综合办作风纪律考核办法

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1、综合办考核制度因科室工作点多面广线长，涉及方方面面，工作质量如何，直接影响和体现着我科的运转效率和工作水平。必须坚持统筹兼顾，要求各位员工在完成本职工作的同时，积极帮助完成其它临时性工作。为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，特制定本办法：一、考核的目的：1、考核使上级能够对部下具有的担当职务的能力和以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员。2、调动员工的积极性，提高工作绩效。通过考核衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定

2、浮动工资和奖金的发放标准。3、明确员工的导向，保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。二、考核范围：综合办全体员工。三、考核原则：1、以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；2、考核力求以公开、公平、公正为原则。3、考核实行分层管理、分级考核、越级裁定的方法，即：考核情况直接对口考核组长，组长由民主选举产生，由组长根据岗位分工和实际工作情况进行公开、公正的考核统计，并出据考核单由责任双方签字、审核各生效，在当月绩效中兑现。4、内部绩效考核制度，遵守上级有关规定，与上级考核同步双重执行。四、考核形式及细则：考核形式：本办法实行百分考核

3、制，计分单位=绩效工资总额/总考核测评得分，绩效工资=计分单位*每个人的实得分。五、考核准则及相关规定：（一）作风纪律方面1、因本人违反矿规矿纪以及法律法规所规定的一切禁令规定，且造成一定影响的或追究了其它责任的视情节轻重最低扣10分，直至取消绩效工资。2、上下班途中发生安全事故，视情节轻重最低扣10分，直至取消绩效工资。3、按时上下班，迟到早退一次扣1分，脱岗一次扣2分，旷工一次扣3分。（临时性工作及特例除外）工作时间：按公司工作时为准。4、严格遵守值班制度，值班人员24小时保持通话畅通随叫随到，违者扣5分。5、严格遵守请销假制度，出勤天数根据生产分公司

4、生产天数制定，少一天出勤扣2分。6、上班期间上网、打游戏、玩手机或从事与工作无关事项的每人每次扣1分。7、着装不统一、仪表不整齐有损科室形象发现一次扣1分。（二）岗位职责方面1、明确岗位责任制，按时按量完成本职工作，不尽职或失职造成工作延误的扣5分。岗位责任范畴包括：工资核算工作、材料出库、审报审批、填单及审核工作、费用登记及审核工作、调度楼公职人员出勤考核、党工青团活动任务、文印复印工作、总结计划汇总工作、接待任务工作、出车行车工作以及月底按质按量审报的各类报表及单据。2、能按年初规定，撰写投稿并发表的一次奖3分。3、为公司献言建策，提出合理化建议的一次

5、奖3分。4、办公环境卫生脏乱差，打扫不干净，扣除当日值班人员1分。（2.3・4搂办公室自主制定轮流值日）（三）其它及临时性工作方面1、积极主动服从安排，按时按量完成临时分配工作任务的奖5分。临时工作范畴包括：上级交代完成的临时性工作任务。2、工作方式、方法不当或工作态度不好造成负面影响的扣1分。3、积极参加公司组织的学习、会议及其它活动每次奖2分。4、考核人员未尽职责扣5分。5、考核人员与被考核者发生纠纷时由上级裁定后，按责任分的双倍处罚。六、本办法未尽之处将审核后增加执行，本办法从2015年1月1日起执行。