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1、东北财经大学自学考试本科毕业论文浅谈中小民营企业在人才招聘中的问题与对策作者专业人力资源管理总考号指导教师答辩日期成绩内容提要民营企业是中国社会主义市场经济体制中最为活跃、发展最快的部分，为我国国民经济持续稳定增长、优化所有制结构、解决就业问题及促进社会和谐等方面发挥着不可替代的作用。民营企业如何健康发展一直是理论界关注的一个热点问题。当前，越来越多的中小企业意识到,企业的竞争就是人才的竞争，企业的发展需要强大的人力资源作为后盾，这使得人力资源管理成为探讨民营企业发展的一个重要组成部分。本文分析了中小
2、民营企业在招聘人才中存在的一些问题，例如：“老板文化”的企业内部管理模式、招聘单位缺乏实事求是的招聘态度以及招聘缺乏前瞻性和后顾性等等，针对这些问题进行了深入分析，并提出相应的对策建议，即建立健全的组织结构、提高招聘者的专业素质、采用科学的招聘方法等。关键词：中小民营企业人才招聘招聘程序AbstractTheprivateenterpriseisChina'ssocialistmarketeconomysystem,themostactivethefastest-growingsegmentofthe
3、ourcountry,fornationalsustainableeconomicgrowth,optimizetheownershipstructure,solvingtheemploymentproblemandpromotesocialharmonyplaysanirreplaceablerole.Theprivateenterprisetothehealthydevelopmentoftheoryhasbeenahotspotofproblems.Atpresent,moreandmoreof
4、thesmallandmedium-sizedenterprise,theenterprisecompetitionconsciousnessistalentedperson'scompetition,thedevelopmentoftheenterpriseneedpowerfulhumanresourcesasthebacking,thismakesthehumanresourcesmanagementbecomediscussesthedevelopmentofprivateenterprise
5、importantconstituent.Thispaperanalyzesthesmallandmedium-sizedprivateenterprisesinhiringsomeexistingproblemsin,suchas:"bossculture"theenterpriseinternalmanagementmode,recruitmentunitforlackofpracticalandrealisticattitudeandlackofforesight,andtolookforsex
6、,andsoon,inthelightoftheseproblems,tocarryonthethoroughanalysis,andputforwardthecorrespondingcountermeasures,namely,toestablishandimprovetheorganizationalstructure,improvetheinterviewer'sprofessionalquality,adoptscientificmethodofrecruiting,etc.Keywords
7、：PrivateenterprisetalentrecruitmentRecruitmentprocedures一、中小民营企业人才招聘现状分析1（一）人员招聘的含义、内容及方法1（二）中小民营企业人员招聘现状1二、我国中小民营企业在人才招聘中存在的问题1（一）“老板文化”的企业内部管理模式2（二）招聘单位缺乏实事求是的招聘态度2（三）招聘基础工作薄弱，缺乏前瞻性和后顾性2（四）招聘人员和用人部门缺乏有效沟通3三、中小民营企业人才招聘中存在问题的原因分析3（一）企业老板自身因素的制约3（二）招聘标准和
8、程序不完善3（三）对企业招聘的管理不到位3四、改善中小民营企业人才招聘的措施及建议3（一）建立健全科学的组织结构，引进专业的人力资源管理者3（二）提高招聘者的专业素质，确定科学的招聘程序4（三）制定人力资源管理规划，采用科学的招聘方法4（四）加强企业内部沟通4五、结语4参考文献5浅谈中小民营企业在人才招聘中的问题与对策一、小民营企业人才招聘现状分析（一）人员招聘的含义、内容及方法人员招聘，简称招聘，也称为招募、招收、招雇。人力资源管理对“招聘”一词的解释
