中国电影发展状况

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1、中国电影院线制如何诞生1993年之前的中国电影发行放映体制是“计划”色彩无比鲜明的统购统销(新中国成立后照搬的前苏联模式,计划经济的印记非常清晰)。全国16家矽够制片厂生产的影片都由中影公司独家垄断发行,但中影公司独家垄断发行,统购包销。制片厂拍摄的电施论每部影片的制作成本是多少,屮影收购价都保持一致(在八九十年代,收购价逐渐由七八十万上涨到最高峰的120万)。然后中影将购入的影片按照一定的“收入留成”比例交由各地省一级电影公司安排放映,无论影片票房好坏,是赚是赔,遵循“多退少不补”的原则,都跟制片厂没有关系——尽管那个票价只是三五毛钱的年代也产生过《少林寺》、《神

2、秘的大佛》、《周恩来》等多部票房过亿的矽最1993年,屮影公司的独家经营权被中央屮止,制片厂可以直接和代表了全国影院的各省级旳影公司接触,但各省级矽影公司的国营经营思路在地方上依然独家垄断着播映权,其利益分配体制也依然畸形,并且,在作为社会主耍文娱形式的中国电影业受到电视、盗版音像等“新形式”的极大冲击而日趋萎靡的前提下,各地国营影院普遍偷漏瞒报票房收入的“行业行为”更促成了恶性循环。甚至到21世纪时,中国矽諾市场市场彻底跌入谷底,甚至几乎已经萎缩到了崩溃的边缘,票房总额从80年代末的约30亿下跌到了2001年的不足9亿元。中央在2002年明确规定了院线制改革,启动

3、院线制改革,是当时中国电影业触底反弹的根本动力O2002年院线制改革,就是在原有的各省级市级电影公司的基础Z上,创办了旨在打破地域垄断的市场化运作的农影放映院线。电影院线是以若干家影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个矽影发行主体和若干电影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。中国现有的所有影院,都必须加盟某一院线才能获得放映资格,而片方需要直接与院线洽谈票房分成。多条跨省院线的陆续建立,逐渐让门可罗雀的旧式礼堂型单厅影院恢复了生气。但更重要的是,院线经营直接导致了中国人中城市商业中心区多厅化影院的快速建立,在不到十年的吋间里,中国银

4、幕数由1000多块增加到了4000多块。正是由于银幕数量的激增、都市人群观影习惯的养成,最终保证了票房的递增。国家广电总局从2002年开始实施院线制改革,是为了给许多扌H摄完毕就被锁进片库的国产影片寻找出路。到目前为止,全国已有20多个省、市、区成立了34条跨区域的院线,将上千家影院收入麾下,控制全国90%左右的票房。他类似于快餐的连锁加盟,一家影院好比一家快餐店,一条院线好比一个品牌。便于节省拷贝,提高运营效率。矽彭院线制可以有效地规范矽彫发行市场,解决放映走私影片、瞒报票房、盗版光碟泛滥等现象。更重要的,院线制将促使各院线公司投巨资对影院进行改造,观众看矽影将真

5、正成为一种享受,所以并不会出现垄断的现象。院线制是矽影发行放映与市场相结合的必然结果。不但改变了电影市场环境,使中国越影市场打破行政分割与封闭状态在国内地域间形成一个整体,减少了发行层次和发行时间、成本,而且加强了院线与发行公司之间的联系,扩大矽影市场规模,促进矽諺资源的流动,建立起良性运转的矽影市场机制。但我国的院线制还不足以和美国等矽彥发达国家院线制相提并论,甚至历经了7年之痒的中国院线逐步暴露出种种问题。二、中国取影院线的现状2008年,院线及屈、整合与影院建设、改造的步伐明显加快,甚至成为整个越影产业中爰屣最为良性、稳健的市场终端环节。全年有10条院线票房过

6、亿,两条破5亿,两条破4亿。前10条院线票房累计34.9亿,占据城市票房87.2%的份额。也就在这个逐步活跃的2008年,全国院线新增118家影城,总数达到1545家,新增银幕570块,几乎每天都有一块半的银幕增加,银幕总数也达到4079块。那么中国院线參至今,2008年年度整体变化以及个别院线调整Z后(中影星美与海南蓝海整合,辽宁北方与青岛银星整合,大地数字脱离中影南方新干线),各种变局之后不少数据显示是36条,那到底有几条城市院线呢?城市院线爰應至今,一共有如下34条:小影星美、四川太平洋、中影南方新干线、上海联和、北京新影联、上海大光明、北京万达、四川峨嵋、广

7、东金逸珠江、世纪环球、雁荡、武汉天河、浙江星光、湖北银兴、大连院线、深圳市深影院线、吉林长影院线、江苏东方、浙江吋代矽影大卅界、福建中兴、山东新卅纪、河南奥斯卡、北京华夏新华大地、黑龙江省银都院线、辽宁北方院线、黑龙江省天鹅院线、江苏盛世亚细亚、天津银光院线、河北中联、湖南潇湘、重庆保利万和、西安长安院线、广东大地、中影数字。1:五强称霸——领跑矽影终端市场的第一纵队2005年新一轮的院线整合重组之后,数据显示院线五强连年称霸票房纪录,成为领跑越彩冬端市场的第一纵队:2006年全国院线票房五强:上海联和、北京新影联、中影星美、屮影南方新干线、万达院线。2007年

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