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时间:2019-09-06
《公司主管成本副总经理2018年民主生活会个人对照检查材料与城乡环境综合整治百日攻坚“.》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公司主管成本副总经理2018年民主生活会个人对照检查材料与城乡环境综合整治百日攻坚“净化”行动倡议书合集城乡环境综合整治百日攻坚“净化”行动倡议书为全面贯彻省委书记刘奇同志在全省城乡环境综合整治会议上的讲话精神,着力解决环境差等现象和问题,持续深入推进全市城乡环境综合整治工作,市委、市政府决定,从2018年9月10日起,在全市开展为期100天的全市城乡环境综合整治百日攻坚“净化”行动,营造干净整洁靓丽的市容村貌环境,基本实现全市垃圾无乱堆乱放、无乱扔乱倒等现象,推动居民生活环境切实改善,城乡面貌显著变化,为建设美丽、宜居的新xx奠定坚实的基础。现特向全市
2、广大市民群众发出如下倡议:一、统一思想,提高认识。广大市民要充分认识到开展城乡环境综合整治百日攻坚“净化”行动对推进全市城乡环境综合整治工作的重要意义,认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,主动投身到环境综合整治活动当中。环境的好坏直接关系到XX的对外形象,直接关系到XX的经济建设和人民的生活质量。因此,积极投身城乡环境综合整治百日攻坚“净化”行动,持续推进城乡环境综合整治,是我们义不容辞的责任。我们要积极响应市委、市政府的号召,提高认识,切实增强整治活动的责任感、使命感。二、积极参与,从我做起。整治环境,从我做起;争当环境综合整治活动的模范,从我做起。自
3、觉加入到整治活动中,努力做一名宣传员、运动员、服务员、监督员。紧紧围绕城镇环境卫生、农村环境卫生、沿线环境卫生、市场秩序及环境卫生、旅游景区景点环境卫生和建筑工地环境卫生六大整治任务,不管是在校学生,还是各行业各单位广大职工和居民,都要从身边小事做起,从现在做起,不乱贴乱画,不乱抛乱扔,不乱搭乱建,爱护公共场所整洁卫生和街容街貌、村容村貌;爱护公共场所的花草树木和设施;搞好家庭环境卫生,养成健康卫生的生活习惯,积极改善人居环境,以实际行动投身到环境综合整治活动中。开展城乡环境综合整治百日攻坚“净化”行动,推进全市城乡环境综合整治是建设美丽宜居新XX的一件
4、大事,让我们团结一心,众志成城,积极参与到城乡环境综合整治活动中来,为建设更加美丽宜居新XX而共同努力!公司主管成本副总经理2018年民主生活会个人对照检查材料从集团公司党委发布召开专题民主生活会的通知开始,这段时间我一直利用工作闲暇和独处时间,回顾反思自己这一年来学习方面、作风方面、工作方面的得与失,特别是主观上存在的突出问题、以及一些原本可以做的更好的工作等等。下面,按照本次专题生活会的安排,对照《准则》《条例》规定和要求,我把本人反思的一些不足向各位领导作以汇报,请批评指正。一、真学实做,以“四讲四有”标准严格要求自己(一)关于"两学一做”学习教育
5、的认识“两学一做”学习教育,是落实党章关于加强党员教育管理的要求、面向全体党员深化党内教育的一次重要实践,是推进党的思想政治建设常态化的重大部署,也是推进全面从严治党向基层延伸的有力抓手。对巩固拓展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,保持和发展党的先进性和纯洁性具有重大意义。与以往最大的不同是,这次面向的是全体党员,实现了党内教育从领导干部这个“关键少数”向广大党员的拓展、从集中性教育向经常性教育的延伸,这也是党要管党、从严治党的重大转变。这次学习教育的学习内容十分明确,就是党章党规和习近平总书记的系列重要讲话,而且把全体党员和领导干部的学习
6、要求做了区分,就是要让党员和干部对照要求,都明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事该这样做、哪些事该那样做,自觉党章党距办事。作为拥有双重身份的领导干部,学习系列讲话,学习当规党章规矩,做合格党员就是底线思维,是最基本的要求,就必须把自己摆进去,学在先、做在前,要求别人学习的自己首先学好,要求别人践行的自己首**铁路、**高速公路主体完工;**铁路资金紧张问题得到缓解,重难点工程取得较大进展。按照生产营销一体化的要求,在指挥施工生产的同时,我积极策划片区内的营销工作,定期拜访**铁路局领导和相关地方政府,加强沟通与联系,建立感情,打好基础。全年,在片区内实
7、现新签合同额**亿元。2.深入开展了亏损项目治理工作。组织对全局独立核算的**个工程项目部盈亏情况进行了全面的清理,梳理岀**个亏损项目部,累计亏损额**亿元。及时制定了《治理亏损工程项目实施方案》,制定了每个亏损项目的治理目标和“一项一案”的具体实施方案。实行了月度亏损项目红黄预警制度,明确了治亏责任人和完成期限。通过严把投标关、加大验工计价、变更索赔和双清工作力度,加快末次清算等措施减少亏损项目数量和额度。目前,全局亏损项目治理工作已经全面开展,一些亏损项目得到阶段性好转。2.扎实开展以成本管理信息化为手段的工程项目精细化管理。截止**年底全局应用V
8、1.0的项目**个,应用V2.0的项目**个,指挥部**个。发挥了后台对前台成本
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