经营副总经理工作职责

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1、1、在公司授权范围内，抓好企业个开发项目的预算、成本及相关合同等管理工作。2、根据工作需要，组织有关部门为公司及有关部门及时提供各种经济指标支持。3、管理和协调好预算部经理等公司中层管理人员的工作。4、支持召开公司关于个开发项目的预算、成本等会议，抓好开发过程中的预算工作，开发完成后的结算工作以及相关的合同工作。主持好公司相关合同的研讨工作。5、审核公司与预算成本、相关合同等有关的经济文件、合同文件等，签署审核意见。6、参与相关的公司联查、有关会议以及考察工作，组织预算部参加图纸会审。7、完成领导交办的其

2、它工作。总工程师工作职责1、在公司授权范围内，抓好企业各开发项目的方案设计、施工图设计、材料设备采购、工程技术、质量等方面的工作。2、配合手续办理部门，做好各开发项目的手续办理工作。3、主持召开公司技术、质量会议，主持召开项目设计研讨会。4、主持公司关于各开发项冃的技术、质量、安全联查等工作。参与相关的考察工作。5、协调设计院，做好开发项目的设计交底工作。6、审核公司与设计、材料设备釆购等有关的合同文件、经济文件等，签署审核意见。7、协调好项冃勘察丁作、设计委托工作以及图纸审查工作。8、完成领导交办的其它

3、工作。1、在公司授权范围内，抓好企业各开发项目的工程生产管理工作。2、管理和协调好各开发项目的项目经理等公司中层管理人员的工作。配合公司其它部门做好相关工作。3、组织实施公司年度开发计划，在公司授权范围内主持召开公司各开发项目工程生产会议，及时协调解决项目开发过程中存在的有关问题，使各项日的开发按计划顺利进行。4、审核公司与项目开发生产有关的合同文件、经济文件等，签署审核意见。5、组织实施公司工程生产的各项规定，抓好各开发项目的拆迁、生产、技术、质量、安全、保卩等工作。6、做好各开发项目的内外关系协调工作

4、，使各种相关的社会关系最大限度的服务于所开发项0o7、参与公司与各开发项目工程生产有关的会议和联查，参与相关考察工作。8、完成领导交办的其它工作。1、协助总经理，在总经理授权范围内，抓好企业的管理工作。2、管理和协调好公司生产副总经理、总工程师、经营副总经理等公司高层管理人员的工作，抓好公司行政办公室的工作。3、协助总经理组织实施公司年度开发计划，在总经理授权下，主持召开公司月度会议，及时协调解决项目开发过程中存在的有关问题，使各项目的开发顺利进行。4、审核公司项目发包合同、设计委托合同、材料设备采购合同

5、等合同文件，以及总经理授权范围内的其他合同文件。审核公司有关经济文件。5、从公司整体角度，督促和协调好公司各项冃开发、项冃设计、材料设备询价、采购、项目预（结）算，合同、公司行政管理、人资管理等各项工作，并根据总经理的授权，督促和协调好公司营销部门、财务部门的管理工作。6、组织实施企业管理的各项规定，抓好企业日常管理工作。7、完成领导交办的其他工作。