运管站年度工作总结

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1、运管站2014年全年工作总结今年以来，我站在市交通主管部门的坚强领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实各级交通工作会议精神，紧紧围绕发展现代道路运输业这一中心，以培育市场为载体,以提升品质为主线，以做好“三个服务”为（1标，积极夯实工作基础，加大行业管理力度,不断转变工作机制，切实加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和行业服务水平，圆满完成了各项目标任务。一、全面完成全年的各项任务指标二、主要工作方法及成效（一）、以精细化管理为抓手，运输市场综合服务能力得到迅速提高。1、客运管理方面从简单的数虽投放型积极

2、向控制总体数量、追求悸理精细化转变，实现了我市客运服务品质迅速捉升。口前我市的通村客运实际上承担着市通乡镇和乡镇通农村双层任务，我们为了进一步解决偏远地区酬众候车时间较长、而平时发车班次不足等通村客运在去年运营中暴露出來的问题，我们在充分调研掌握笫一手资料的基础上，先后儿次召开客运企业负责人、驾驶员代表、社会群众参与的座谈会，形成通村客运线路调整方案，并以公告形式将调整方案向社会广泛征求意见，最后形成了广泛共识，平稳实现对条线路,辆客车的调整。2、货运管理由粗放型管理向冇冃的的政策调控转变，不断探索道路运输业强化支农的方

3、式、方法。3、机动车维修、驾驶员培训等道路运输服务业行业管理手段由简单审批向市场培育和调控转变，使我市机动车维修、驾驶员培训整体专业化水平明显提高。全市二类维修业户达到家，三类维修业户家。（二）、以甜牌建设、诚信建设为载体，道路运输业社会形象得到快速捉升。1、文明创建工作深入开展。2、服务质量信禅考核制度全面落实。在继续坚持对运输企业服务质量信祥考核工作的同时，我们严格落实《道路运输从业人员诚信考核办法》，将全市所冇道路运输驾驶员纳入诚信考核项目内，从安全牛:产、遵守法规、服务质量等方而进行全而考核，将诚信状况作为从业人

4、员准入和退出的重要考核指标。（三）、以“打黑”为着力点，确保了市场秩序持续好转。1、“打黑”长效机制进一步建立。“打黑”工作一直是我们长抓不懈的工作重点，血对无证经营、非法经营、争抢客源、站外上下乘客、宰客、倒客等严重扰乱运输帀场秩序的违法违规行为，我们不断创新稽查方式、完善稽查机制。2、专项治理活动成效显著。按照市运管处工作安排，月份我们开展了声势浩人的打击“黑车”、取缔维修“黑摊点”等道路运输行业非法生产专项整治行为。截止刀底，我们共查处各类道路运输违章行为起，其中无证经营“黑车”辆，非法维修摊点起，查处各种违规经营

5、车辆余辆，处理群众举报案件起，有力打击了非法经营者的嚣张气焰，保障了我市道路运输市场秩序的正常运转。（四）、以长效机制构建为契机，促进了源头治超T作向制度化转变1、货运源头装载企业的主体责任全而落实，责任义务等进一步明确。通过督促各货运源头企业建立专门治超组织机构，明确装载、开票、计重等人员及其负责人的治超责任，建立健全企业货物装载登记制度等措施，进一步落实了企业治超主体责任。我们先后与全市家货运企业签定了治超日标责任书，进一步明确了企业法定代表人或主要责任人的责任，形成了冇效的约束力和制约力。2、科技治超得到积极推行。

6、3、治超棊础工作得到进一步强化。（五）、以实施全过程、全方位安全监控为工作目标，使道路运输安全监管工作得到新提高1、安全基础教冇得到认真落实。今年我们继续认真落实召开安全例会制度，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把每月召开一次安全例会作为雷打不动的政治任务來抓，使各运输企业能深刻领会并严格执行上级关于安全的相关文件精神，在思想上牢固树立居安思危、警钟长鸣、防患未然，安全责任重于泰山等理念，从源头上有效杜绝安全隐患，确保道路运输安全。2、安全专项治理活动成绩斐然。3、重点时段的安全监管进一步加强。今年我

7、们认真做好了重点领域和重点时段的安全监管，在“春运”、“五一”、“十一”期间加人了对道路运输企业的安全监管和安全隐患排查力度，特别是对客运车辆进行多次全面检杳，严禁安全无保障的车辆参加旅客运输，保证了我县无重大安全事故的发生。4、企业落实安全主体责任得到有效落实。根据上级部门要求，我们与所有客运金业签订了安全牛产责任书，明确了金业安全责任,提高了道路运输金业搞好安全工作的责任意识,促进我市道路运输行业安全形势持续好转。（六）、以不断强化自身建设为手段，使服务行业发展能力进一步提高1、信息化建设取得新进展。2、职工学习培训

8、工作得到进一步强化。今年我们在年初就制定了有效的年度教育学习计划、长远规划及各种教育学习的规章制度，并制定了和应的实施措施，建立健全了职工学习的各类台帐。并由主要领导负责培训、考核的管理工作。逐步使我们的学习日趋制度化、日常化。职工的学习意识也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，为创建学习型机关打下