水利工程质量保证体系

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1、梨树县东辽河重点段治理工程（张船口险工护岸）工程质量保证体系审批：林彩霞审核：刘江编制：孟旭光吉林省大禹水利水电建设有限公司梨树县东辽河重点段治理工程项目部2017年12月质量保证体系第一节质量方针和质量目标在本工程中我公司将认真贯彻质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量保证体系，全面实现质量目标。一、质量方针质量方针：产品合格，顾客满意，优质服务，不断创新。二、质量目标质量目标：力争本工程质量达到符合《水利水电工程施工质量评定规程》（SLl76-2007）及《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）标准的合格工程。杜绝质量事故，力争优质

2、工程。三、创优计划1.主体工程一次检验合格率100％，并确保单位工程合格率达到100％。2.施工工艺质量符合国家、水利部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则要求的标准。3.严格执行材料采购质量鉴定验收制度，确保施工用料符合规范要求的标准。4.树立样板工程，争取施工的每一分部分项工程单位工程达到优良。5.内业资料管理标准规范，竣工资料编制及时，图文(含照片录像)齐全、规范，数据记录真实可靠。第二节质量控制的依据1、国家、行业颁布的规程、规范有效版本；2、合同文件及相关附件；3、ISO9001：2000标准；4、施工阶段设计图纸、文件、指令；5、各分部工程作业指导书。第三节质量管理组织

3、机构271质量管理组织机构管理体系全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人质检负责人安质监察部试验负责人机电物资部计划财务部工程管理部队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术负责人质检组专职质检员安质室各工班长QC小组2质量管理领导小组27项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，由各部门负责人组成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过程、全方位的质量管理。质量管理领导小组名单组长：林彩霞副组长：刘江孟旭光3主要领导人员的质量责任1）项目经理对所有项目施工质量负责。负责组织工程项目实施，并批准工程项

4、目质量计划。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行质量意识和技能教育，使职工认识到质量的重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动，落实质量奖惩制度。2）技术负责人协助项目经理分管项目部技术管理工作，为制定正确的经营目标及决策提供科学依据。组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实：协助组织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量计划。组织制定和实施项目部“四新”计划，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，组织编写质量事故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责

5、。对技术和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负直接技术责任。3）工程管理部27贯彻有关工程技术、生产经营管理的方针、政策、法规和单位有关规定，制定项目部工程技术管理的规章制度，并督促执行。协助组织工程项目实施的策划，负责编制工程项目质量计划、检验试验计划、施工技术措施和物资需用量计划。负责项目部重大技术方案的技术交底。负责项目部履约期合同评审。推广经业主或监理批准的新技术、新工艺、新材料。组织不合格品的评审，制定土建工程纠正和预防措施，并参加验证。组织编制竣工资料。负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组

6、和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。根据项目施组和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。4）安质监察部贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和我单位有关质量、安全管理制度以及业主、监理发布的各项质量、安全管理措施和奖罚条例。根据工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。负责组织开展群众性的质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。组织开展质量、安全检查，对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改；负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。及时按施工技术规范要求

7、对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验试验成果按时向总工程师汇报。负责项目检验、试验仪器设备管理工作，对试验、检验设备进行定期校验。协助分管领导组织质量、安全事故的调查处理，督促纠正和预防措施落实，并组织验证。负责按规定实施项目部质量、安全奖惩。参加履约期合同评审。5）机电物资部27制定项目部有关设备物资管理制度并督促执行。负责项目部设备物资的管理。负责组织施工设备的进、退场及设备日常使用、