华西村为什么发展快

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1、华西村为什么发展快华西村一直是中国农村发展的一面旗帜。几十年来，华西村始终坚持解放思想、实事求是、创新发展，从本村实际出发，逐步形成了生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的农村经济社会全面协调发展新格局，创造出了中国农村的发展奇迹，被誉为“天下第一村”。既得如此成就主要有以下几点原因：一、有一个为民谋利的带头人华西村经过几十年的发展，以一个全新的、为人所震惊的面貌展现在世人面前，其中吴仁宝的贡献的确是无可否认的。而吴仁宝以他全新的思维和高超的领导艺术，有效地将全体村民凝聚起来，将村里现有资源

2、充分利用起来，使资源效益发挥到最大化。而这种发展思维和领导效果，就是体现在村民们荣辱与共、协作共进中，体现在实事求是，以人为本的务实发展理念中。当初在极度困难时期，华西村和别的村没有什么特别之处，当举国农村都还在人民公社的体制下，苦苦煎熬缺吃少穿的13子时，吴仁宝已经认识到了工业发展的重要性，他带领群众从那个石磨开始了工业，在全国的农村，当时不具备这样条件的村庄恐怕很少。更多的村庄为具备这样的条件感到满足甚或修修补补得以利用时，吴仁宝则瞅准了进…步发展的方向，钢磨、打铁场等，当他以村民入股的形式开办五金

3、厂时，其实就注定了华西村必将有当时非凡的发展成就！因为这样将大家的利益有效地得到捆绑，形成了利益共同体，全体村民的共同追求发展的冃标，一致维护发展的利益，享受发展的成果。二、走共同富裕的道路是最宝贵的亮点华西既没有贫困户,也没有暴发户，家家都是富裕户。村民之间的差异没有贫富，只是富裕程度的不同而己。吴仁宝强调：富裕起来的华西村要“三不忘”——“不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍”O近年来吴仁宝与华西村干部成功规划了两大“共同富裕”工程:一是实施“智力扶贫”工程，把致富的火种撒向中西部地区。华西村先后出资近

4、千万元帮助中西部20多个省市区培训县、镇.村干部1万多人,开辟了一条民间科力扶贫的新路子o1996年起出资在宁夏.黑龙江援建了2个“省外华西村”,经过儿年努力，“宁夏华四村”和“黑龙江华西村”建设均取得明显成效。二是实施了“扩村计划”。将周围16个村庄纳入华西村共同发展、共同致富，数千户周边村民迁入新建的别墅和公寓，1500多人的小华西扩大为3万多人口的“大华西”,大华西实现了“基本生活包，老残有依靠，就业促勤劳，小康步步高”。三、把实事求是做为发展的法宝华西村的发展并非一帆风顺，而应对挑战的根本法宝只

5、有四个字:实事求是!作为基层干部，吴仁宝对实事求是的理解很朴素，叫做“吃透两头”.“两头一致”。吴仁宝的所谓“吃透两头”，指的是吃透党和国家的大政方针政策，吃透本地工作实际。“两头一致”，则是一头与中央保持一致，一头与老百姓保持一致。因此，不管政治风云如何变幻、国家方针政策怎样调整，他与华西村都能够启动自己的“响应机制”，一次次抓住发展机遇，实现超前发展.科学发展。华西村坚持实事求是的事例很多。改革开放之初，全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制，分HI到户。1980年冬，江阴县农村开始推行联产承包责任制。

6、吴仁宝认为，华西人多地少，工业发达，集体家底厚，分田到户不符合华西的实际。他从实际出发，没有分田到户，而是搞起“集体承包”——由30名种田能手承包了全村500多亩良田,富余劳力转移到乡镇企业去。这一实事求是的做法，较早完成了产业结构调整，为华西经济发展和工业化.城市化、现代化奠定了坚实基础。党的十五大以后，苏南乡镇企业改革进入新阶段，吴仁宝根据华西村办企业的实际提岀“抓大扶小抓小放大”的改革思路，对关系华西经济命脉的大企业抓住不放，将一些效益较差的小企业转给个人经营，对有发展前途的小企业予以资金扶持，增

7、强其竞争力，大的工程建设项目果断地放给大家参与投资，使大中小各类企业都焕发新活力。如今，华西没有一家亏损企业，没有一家不赢利的企业。