第三方物流企业盈利模式研究

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1、第三方物流企业盈利模式研究【摘要】近些年以来，电子商务一直处在快速的发展中，而物流也跟随其发展从传统的一些流通行业之中演变发展独立起来，并且受到的关注度不断提高。随着工商业开始重视节约成本、提高服务质量，“第三方物流”也跟随其后诞生了。我国目前的第三方物流企业所提供的仍然是基础性的服务，盈利的模式非常单调，这就限制了第三方物流企业的发展，因此本文在资源基础以及河西能力的理论中提炼分析，提出了第三方物流企业盈利途径选择的影响因素，得出结论，对第三方物流企业的盈利模式选择进行了研究和探讨。【关键词】第三方物流盈利模式分析今年我尤其是我国入世以来，国内的第三方物流这一行业快速发展壮大，专注于此

2、的企业数量也不断增加。据统计,我国的物流成本已经占到了GDP的20%。但是另一方面的情况是第三方物流企业的盈利模式让然很单一，大多数的盈利来自于传统的基础性的服务，比如仓储管理以及运输管理，物流信息服务、增值服务等所占的比重很少。这其中有很多方面的原因，要想使我国的第三反复物流企业得到更好的发展就要对其盈利的模式进行优化探讨，这也就是本文的着力点。一、第三方物流基本概念(1)定义：国内和国外对第三方物流的定义不太一致,为此,2001年我国公布出来的《物流术语》中将其统一为'‘供应方与需求方以外的我物流企业提供物流服务的业务模式”。(2)特征：第一，第三方物流是一种个性化的物流方面的服务。

3、他的服务对象一般不多，而服务的时间一般比较长，这是他和一般物流不同的地方。第二，它建立的基础是现代化电子信息技术。信息技术使得数据能够达到准确、快速的传递，这样一来仓管、运输、配送、采购的自动化水平明显提高，包装、订货、运输、保管的一体化也得到加强，企业之间能够迅速实现协调合作。第三，企业之间形成一种联盟的关系。信息技术使得企业之间可以实现信息的共享，它们共同承担风险和收益，一定时期之后交易的对象也可以互相交换，各自都不采取自身利益最大化的方案，这样就形成了一种联盟的关系。二、第三方物流企业类型(1)以运输为基础的企业。他们大多是大型运输企业的分部，部分服务的项目利用的是其他企业的资产，

4、但是主要的还是在母公司运输资产的基础上进行的进一步的运输功能的扩展，提供的也是更加具有综合性的去留的服务，代表性的粒子主要有：联合包裹、瑞得物流、联邦快递等。(2)以仓储、配送为基础的企业。传统上的物流供应商把业务的范围扩大到仓储、配送、存货管理等方面。有经验表明了以设施为基础的企业可以更容易的转变为综合型的物流服务商。这些例子主要有：美国橡胶公司的物流分公司、艾克赛尔物流公司。(1)以货代为基础的企业。这一类的企业大多数没有资产且很独立，和很多的物流服务的供应商都会有来往。很多事实说明，他们在将不同的物流服务的项目进行组合以满足客户需求方面有很强的能力。比如罗宾森物流公司。(2)以托运

5、人、管理为基础的企业。它们大多是大公司的一些物流组织转变成的，他们因为有物流上的资源和专业知识而具备一定的优势，一般他们会有一些管理物流的经验，这有利于他们向客户证明能力。比如卡特彼勒物流公司。(3)以财务、信息管理为基础的企业。他们提供的大部分是运费支付、成本会计和监控、审计，跟踪、采购、监控、存货的管理等一些服务。三、第三方物流企业服务类型(1)常规服务。它为物流提供仓储、装卸、运输等提供了大量的时间、空间、品种调剂的效用。这种服务多数与完成货物的交付相关联，依托现代化的物流设备完成，是一种资产型服务也是劳动密集型服务，特征是标准化。(2)增值服务。这类服务是依据客户的需求提供的超出

6、于常规服务的一种服务，主要的有由运输、仓储等延伸的服务。这种服务是物流企业基本服务功能的延伸，伴随物流的整个过程衔接各个环节，达到物流运作的髙效便利。比如由仓储延伸的服务包括库存补充、库存查询、原料之间；配送延伸的包括贴标签、集货、分拣包装等。它需要企业有能够利用、协调其他一些物流企业的资源的能力，这样才能使企业去承担的货物的交付的任务用最小成本完成；实现供应链的集成以及一体化物流的增值服务。这种服务是通过对客户端供应链的管理及物流系统的介入和参与提供服务，有采购与订单的处理、库存的管理控制等。它要求企业更主动的挖掘客户潜在的需求然后去开发，对专业的技能、经验的要求也更过，更有增值性、创

7、新性。四、第三方物流企业盈利途径(-)利益来源第三方物流的服务的供应商要满足客户的需要就要增加服务的吸引力，这样得到的利益主要有经济利益、作业利益、战略利益、管理利益。(二)一般类型的企业盈利模式美国有两本关于利润模式的书：《发现利润区》《利润模式》后一本在前一本的基础上进行了完善，提出了主要如下的盈利模式以及其含义：这两本书的作者通过对成功企业的盈利模式进行总结将这种模式化了的思维带到企业之中，目的是要告诉企业管理者怎么去发现利润