合集关于领导班子个人民主生活会对照检查材料

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1、2017年某某领导班子个人民主生活会对照检查材料为认真贯彻落实县纪委、县委组织部关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知精神，供销社党组领导班子紧紧围绕"三严三实”主题，扎实做好专题民主生活会前各项准备工作，精心制定民主生活会实施方案、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话、认真撰写发言提纲，在此基础上，党组报告上级经批准，今天召开民主生活会。根据会议主题，现对党组领导班子一年来的工作进行回顾总结，并对存在的“不严不实”问题向大家作深刻剖析。一、一年来所取得的主要工作成绩今年3月，习总书记先后强调，各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋

2、事要实、创业要实、做人要实。要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿教育实践活动始终，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。“三严三实”是衡量为人为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。20PC年，我们狠抓党的建设和机关干部职工作风建设，从而为完成全年各项工作提供了有力保障。一是加快村级综合服务社改造升级，打造新的便民服务中心，使农民群众得到更多实惠。按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则和“三化四务”的要求,坚持多渠道投入、多形式创建，取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评，今年提档升级20家，农村电子商务和网上便民服务中心

3、上了一个新台阶。二是以项目建设为突破口，加大了招商引资力度。为荣昌葛根种植专业合作社申报的省级示范社获得了成功，奖励资金已到位，并为明年申报农业综合开发项目奠定了基础。利用供销社有限的政策和资源，参股经营了昭君生态联合社和新江源香菇合作社，为供销社的发展以及下一步争取扶持政策和项目打下了基础。积极开展招商引资工作，与新合作商贸连锁集团有限公司投资1.5亿元的兴山国际商贸城项目正在洽谈之中，前期各项工作情况已报招商局，若相关部门许可，明年一期工程有望落地。三是认真处理改革历史遗留，确保供销系统稳定。供销系统改革以来，逐年消化和解决了诸多矛盾，但由于面广人多情况特殊，仍

4、有很多历史遗留问题和突出矛盾存在。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访。比如会同人社局仲裁委员会答复了老上访户唐选武、王芳二同志处理意见，圆满解决了原高桥供销社的所有遗留问题（向元泉、宋秀珍），确保了供销社系统稳定。四是认真落实帮扶措施，扎实推进三万活动和精准扶贫精准脫贫工作。党组带领一班人深入黄粮镇庙地坪村走访农户，召开支部会议，听取情况汇报，帮助规划村级发展，确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路。同时走访贫困户，开展“一对三”帮扶，供销社在职6人共帮扶28户。我们还从有限的办公经费

5、中挤出帮扶资金2.5万元，用于救灾、硬化村级道路3公里。二、“不严不实”问题的具体表现一年来，我社各项工作取得了新的成效，系统发展活力显著增强，为更好地服务三农，更快推进供销社综合改革发展打下了坚实的基础。但是，也要清醒地看到，对照“三严三实”要求，我们工作中还存在很多不足，领导班子成员身上还或多或少、或轻或重存在着要求不严、作风不实等问题。（一）在修身不严方面一是学用脱节。领导班子学习方法单一，多是以念文件为主，追求次数，不求质量。对一些专题讨论，就工作谈工作，认识肤浅，没有思想深度。理论成果转化不明显，很少形成有质量的调研文稿，学习与实践脱节。二是学风不实。班子

6、成员没有养成良好的学习习惯，缺乏学习的兴趣和热情。如：把学习当负担，不愿花时间，上班忙于具体事务，下班忙于应酬，不能够把学的知识很好的运用到实际工作中去。三是不重实效。有的班子成员习惯用经验主义解决问题，考虑问题不周全、解决矛盾方法少、决策部署难落实。遇到矛盾困难就无所适从，更没有把学习同供销社工作实际结合起来,常常说起来头头是道，做起来还是老一套，不能活学活用o如：有的班子成员把开会等同于落实工作，把下发文件当作责任落实到人，开了很多会、发了很多文，却解决不了多少实际问题。抓工作重形式、轻实效。（二）在用权不严方面一是纪律执行不严。执行各项规章制度、工作纪律不够严

7、格，缺乏较为完善的奖惩机制，对工作推动创新性不够。日常管理停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推而不动”，部分人员存在消极、散漫现象。总认为单位职能弱、人员少、年龄大，有时制度的落实只停留在纸上，没有真正落到实处。如每周的学习制度、每天的考勤制度没有真正意义上执行，既对个别工作认真、准时上下班的干部职工没有奖励，也对个别迟到现象置若罔闻。二是制度执行不硬。坚持原则不严格，存在好人主义思想，动真碰硬不坚决，触及矛盾不深入，对执行制度不力的没有严格追究责任，没有起到应有的惩戒和警示作用，导致执行力层层衰减。如个别干部有时未按时上下班这一现象没有真正杜