18科技项目管理工作标准

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1、Q/CSG云南省送变电工程公司企业管理制度Q/CSG-YNPG-SBD214018-2015科技项目管理工作标准2015年5月8日发布2015年5月8日实施云南省送变电工程公司发布2015年5月4日2015年5月5日2015年5月5日编制：冯峰日期:审核:苏益坚日期:批准:马钦日期:Q/CSG-YNPG-SBD214018-2015科技项目管理工作标准1总则1.1为规范公司科技项目全生命周期管理，建立和完善科学的科技项目管理机制，提高科技项目管理、实施成效和项目管理精益化水平，降低企业风险，提升企业风险管控水平，促进公司科技进步和科技创新工作健康

2、有序地开展，结合公司实际，制定本管理工作标准。1.2本管理工作标准适用于公司实施的科技项目(含上级单位批准立项单独开展、与其他单位共同立项开展、受其他单位委托开展部分内容及公司内部立项的科技项目)。2规范性引用文件以下引用、应用文件如经修订，以最新版本为准。2.1引用中华人民共和国科学技术进步法(主席令十届第八十二号)中华人民共和国促进科技成果转化法(主席令八届第六十八号)中华人民共和国专利法(主席令十一届第八号)屮国南方电网有限责任公司项口管理规定中国南方电网有限责任公司招标管理规定中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定(Q/CSG210

3、012-2014)中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法(Q/CSG211009-2014)中国南方电网右限责任公司非招标采购方式管理办法(Q/CSG217010-2013)2.2应用云南省送变电工程公司招标管理实施细则(Q/CSG-YNPG-SBD214003-2013)云南省送变电工程公司非招标采购实施细则(Q/CSG-YNPG-SBD214004-2013)云南省送变电工程公司合同管理操作指南(Q/CSG-YNPG-SBD214046-2013)云南省送变电工程公司奖励管理细则(Q/CSG-YNPG-SBD-215001-2015)3术语

4、与定义3.1科技项目指为促进公司科技进步，解决公司生产、建设和经营发展中的科学技术问题而在一定时限内进行的研究开发和技术创新项目。信息化建设与推广项目、教育培训项目、管理咨询项目，不纳入科技项目管理。3.2研究开发费指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程屮发生的各项成木性费用。主要包括人工费、设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、管理费等。3.3科技成果指通过研究、分析、研制、试验或生产实践等活动取得的具有学术意义或实用

5、价值的创造性成果，主要包括通过验收或评价的科技项目成果以及生产、建设、经营活动中其他科技成果。3.4科技项目验收指科技项目完成后，对项目完成情况检查、核实与评价，验收结论作为项目结题、申报奖励和成果推广应用的依据。3.5知识产权指基于创造性智力成果和工商业标记依法产生的权利的统称，知识产权屈于无形资产。本管理工作标准中的知识产权指在生产、建设、经营和科研活动中产生的专利、软件著作权和技术秘密。4职责4.1公司总工程师负责科技项目的领导和审核批准工作。3.2企业管理部是科技项目归口管理部门。负责科技项目的审查和报批，项目批准后的监督执行，组织内部项

6、冃成杲的验收，向上级部门科技成杲奖的推荐，组织内部项冃的后评估。3.3经营计划部负责对项口所报预算和经济效益进行评估和审核，签订外部项口涉及的协议或合同，并根据要求下达科技项目任务书。3.4财务部负责按财务制度对科技项目资金进行管理。3.5监察审计部负责对科技项目立项实施全过程的行为进行监督。4.6安全监管部负责参与科技项目安全风险评估和项目安全验收。4.71程管理部、运检管理部、线路器材厂、物资公司分别对项口实施屮各专业口径的技术进行把关，并参加相应专业项目的鉴定和验收工作。4.8项目需求及实施部门和单位负责与上级相关专业部门和单位联系对接，积

7、极争取立项委托，全面负责立项项口的研发工作。5管理内容与方法5.1科技项目管理过程划分5.1.1内部项目：项目中请一项目审查一项目批准一公司内部下达任务书一立项、成立领导小组和实施小组，项目实施一验收一项廿后评估（应用）。具体见附录一《内部科技项口管理流程图》。5.1.2外部项目：项目需求一与网、省公司部门或兄弟单位沟通对接达成项目合作实施意见一项目审查一项目批准一项目获批后签订受托协议或合同一成立领导小组和实施小组，实施一配合完成项目研发。具体见附录二《外部科技项目管理流程图》。4.2科技项目选题范围5.2.1满足屮国南方电网有限责任公司、云南

8、电网有限责任公司和云南省送变电工程公司发展需要的方向性、基础性的关键技术开发和应用研究项目。4.2.2生产、施工、经营管理屮重大科技或技