企业管理权威考研真题

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1、2011年企业管理专业考研预测试题及答案下载研究生考试网更新：2010-8-2编辑：小优导读：2011年企业管理专业考研测试题及答案主要有以下题型：单项选择题、多项选择题、名称解释题、简答题、论述题和案例分析题。题后还附有详细的答案解析。第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题）1•管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是[]A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标D.一定数量的生产资料和一致认可的目标2.“系统特性中有效的

2、管理总能带來“1+1>2”的效果”指的是系统的[]A.控制性B.目的性C.体性D.开放性3.泰罗的科学管理理论的中心问题是[]A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于[]A.简单动态B.简单稳定C.复杂稳定D.复杂动态5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是[]A.在计划工作开始之后B.在计划工作开始Z前C.在制定目标之后D.在方案评价之后6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在

3、制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务吋间的估计要留有余地，这遵循的是[]A.改变航道原理B.灵活性原理C.许诺原理D.限定因素原理7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是[]A.集中化战略B.差异化战略C.分散化战略D.总成木领先战略8.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是[]A.冋归分析法B.移动算术平均法C.指数滑动平均法D.直观法9.徳尔菲法属于[]A.时间序列预测法B.联

4、立模型法C.直观型预测法D.周期变动分析法10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于[]A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层11.直线职权、参谋职权、职能职权三者Z间的关系是[]A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间A.参谋职权介于直线职权与职能职权之间B.三种职权相互独立，没有联系4.美国管理学家徳鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是[]A.不断培养原

5、理B.公开竞争原理C.用人Z长原理D.权责利一致原理5.企业中车I'可主任应具备的最主要的能力是[]A.管理能力B.技术能力0.安全能力D.会计能力6.最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是[]A.美国企业B.日本企业C.徳国企业D.英国企业7.团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于[]A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.其他团队8.下述沟通形式中，属于非正式沟通形式的是[]A.链式沟通B.环式沟通二、多项选择题（本大题共5小题）21.管理学的特点包括[]A.一般性B.特殊性C.

6、多科性D.历史性E.实践性22.计划工作的基本特征有[]A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性E.使用非正式组织的原则23.衡量集权与分权程度的标志有[]A.决策的目标C.轮式沟通D.集群连琐9.预算年度开始吋，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是[]A.可变预算B.零基预算C.生产预算D.管理费用预算1&在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是[]A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制19.企业内的仓储管理属于[]A.价值管理系统B.财务

7、管理系统C.物流管理系统D.供应链管理系统20.管理信息系统屮的决策支持系统的主要使用者是[]A.高级管理B.部门经理C.专业人员D.监控人员B.决策的数目C.决策的重要性及其影响面D.决策者的工作风格E.决策审批手续的简繁21.对管理者进行考评的方法有[]A.考试法B.群众评议法C.成绩记录法D.对比法E.自我考评法22.沟通的原则包括[]A.明确的原则B.灵活的原则C.完整性原则D.使用正式组织的原则第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题)21.管理道德：指规定行为是非的惯例或原则。组织活动本身及其结果往

8、往对社会造成很大的影响。22.职位设计：就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。23.公开竞争原理：是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人Z间鼓励公开竞争。24.团队：是指完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人。25.例外情况原理：指管理者越是把注意力集中在例外的情况，控制工作就越有效。四、简答题(本大题共4小题)26