花溪风景旅游带建设探析

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1、花溪风景旅游带建设探析摘要：花溪风景秀美，景点众多，游客不断；然而花溪旅游资源的整合却不甚理想。如何将花溪旅游资源进行科学规划、合理整合，建立一个具有全国竞争力的旅游景区，以其一定的经济效益推动贵阳市的发展，已成为贵阳花溪区整体规划的一个问题渐渐浮出水面。本文分析了花溪风景旅游带建设的重要意义，针对其中存在的问题提出一定的解决方法，旨在整合花溪旅游资源，统筹管理，实现经济效益的提高。关键词：旅游资源整合花溪风景旅游带建设2012年1月12H,国务院颁发国发2号文件。文件指出：”大力发展文化和旅游产业，把文化和

2、旅游产业发展成为支柱产业。加强旅游基础设施建设，提升服务水平，着力打造一批精品旅游线路。”[1]作为贵州经济发展的主导产业，旅游业已成为贵州经济发展的新的增长点。“十二五”期间，花溪作为省会贵阳的旅游度假胜地，其在贵州省旅游业发展上的战略地位更加显著。一、花溪风景旅游带建设的意义（一）整合旅游资源，弘扬贵阳文化花溪，取自花团锦簇、溪水长流之意；约20公里的河滩沿岸，融真山真水、田园景色、民族风情为一体。周总理夫妇曾泛舟花溪，陈毅元帅也曾游览花溪，并留下“真山真水到处是，花溪布局更天然。”[2]的诗句。花溪是一

3、个多民族杂居的地方，多姿多彩的民族文化给中外学者提供了丰富的科研资料。专家认为，我国旅游在经历了景点竞争、线路竞争、城市竞争三个阶段后，各地区旅游竞争已经开始进入第四个阶段一一区域竞争时代。区域内旅游合作是旅游市场发展成熟的必然趋势。所以，我们要对花溪自然的和人文的旅游资源进行综合开发利用，使之成为一个有机的整体，形成以著名景点为中心，周边旅游景点为环绕的风景旅游带，可避免景点管理的松散和景区发展的不平衡，便宜游客的游览，提高景区工作的效率，促进花溪旅游业的全面发展。（二）美化城市建设，打造优雅环境花溪的美几

4、乎感染了每一个贵阳人。天河潭雄奇壮美，黄金大道流水幽然，镇山村石建筑浑然天成；青岩古镇历史悠久,花溪公秀美幽静自“十里河滩”国家城市湿地公园建成以来，花溪的整体环境又得到了进一步的优化，真正打造出了“城在园中，园在城中”的意境。花溪是贵阳大学城所在地，贵阳市城乡规划建设委员会召开第九次全体会议认为，建设由贵州大学、贵州民族学院等组成的花溪高校聚集区，对于合理配置和集聚高等教育资源，强化花溪文化旅游功能，推动贵阳生态文明城市建设，具有十分积极的作用。学术气息与青山绿水相融合，为高校注入了灵气，更使花溪秀丽动人。

5、（三）提高经济效益，缓解就业压力建立花溪风景旅游带，合理配置资源，可以提高花溪旅游开发的经济效益，缓解就业压力。旅游资源配置的最终目标是要实现旅游资源的效益最大化。目前，花溪居民已自发建立了400多家农家饭庄，200多家休闲娱乐的山庄和宾馆。游客需求得到的满足的同时，农户们的经济收入也得到相应提高。花溪区特色食品和旅游小商品主要有青岩古镇的特色农产品、苗族布依族的银饰、蜡染、刺绣等30多个特色产品。任何旅游产品的价值都需要通过市场交换来实现，所以花溪的旅游开发应以市场为导向，形成良好的旅游经济效应。2010年

6、，花溪全力实施以旅游业为龙头的现代服务业行动计划，打造商务综合服务区。为培育新的经济增长点，设置22个项目对外招商，将要于花溪区新区兴建一个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的大型国际商务服务区，花溪经济有待进一步腾飞。[3]二、花溪风景旅游带建设的制约因素（一）缺乏整体意识花溪旅游景点分布相对较为松散，且沿途缺乏相互的指示标志和宣传标语，各景区之间缺少有规划的整体线路联系，从而单个景区带动力不强，导致游客对景区接受面受到限制。加之当地居民对旅游业的理解程度不深，导致花溪旅游业基层认知度不够，群众基础欠缺。加之部分

7、单位缺乏大局意识，重视自身小利而忽视整体大利。如此种种，使得花溪旅游管理涣散，服务意识淡薄。这对于建立花溪风景旅游带，进行旅游资源的整合极为不利。（二）缺乏品牌效应花溪旅游资源丰富，旅游小品牌众多，但品牌认可程度不髙，品牌价值还未得到完全的释放。很多旅游单位缺乏沟通，单个景区带动能力弱而且旅游宣传力度不够，致使花溪的旅游业陷入一种自产自销的尴尬局面。虽然近几年花溪的旅游业飞速发展，2010年，花溪旅游总收入达到60.47亿元,是2005年的15.5倍。［4］但低起点带来的高发展并不能使我们引以为豪。花溪的高投

8、入低发展，旅游大品牌建设不足的状况仍值得我们深思。（三）缺乏创新意识旅游业是重创新的“点子”产业。每个区域都有属于自己的特色，抓住自身特色，开展有别于其他景区的特色旅游活动或者生产特色旅游产品便是一种创新。然而花溪的旅游产品的开发却缺乏创新意识，因旅游业起步较晚，致使花溪跟着别人的脚步学习相关旅游发展经验，小心翼翼地进行适用自身的小幅度修改，却忽视了自身优势的充分发掘和大胆创新，从而在与相邻旅游地区