识的提高、个人和I才I队能力的提升、管理模式的更新、管理流程的优化、管理手段的科学等方面都要有一个不断发展，如果这些安全管理的执行客休中的重要因素跟不上发展，那么即使电网和设备的投入加大了，我们也不能很好的发挥其作用，安全管理的基础也将是不牢固的，企业

6、的真正发展最终也会受到限制。三、执行的依据从大的方面来说，我们安全管理执行的依拯主要是指国家和关的法律法规和国网公司、省公司的有关规章制度。从小的方面而言主要是企业内部的一些管理办法等。对于我们基层单位就是根据上级有关规定结合自己的实际情况，切实搞好安全生产制度建设，这是安全生产“可控”的基础，也是安全管理的基础。我们现行的管理制度和办法不可谓不多了，因此在制度建设时要注意以下儿rh*•八、、•一是制度必须进行优化，尽可能从源头找原因和措施，不能见指打指和就事论事。优化的方法有合并、取消、调整、补充、更新、完

7、善等。二是在制度建设上要有注意完整性。根据国家电网公司“百问百查”的要求,我们要从制度上建立起风险管理体系、应急管理体系和事故调查体系这三个工作休系。环节上应涉及到安全管理的源头管理、过程执行、应急处置、事故调查这四个环节。内容上应按照国网公司《安全生产工作规定》的要求，包描责任制、安全监督、规程制度、两措、教育培训、例行工作、应急处置、工程建设等八个方面。三是加强员工对制度的理解和学习，这是执行好制度的前提，具体的执行者对其冇了充分的理解后，执行的效果才冇可能达到我们事先的目的，同时这也是优化制度所必需的。

8、四、执行的措施和方法安全管理的执行最终要通过一定的具体措施和方法来实现，因此要重视这个因素对执行力的影响，在实际工作中下而一些方法有助于执行力的加强。1、给自己拟定一个高效、有序的每天的工作流程或者模式，通过持之以恒,逐步成为良好的习惯。2、做好上班第一件事和下班最后一件事：充分利用网络这个信息平台，及时了解相关的安全生产信息，这样工作才能更有计划性。3、为了尽可能的避免忘记应该做的事，要努力去找到