建材联盟的运营方案X

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1、建材家居行业颠覆性的创举IMC“IMG”一线建材家居联盟品牌商场化运作品牌才是联盟生存之道联盟简述联盟优势运作模式第三方优势目录CONTENTS日常运营的纽带联盟简述品牌支撑不可替代性关注度提升品牌的升级产业链的形成区位支撑商场化支撑第三方支撑有效整合资源扩大宣传力度增加公信力服务升级形成行业垄断平台优势宣传拓展服务拓展营销拓展‘团队拓展产业链进一步完善IMC不可复制性运作优势实体店分布优势联盟关键概念对于商家：强强联手，互惠互利，共享共赢对于消费者：绿色、环保、优质、便捷品牌的升级服务的升级团队的升级公信力提升联盟资源的优质转化销量最大化

2、，市场最大化通过联盟强化消费者对整体行业链的关注品牌意识的认可与强化对服务的认可度提高形成品牌依赖性商场式运营方式联盟创新点12345IMC多品牌强势联盟，形成家装，家居产业链。统一店面标识，员工服装，统一培训。从视觉上形成统一品牌。以统一品牌形象进行宣传推广。使消费者形成综合商场意识。实体店日常销售中的互推作用常态进行。利用VIP推广卡进行有效大顾客锁定。小活动，大回报！增加顾客消费粘性。“联盟日活动”“设计师联盟”利用第三方形成销售、物流、售后纽带。常态化宣传；活动组织；员工培训主要承载平台联盟与第三方的关系花厅网联盟主体并列关系的交互

3、实体店从传统的要做活动找顾客，转变为得到顾客做活动以平台促销售，增加经营渠道趋势实体经营网络化网络销售实体化活动示例:设计师联盟1234IMC专业引导消费网络开专版利用联盟中自己的设计师全程参与真正的给消费者带来便利设计师的建议得到认可与采纳有效的以专家身份推广联盟产品联盟标识体系胸卡联盟卡VIP推荐卡PHOTOPHOTOPHOTO吊旗地贴PHOTOPHOTO图片或者表格文字说明内容说明图片或者表格文字说明内容说明图片或者表格文字说明内容说明图片户外标识体系门牌橱窗灯箱户外大牌在此录入标题内容PHOTOPHOTOPHOTOPHOTO联盟阶段

4、目标IMC具备知名度关注度提升促进实体店的销售第1阶段第2阶段提升服务品质增加消费满意度有效锁定客户群建立品牌依赖度第3阶段全面实现网络销售、物流、售后一条龙便捷服务与实体销售有机相结合的商场化操作Thanks!