物资部培训试卷及答案

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1、物资部管理试卷姓名：单位：成绩：题目填空题选择题判断题简答题论述题满分一、填空题（每题2分，共计10分）1、物资管理机构确定将材料员划分为（机关）材料员和（项目）材料员。项目材料员主要负责协调材料进场、材料进场验收、（材料入库）、现场材料管理等工作；在机关材料员主要负责材料招标（议标）、（材料询价）、价格对比、物资采购（合同）办理、材料委托、材料资金计划上报、月度材料计划上报、及物资采购合同结算等。2、在材料采购中，单项材料总价在50万元以内的，通过（询价谈判）来签订采购合同；材料总价在50万元以上的，通过（招投标）来签订采购合同。3、材料入库中，有合同材料入库一般采用（应付）入库，少量零

2、星入库采用（现金）入库。4、物资管理平台规定每月（18日前）向物资部上报下个月材料需用计划，次月（5月前）上报材料追加计划。5、采购合同双方签字盖章后应送（物资部）、（财务部）、（经营部）、（项目部）各持一份。二、不定项选择题（每题2分，共计20分）1、幕墙主材包括以下（A、B）A、铝材类B、钢材类C胶类D双面贴2、50万以上的材料询价对比表需要经过（ACD）签字A、材料员B、预算员C、项目经理D、总经理3、材料入库单的第二联应交予（B）A、物资部内业B、财务部C、材料员D、预算员4、《中华人民共和国合同法》规定，当事人在订立合同中故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况，给对方造

3、成损失的，应当承担（B）责任A、违约B、经济5、密度越大的材料其表现密度（B）、强度（A）。A、越高B、越好C、越差6、关于供货数量下列说法错误的是（CD）A、每一次交货数量越少越好，需要时多次购进即可B、库存越多越好，能保证生产需要C、要降低积压，避免损坏D、按项目要求分批次进货，不能因材料供应不及时耽误工期7、关于钢材堆放，下列说法正确的是：（ABC）A、按不同种类、规格、分堆存放、并挂上相应标识。B、钢材量大、较难移动，应堆在钢筋班指定的方便的位置C、堆码应做到、长大材料一头齐、堆放是堆垛应距离地面30CM左右、堆与堆之间一般距离50-100CM、堆垛须牢靠、以防倒塌。D、钢材一般按

4、需供货，露天堆放，无需做防锈防护工作8、影响采购价格因素有（ABCDEF）A、物料原材料及各项成本B、供求状况C、季节波动D、交易条件E、与供应商关系F、需求迫切性9、采购的要素中，下列说法正确的有（ABCDEF）A、有资金实力的供应商C、供货时间能保障生产所需B、价格最低D、品牌、质量最好E、产能最大的F、每批可供货最多数量的10、强度是指材料在外力作用下（C）的能力A、抵抗外力破坏B、承载重量C、抗压强度四、判断题（正确的打√，错误的打×，每题2分，共计20分）1、金额小于5万元的零星采购，首次合作厂家要签订采购合同，长期合作厂家无需签订采购合同（√）。2、合同生效后由材料员将物资采购

5、合同原件交物资部内业报总公司备案，作为合同OA信息平台物资材料款支付申请的依据（√）。3、项目材料员必须严格按照项目设计师提料单的要求执行采购，提料单有项目设计师、项目经理签字，无需预算签字（×）。4、材料进场后，可以等到需要进行付款时在统一入库（×）。5、材料进厂检验，应由材料员组织项目的质量、技术人员共同验收并签字确认。（√）6、因项目急需，项目经理可自行采购所需材料。（×）7、项目材料员应依据物资采购合同约定的供货周期，严格要求厂家按时供货，如有供货周期延误的，应及时上报项目经理及物资部经理。（√）8、材料员只在每月15号向物资部内业人员报送所负责项目的材料付款计划。（×）9、结算单

6、必须由公司由物资部经理、项目经理、材料员及合同供方业务员代表签字，物资部、财务部各持一份。（√）10、所订货物可随时提供最好，或是供应商交货期愈短愈好（√）四、简答题（共计35）（无固定答案）1、简述材料采购具体流程（10分）要点：设计下单---物资部组织询价或者招投标---与厂家签订合同---跟进材料进场情况---支付货款---供货完毕与厂家结算2、简述材料合同备案流程（10分）要点：发起合同会签表---合同签订---供应商盖章---总公司盖章----物资部文员上传公司信息管理平台并发给总公司物资部文员3、列举五中钢材类的幕墙材料（5分）管材、型材、板材、埋板、钢连接件、金属制品、钢制品

7、、钢制防火门、防盗门、卷帘门、钢结构件、钢挂装件、预埋件、其他钢材类等2、简述材料进场需注意事项（10分）五、论述题结合物资合同的条款，简述如何签订好物资采购合同。