董世江述职报告2

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1、行政科长述职报告述职人：董世江尊敬的各位领导、各位代表：按照矿党委的要求，我现在对08年的工作进行述职，请各位领导和代表评议：2008年是我矿三年三大步的"提高年"我做为彳丁政科长在严格执行矿党委下达的各项经营指标同时，保证了经营收支平衡目标，设备租赁费、搬家费不超，设备出厂质量合格率达到100%,机电事故率控制在4%以下.为了完成矿党委下达的全年经营指标，我带领机电科全体职工，克服生产上的种种困难，超额完成全年生产经营指标任务，主要做了以下工作：一、安全工作扎实推进安全工作是一切工作的重中之重，我深深知道安全是决定生产的前提条件

2、，年初就组织制定详细的规划，把安全工作排在首位。进入三月份，结合集团公司员工岗位“必知必会”的开展，认真宣传贯彻执行安全培训工作，坚持班前学习，班中考问及月末考核，对优秀及不及格的员工进行奖罚处理等，让每一名员工熟练掌握“必知必会”卡上的内容，增加理论知识和技术经验，并逐步运用到实际操作当中。保证安全生产工作的正常运行。全年，我科没有发生一起轻伤以上人身事故。二、生产经营取得实效做为生产辅助科室，“为生产一线服务”是我们的宗旨。机电科担负着四个生产井区及其他单位机械设备的检修安装工作，全年机电科总计安装皮带5400余米；回撤~一井

3、二段绞车一台；更换压风机、人绞车电机各一台；立井主井更换给煤机二台；安装人型水泵一台。在自制加工上为矿节省资金100余万元；大修费从集团公司争取冋120余万元；租赁费用节余120余万元。抢修电动机210余台次；皮带机25余台；溜子16台；各型号绞车35台；耙斗机17台;减速机14台；各种水泵50台。为了保证收支平衡目标，坚持保证设备修心利废工作，降低成本，节约材料.三、质量达标稳中有升L==!在设备检修、维修上下工夫，每台设备检修都记录在册。如有不合格情况追究检修人员责任。人人提高了检修质量，杜绝了不合格检修设备出厂的发牛，使全矿

4、的机械事故率明显下降。在支援井区达标上，全年共参加55余次，参加人数累计700余人，分担责任区和矿井上下的工程达标工作，质量受到集团公司和矿领导的好评。在质量达标表彰会上，矿奖励机电科现金一万元，。五月份抗震救灾屮，机电科113人捐款4350元，表达我机电科对灾区同胞的一片爱心。组织全科职工为困难职工马庆广妻子捐款3,768兀。在设备管理上重新建立了帐、卡、簿，每台设备的使用、存放地点，都有据可查，并有专人跟踪，现场检查。全年没有发生设备流失事故。积极与其他矿协调、窜用设备，保证了我矿的正常生产。在干好井区质量达标的同时，也在科内

5、保证了达标工作。纵梁、串滚全部上架码齐；铲煤板、销排码放的横竖成线；各个车间内外都有了明显的改观。述职人：董世江