FDLZC10.1.3控制计划编写细则

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1、浙江吉利动力总成有限公司控制计划FDLZC10.L3/A1111=]样件试生产生产控制计划编号：1主要联系人/电话：2日期（编制）3日期（修订）4第页共页28零件编号/最新更改等级：5核心小组：6顾客工程批准/日期（如需要）：7零件名称/描述：8供方/工厂扌比准/日期：9顾客质量批准/日期（如需要）：10供加工厂：11供方代码：12其它批准/日期（如需要）13其它批准/日期（如需要）：14零件/过程编号过程名称/操作描述机器、装置夹具、工装特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术样本控制方法容虽频率151617

2、18192021222324252627编制校对审核会签批准标记处数通知单号签字丨丨期控制计划填写细则空格栏口名称填勇内容举例说明1样件、试生产、生产表示适当的分类。样件一在试制中，尺寸测量、材料和性能实现的描述。试生产一在样试后试生产后，正式牛产前所进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。生产一在正式生产屮，产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的全面文件化描述。控制计划编号技术文件管控部门提供的文件编号JL4G18-0640-001A,MR479Q-0640-0052主要联系人/电话负责控制计划文件编写的人员姓名和电话号码3日期（编制）填入

3、首次编制控制计划的日期2011-4-204日期（修订）填入最近修订控制计划的H期2011-5-205零件编号/最新更改等级产品图纸上的图号，被控制过程总成/零件的编号，即产品明细表上的编号JL-4G18C填10660010256核心小组填写小组中主要成员的姓名如工艺主管、技术质量科长、车间主任等7顾客工程批准/日期可不填写8零件名称/描述填入被子控制产品/过程的名称和描述；装配包含所有零件见样表填法。气缸体，气缸盖安装组件9供方/工厂批准/日期如需要，获得分厂厂长的批准10顾客质量批准/日期如需要，获得负责供方的质量代表批准，可不填11供方/工

4、厂填入制定控制计划的分厂名字浙江吉利动力总成冇限公司宁波发动机一厂12供方代码分厂识别代码（填文件控制程序的编号规则）慈溪（2106）、湘潭（2107）、济南（2105）13其它批准/日期如需要，获得其他同意的批准，可不填15零件/过程编号该项编号通常参照于过程流程图。（工序乃）0P70,4016过程名称/操作描述填入描述所述活动的过程/操作名称，常用动词+宾语组成钻117孔，装活塞销17机器、装置夹具、工装对所描述的每一•操作，确定加工设备，如制造用的机器、装置、夹具和其他工具（机加可只填设备，装配用的设备和辅助工具都需填）加工中心YNN04

5、21,定量取片器空格栏目名称填◎内容举例说明18特性编号产品图纸或具他技术文件上的对应编号（如有），没有则不填。200面、401孔19产品特性产品特性为在产品图样或其它产品技术文件小所描述的部件、零件或总成的特点或性能机加如孔径及公差、位置尺寸、粗糙度，辅助工序如清洁度指标、油道泄漏量，装配如螺栓丿J矩值、活塞环开口方向20过程特性过程特性是与被识别产品特性具有因果关系的过程变量（输入变量）。过程特性仅能在其发生时才能测量出。机加如转速、进给,辅助工序如清洗压力、泄漏检测时间，装配如拧紧方法、安装方法21特殊特性分类特殊特性清单对应的特性，只填

6、A、B类別特性。A或B22产品/过程规范/公差产品规范/公差可以从产品图纸或其他产甜技术文件中获得，过程规范/公差口J以从制造、装配过程中获得。23评价测量技术量具、检具、工具、和/或试验装置三坐标,游标卡尺0^500/0.0224容量取样时的样木容量1件、2件、100%25频率取样时的频率首检、30件、1周、1班、4小吋、连续26控制方法可以使用但不限于统计过程控制、检验、计数数据、防错（自动/非自动）和取样计划等，首检、口检、专检分开写每项一栏，包括三方而1.预防缺陷，如防错设计：2.检查缺陷，如三检：3.检查缺陷产生的原因，如SPC。控制

7、图、首检、口检、专检27反应计划反应计划规定了为避免生产不合格产品或操作失控所需耍的纠正措施。这些措施通常应是最接近过程的人员（操作者、作业准备人员或主管）的职责，并应在计划中清晰地指定。对预防措施应作出文件化的规定。包括四个方面1.优先釆用完全防止缺陷的措施；2.优先采用使过程受控的措施；3.标示并隔离不合格产品；4.最接近过程的人员（操作者、工长、检验）应当执行措施。隔离待检验员处置；若尺寸偏小，隔离待检验员处置;若尺寸偏人更换刀盘安装尺寸后返工；若出现操作者不能解决的问题，叫班长。隔离现场再次确认。28笫X页共X页表格右上角填入页次和总页

8、数说明：单一的控制计划可以使用以相同过程、相同原材料生产出来的一组和一系列的产品。控制计划描述了过程的每一阶段（包括进货、加工和出厂）所需的控制措施和