活动主管竞聘稿

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1、活动主管竞聘演示稿作者gyq个人简历姓名000学历000个人经历2009.08—2010.03***解说员2010.03—2011.03***有限公司2011.05—至今***有限公司培训经历2007.10—2009.05公共营养师(三级)2012.03—至今企业培训师(二级)自我评价活泼开朗,热爱生活,责任心强。乐于挑战自我,挑战生活。敢于面对问题,能够建立和谐的人际关系。有一定的组织能力、协调能力、语言能力有较强的竞争意识和风险意识霍兰德职业兴趣测试艺术型(Artistic)具有此类倾向的个体,对具有创造、想象及自我表现空间的工作显

2、示出明显偏好。他们和研究型倾向的个体相同之处在于创造倾向明显,喜欢创意性的工作,这一领域的职业有:美术雕刻以及工艺方面,舞蹈、戏剧等。企业型(Enterprising)又译经营型。具有这种兴趣倾向的个体,喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织,并积极地发挥组织的作用进行活动;喜欢影响、管理、领导他人;自信、支配欲、冒险性强。他们不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作。这一领域的职业有:管理,市场和销售类的职业。职业生涯规划文员↓培训专员↓培训主管↓人力资源部经理↓行政总监竞聘岗位活动主管/人力主管用我的信心打动您的爱心用我的

3、诚心换取您的真心用我的决心成就您的雄心阿基米德说:给我一个支点我可以翘起整个地球gyq却说:给我一个机会我会做得更好因为 今天不仅仅是一个起点 更满载着激情与希望 梦想在这里扬帆起航活动概述活动:是由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。活动由目的、动机和动作构成,具有完整的结构系统。(百度百科)活动策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用(企划部活动主管工作手册)岗位职责围绕全年四次大型营销活动,做好前期初

4、步活动方案,为上级领导提供依据;品类及品牌活动的策划、费用预算、组织、实施;与外销人员共同开展对小区的拓展活动;企业各种对外宣传文案的撰写;各种活动设施的检查、落实,现场人员的指挥、协调;活动后的备品整理、文字及费用总结,影像资料归档工作。主要工作制定月度、季度、年度活动计划(四次大型活动、品牌品类营销活动)报营销企划部部长审核。组织协调公司人员参加整体营销活动活动奖品的进销存管理、顾客信息统计路演等大型户外活动的组织(人员、备品、费用、外联等)了解楼盘交付情况,制定有针对性的活动方案并实施辅助工作负责促销活动所需商品信息、图片、文字、

5、参加名单等资料的收集和整理。负责跟踪调查促销活动的实施效果和商户销售情况的调查,收集分析整理相关信息形成报告上报部门经理。收集调查同行业商场销售情况信息,总结分析并提出有利于本商场提升活动效果的改进建议。完成上级领导交办的临时工作。我的劣势 建材行业经验不足 大型活动经验不足怎么办!!!我的优势我的优势校园经历宣传部部长社会经历同济家世界广播员行政文员(商管、总办)拓展文员霍兰德职业测试企业培训师培训活动主要工作制定月度、季度、年度活动计划(四次大型活动、品牌品类营销活动)报营销企划部部长审核。VS对策1.总办根据公司年、季、月工作分解

6、至周工作2.具十一与店庆还有至少三个月的时间供我了解、学习、演练vs主要工作组织协调公司人员参加整体营销活动活动奖品的进销存管理、顾客信息统计对策校园经历总办协调各部门工作参与企业的奖品发放、清点入库广播服务台经常统计顾客信息情况VS主要工作路演等大型户外活动的组织(人员、备品、费用、外联等)了解楼盘交付情况,制定有针对性的活动方案并实施对策曾参与年度表彰大会的工作组工作与拓展部及时沟通了解楼盘交付情况提出创意性的对策俞敏洪我们每一个人都需要成长的空间我们人的生活方式有两种第一种是像草一样的活着尽管活着,每年还在生长但你毕竟是一棵草你吸

7、收阳光雨露但是长不大人们可以踩过你人们不会因你的痛苦而痛苦人们不会因为你被踩了怜悯你因为本就没看到你俞敏洪所以我们要像树一样的成长即使我们现在什么都不是但是只要你有树的种子即使被人踩到泥土中依然可以吸收泥土的养分自己成长起来也许两年三年长不大但是十年八年二十年你一定能长成参天大树俞敏洪当你长成参天大树以后遥远的地方人们就会看到你走近你你能给人一片绿色一片阴凉你能帮助别人即使人们离开你以后回头一看你依然是地平线上的一道美丽的风景线树活着是风景死了是栋梁之才活着死了都有用这就是我们做人的标准和成长的标准站成树的姿态我能我行我一定赢把每一次工

8、作都当做非赢不可的游戏活动主管不是一件简单的工作,是将创造力、策划能力和执行力的完美结合。将策划和实施紧密结合要求较强的文字功底和务实的创造力及一颗与时俱进的心将工作融入生活是工作的最高境界,把每一工作都当

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