常用信息分析方法

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1、常用信息分析方法常用信息分析方法 可以归为三大类一、定性分析法二、定量分析法三、定性与定量相结合方法一、定性分析法德尔菲法德尔菲法是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程。其做法是,在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到稳定的意见。其过程为:匿名征求专家意见—归纳、统计—匿名反馈—归纳、统计……,若干轮后停止。经过多轮征询和反馈,专家们的意见逐渐集中,最后获得有统计意义的专家集体判断结果。德尔菲法的三个要点匿名性多次反馈小组的统计回答德尔菲法的实施步骤选择

2、专家提出要预测的问题和要求专家提出预测意见意见汇总和整理意见反馈和综合处理(若干轮)德尔菲法的特点德尔菲法采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生联系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。专家的选聘人数适当,保证参与调查全过程合理的知识结构:宽度和深度专业和部门分布:内部和外部向被聘请专家的说明问卷的设计1.结构完整调查说明、填写要求、问题与答案、注意事项2.问题的设计要便于回答,提高回答率和答案的准确率提问尽量简单,

3、利于专家作出判断提问尽量客观,不使用诱导性语言提问尽量准确,避免产生歧义3.目的性强4.便于整理作用:1.想出许许多多主意,越多越好。2.获得一长串创造性解决办法,从中选出有价值的方案3.充分利用所有员工的创造力,实现思维共振,克服创造性思考时受到的限制。头脑风暴法(专家会议法)头脑风暴法流程确认要讨论的问题准备会场组织人员宣布主题头脑风暴整理问题,梳理观点会后评价实施步骤每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议每人轮流发表一条意见在活页纸或黑板上记下每一条意见;所有的意见应随时可见若有人讨论或评价别人意见时,应提醒他们注意规则轮流发言

4、至每位专家均充分发表意见为止必要时,主持人应设法激发更多的观点在无新的意见产生后。如果必要,主持人可要求专家解释、确认先前发表的意见运用头脑风暴法五大原则禁止评论他人构想的好坏;最狂妄的想象是最受欢迎的;重量不重质,即为了探求最大量的灵感,任何一种构想都可被接纳;鼓励利用别人的灵感加以想象、变化、组合等以激发更多更新的灵感;不准参加者私下交流,以免打断别人的思维活动。要素一与会专家优先考虑学识渊博、思想活跃、思维敏捷、善于联想的人员。参会专家不分职位、级别,一律平等,最好地位相当,以免产生权威效应,影响其他专家创造性思维的发挥。专家人

5、数不宜过多,应尽量适中,人数过多,成本会相应增大,一般5一12人为宜。要素二主持人由熟悉该研究对象的方法论专家担任。明确议题和讨论范围。主持人要充分地说明策划的主题,提供必要的相关信息,创造一个自由的空间,让各位专家充分表达自己的想法。善于营造活跃气氛,善于引导和沟通,把握会议的主题和节奏。要素三会议长度会议的时间应当适中,时间过长,容易偏离主题,时间太短,很难获取充分的信息。一般以20—60分钟为宜。为了保证会议的高效,发言要尽量简练到位,不要加以过多的阐述和发挥,不在会上评论别人的观点。归纳:头脑风暴法的特点和作用1.极易操作执行

6、,具有很强的实用价值。2.非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。3.每一个人的思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。4.在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。5.面对任何难题都能举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”。6.可以有效锻炼一个人及团队的创造力。7.可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。8.创造良好的平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。9.因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。10.可以提高工作效率,能够更快更高

7、效地解决问题。二、定量分析法趋势外推法趋势外推法又称“历史资料延伸预测法”,是指根据历史资料,按照研究对象发展变化的规律性,推测未来时期可能达到水平的一种预测方法。趋势外推法适用于对事物发展规律的长期预测。预测的步骤1.选择预测参数,定性分析;2.收集必要的数据;3.拟合曲线;4.趋势外推;5.预测说明;6.研究预测结果在制定规划和决策中的应用。趋势外推法主要类型1.线性外推法。当收集研究对象的动态数据点分布图近似于直线,可按直线规律外推;2.指数曲线法。技术、社会发展一定阶段,往往表现为按指数规律或近似指数规律变化,可以用指数曲线法

8、来描述;3.生长曲线法。生长曲线法可以描述事物发生、发展和成熟的全过程,是信息分析中的常用方法。几乎可以用来研究每个技术领域的发展,也可以用来研究经济领域的问题。线性外推法收集研究对象的动态数列,画出数据点分布图,如果近

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