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时间:2019-09-06
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1、!!!!!!!!!!!!!5!55!!!!:!:!:!:!:!:!:::!!:!:::Ak::::::::::::::::-^:::::::::::::长春大学毕业设计(论文)纸作业成本法在中小企业实施的障碍及对策问题研究【摘要】成木核算方法的优劣和成木管理水平的高低在很大程度上决定着一个企业的竟争态势与经济效益,越来越多的企业和商家都在尽最人的努力选用适用的、科学的成本核算方法,提升企业成本管理水平,以求降低成本、挖掘更大的利润空间,论文介绍了作业成本法的基本原理,以及中小企业成本核算的现状,并结合多项实际案例对【关键词】中小企业成木核算作业成木法共18页第1页!!!!!!!!!!!
2、!!5!55!4T!!!:!:!:!:!:!:!:::!!:!!!!Ak!!!!!!!!!!!!!iz.-Jr毕业设计(论文)纸TheimplementationofActivity-basedAccountingforSMEs[Abstract]ThemethodofCostAccountingandthelevelofCostManagementdeterminethecompetitivenessandeconomicefficiencyofanenterprisetoalargeextent.Moreandmoreenterprisestrytoselectthemostsui
3、tableandscientificmethodofCostAccountinginordertoincreasethelevelofmanagement,andthustolowercostsandincreaseprofits.ThispaperintroducesthebasicprinciplesofCostAccounting,analyzestheobstaclesforSMEstoimplementActivity-basedAccountingandoffersthecounter-measuresforrationallyadoptingtheActivity-bas
4、eAccounting.[Keywords]SMEs—smallandmediumsizedenterprises;CostAccounting;Activity-basedAccounting共18页第2页i长春大学毕业设计(论文)纸目录引言4一、作业成木法概述4(一)作业成本法的涵义4(二)作业成本法的核心体系4(三)作业成本法的主要特点5(四)作业成本法在中小企业中实施的必要性5(五)作业成本法在中小企业中实施的可行性7二、作业成木法应用的现状9(―)大中小型企业的划分9(二)作业成本法在大型企业中的应用现状9(三)作业成本法在中小型企业中的应用现状10(四)作业成本法在大型企业
5、和中小企业中应用的对比分析11三、中小企业作业成本法实施过程中的问题及障碍原因分析11(-)中小企业成木核算存在的问题111.中小企业成木核算制度存在的问题112.中小企业成本核算过程存在的问题113.中小企业成本核算方法存在的问题12(二)、中小企业作业成本法实施面临障碍的原因121•成本核算人员观念落后,认识不到位122•技术基础相对薄弱,运用科技水平不够123.实施作业成本法核算体系的硬件支持不配套124.会计人员综合素质不高13四、屮小企业实施作业成本法的对策13(一)全员达成实施作业成本法共识13(二)提高科技水平,加大技术投入,加强政策扶持14(三)整合和完善作业成木法信息
6、系统15(四)提升中小企业成本核算人员综合素质15结论16致谢17参考文献18共18页第3页丨长春大学(论文)纸引言近年来,伴随着国18页第4页[长春大学毕业设计(论文)纸成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源成本动因是引起作业成本变动的因素:作业成本动因是引起产品成本变动的因素。(三)作业成本法的主要特点第一,成本计算分为两个阶段,第一阶段是将作业执行中耗费的资源追溯到作业,计算作业的成本并根据作业动因计算成本分配率:第二阶段,根据第一阶段计算的作业成木分配率和产品所耗费作业的数量,将作业成木追溯到各有关产品。第二,成本分配强调可追溯性,作业成本法认为,将成本分配到成本对彖有三种不
7、同的形式:直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点,就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免不准确的分摊。第三,成本追溯使用众多不同层面的作业动因,包括产量级动因(即以单位产品或其他单位产出物为计量单位的作业动因)、批次级动因(即以“批"或“次'为计量单位的作业动因)以及品种级动因(即以产品的品种数为计量单位的作业动因)等,而且每一层面的可能有多个。采用不同层面的、众多的成本动因进行成本分配,要比采用单一分配基础更合
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