欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41988723
大小:195.24 KB
页数:7页
时间:2019-09-05
《2019电大专科《创业设计》2019春期末考试复习资料必考重点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、C勤奋态度(A)B经过周密的思考(C)电大《创业设计》2015春复习资料小抄一、单项选择题:1、经商的正确价值取向是(B)A最大限度获取利润B为社会作出贡献C达到完美愿與2、生惫人是指(A)A企业家B售货员C商贩3、抓住生惫机会的突破点是(C)A完美的经商计划B学握一项发明C以某种方式为邻居们服务4、生惫概念构思主要依据是(A)A顾客需求变化B竞争对手动向C科技发展成果5、经商的目的之一是(B)A分担行政职能B促进社会进步C行业均衡6、在社会生活中发挥支撑功能的是(B)A企业家决策B交换活动C行政计划7、选择创业项目最重要的依据是(B)A赚钱快的B我能做和想做的C市场前景好的8
2、、容易成为创业者的人是(A)A敢干不断尝试的人B知识水平高的人C创业点子多的人9、创业的社会管理职能主耍表现在(B)A让更多的人就业B更好地发挥资源的效益C为社会创造财富10、下面哪种说法是正确的(C)A如果你的创业设想没冇新意,则你的事业将无法进行B如果你的创业设想•你现冇的资源存在某种差距,则你的创业无法进行C对比创业的知识、方法和资源,信念、目标和行动更为重要11、经商最重要的心理要素是(C)A理性而对竞争B充分发挥感性作用C勇于探索12、经商智慧是指(A)A知识在实践中运用B丰富的想彖力C对知识的深刻理解13、市场信息能否得到充分利用,关键在于(A)A把握其中的解释因素
3、B市场需求己十分明显C组织专家进行分析14、把握服务机会应是(C)A必须为高科技成果B一项惊人的概念突破C必须满足一种需求15、市场调查的典型项H之一是(A)A经济发展览状况B公众态度C某种事件16、H标市场的确定是指(B)A竞争对手的策略B谁是未来的顾客C当前哪里有产品销路17、创业者的基木特征是(B)A有创业的点子B勇于进行创业的实践C有创业的计划18、利用商业信息最重要的索质是(B)A想彖力B注意力19、营销决断的根据是A顾客想买的东西C掌握一项新技术20、竞争的本质含义是A打败对手B自身取得更多的收益C促进自身和社会的进步21、如果是一种弹性比较大的产品或服务,在定价上
4、你应当采取(B)A高价位B低价位C中间价位22、良好的市场营销的木质是指(B)A良好的销售商B与顾客建立良好的关系C冇很好的收益23、当商品的价格弹性比较大时,为了促销应当(B)A提高商品的价格B降低商品的价格C保持商品价格不变24、当实际销售额低于计划销售额时(B)A需婆马上采取调整措施B进行了二者Z间的成木比较后再决定是否采取措施C不必采取措施25、能够实现等值交换的核心是(C)A降低成木B产品性能C感知价值26>下面哪种说法是错误的(B)A当价格弹性比较大时,商品的价格町以定的(低)一些B当价格弹性比较大时,商品的价格可以定的(高)一些C中间价位也不一定是正确的价格策略2
5、7、创业之初需做好的财务基础工作是(A)A做现金账和总账B做经济核算和经济分析C做成木预测和成木控制28、财务计划是指(A)A创业资金运用过程的规划和安排B实现经营目标财务监督C企业资金的筹措安排29、现金账用來记录(C)A企业利润率变化B物资消耗金额C所有现金收入和支出情况30、建立财务账目首先要建立(C)A投资计划B各种规章制度C现金账31、簿记的主要作用是(A)A记录销售和成本情况B记录利润分布情况C记录计划执行情况32、流动资金的准备量取决于(C)A产品生产量B产品的类型C产品的销售周期33、创业形成团队关键因素是(B)A组织规模B共同H标C奖励制度34、一个创业组织的
6、优势主要表现在(B)A学历层次高B有效的分工与协作C能人多35、下而哪种授权是正确的(C)A只交待任务,别的都不管B经常检查被授权人的工作,并指出其不足C明确资、权、利和要求后,给予被授权人足够的自由度36、教材中的青蛙实验是想说明(C)A青蛙承受外部坏境变化的能力B坏境的突变是最危险的C对坏境的缓慢变化没有觉察是非常危险的37、一个企业生产经营有效率的标志之一是(C)A单位时间生产的产品多B生产的产品质量好C能够及吋方便地将产品送达消费者手中38、达到公司目标的确重要工具是(A)A组织B奖励C惩罚39、减少创业风险的办法Z—是(B)A冇了完美的计划成木再行动B将一大步分成几小
7、步走C尽量不要冒险40、事业的成功來自于(C)A周到的战略计划B宏伟的设想C不断的试验和探索41、经商能坚持下去的最巫要的做法是(A)A不断尝试B精确预测C冇胆量大干42、经商道徳基础是(B)A盈利动机B工作价值C追求完美43、对待竞争的正确态度是(A)A向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法B设法打败竞争对手C设法回避竞争对手44、战略是指(A)A、达到目标所需要采取的步骤B现冇资源的组合C冇效监督安排45、成功事业的缔造者应把注意力放在(C)A如何战胜竞争者B如何确保门己的实力C冇效地
此文档下载收益归作者所有