酒吧圣诞节活动布置方案推荐

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1、酒吧圣诞节活动布置方案推荐1.为了迎合市民们追求新鲜、时尚的心理，在节日营造气氛，提高经营能力和经营水平，创造独特的开元文化，进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在华天同行酒店屮取得竞争优势。2.通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。活动的主要内容是：圣诞节自助大餐、圣诞节文艺晚会，活动的地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间安排在12H24晚上(平安夜)。.1•布置特色：地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞

2、节的浓厚气氛，场地的…个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民都能看到里面的情况，非常吸引人。2•经营情况：当时的圣诞自助餐的价位是98元/人，准备了420张门票，但是由于参加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以参加的人是非常多的，活动的人气也很旺。3.具体活动(1)安排了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活动的互动性。(2)安排了抽奖活动，奖品有自行车等。总的来说，太平洋2000年的圣诞自助活动是非常成功的，既很好地宣传了酒店，也因此提高了酒店的经营

3、水平，使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进一步的认识和肯定。活动设在酒店二楼开元厅，是一个具有使用面积400平方米的多功能大厅。宴会式接待能力400人左右。根据过去同类活动方案与收效，结合本次需求调查与举办能力分析，可初步选定活动方案为：面向管理阶层、个体老板及欣赏愿望较强烈的工薪阶层;提高晚会水平与档次，加强媒体广告宣传，选择支持率高的压台演员，抽奖活动奖品为摩托车，门票价格为398元含促销费18元）o具体框架方案与费用预算为：（1）晚会整体安排①晩会地点：二楼开元厅。②演出时间：2003年1

4、2月24日19：00进场，20：00演出正式开演，演出吋间总计3个小时。③演出主要阵容：（计划于11月16口之前完成选泄主要明星、嘉宾、主持及主要歌手，选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、著名笑星巩汉林、金珠等。）④门票价格：398元，1.2米以下半票（其中包含促销费18元）。①门票设计及相关的宣传资料设计，于11月12口主要明星选定后开始，并办理演出手续，11月16日宣传资料定稿，并于11月25日完成门票印刷，12月10日开始在大堂售票。同时选定刊登报刊的时间，由公关

5、部协助安排，并利用电视台电视字幕连续做广告。②现场布置：a.t字型舞台搭建，灯光需提前租赁调试，舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的氛围。最后一排安排追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日开始，12月22日完成调试。最后排座位，请工程部协助搭建增高台，计划于22日晚上完成。b.座位按影院式排列，初步估计可以排400〜450个座位（排满可达500个），座位于23日排定，完成场地内的全部布置。c.进门处设置出票台和检票台，进门口需请保安部协助检票，由圣诞老人分发礼物。进门处要有明显的严禁吸烟标志。酒店人堂内摆放演出当天演员的

6、剧照。d.场内需请保安在每一个出入口安排员工值勤，并需请公安协助维持秩序。（2）费用预算①演出费：主要明星：65000元其他演员：10000元（其中包括灯光音响费用）合计：75000元②广告及印刷品制作费：5000元（与餐饮同步制作）①奖品设置：一等奖一名，奖摩托车一辆（5000元）二等奖二名,各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌（2176元）三等奖三名，各奖价值580元ktv包厢一间（1740元）幸运奖十名，各奖酒店周末海鲜自助餐券一张（680元）另每位宾客赠送礼品…份共500元奖品合计：10096元（其中主办方支付

7、5500元，其余奖品由赞助方提供）②演员演出当天的食宿安排费用：1000元③主要明星及嘉宾路费支出：3000元④不可预计支出：5000元费用总计:94500元（3）收入预算收入：400张x380元门长=153000元利润：152000元一94500元=57500元（如赞助费谈成，利润可达82500元(4)圣诞节其他康乐活动安排12月24日、25H,所有ktv包厢一律以最低消费标准计费，包厢最低消费不打折。另包厢消费赠送红酒一瓶、小吃一份(预计每一个包厢赠送成本在40元左右)。预计当天ktv收入将达到10000元以上。

8、聊天吧当天以平时的节目为主，不增加额外演出。圣诞晚会方案详细设计在框架性方案的基础上，圣诞晚会方案的详细设计进一步考虑如下方面的设计内容：第一是晚会节目流程及组织运作;第二是圣诞节活动酒店氛围渲染效果设计与门票、媒体广告策划与运作方案；第三是自助大餐配置方案与组织运作；第四是政策保障；第五是财务收支预算。