2018年烟叶收购环节考核办法

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1、2018年烟叶收购环节考核办法为全面规范烟叶收购工作，提高烟叶收购等级质量，彻底解决“三混”问题，完成2018年烟叶收购目标任务，特制定本办法。_、考评对象主要考评12个产烟县（市）分公司烟叶收购工作整体情况，涵盖合同执行、收购管理、仓储调拨、等级合格率、目标任务完成情况等烟叶收购全过程。二、考评方式（-）集中考核。不定时对全市各烟站（仓库）进行全面考核，现场打分后，由被检单位负责人、烟站站长（仓库主任）及考核组成员签字确认。《二》日常考核。结合各县日常工作，包括等级平衡、微机数据、纪检监察等情况，对有关工作进行考评。《三》国家局、省局考核。

2、根据国家局、省局有关考核检查情况进行考评。三、打分标准（一）规范管理（20分）。1、合同执行（3分）。主要考评合同公示、产购信息及验证管理等。检查中凡发现收购一宗无合同或外地烟叶的计0分。2、预检收购（3分）。主要考评凭预检单交售、预约轮售、预检烟质量等情况。预检过程中未做到分村排日轮售的扣0.5分；预检烟叶质量不合格的扣0.5分；检查中凡发现所售烟叶没有预检单的计0分。3、收购流程（4分）。主要考评烟叶收购流程是否规范。未按照流程进行收购的，每漏一个环节扣0.5分；未及时更换样品、落实对样收购的，扣1分；检查中凡发现散烟未上分级台、把烟未甩

3、把收购的计0分。4、现场管理（4分）。主要考评卫生管理、收购秩序、区域设置等内容。根据省、市局有关要求，卫生管理每发现一项不合格的扣1分；收购秩序混乱、车辆乱停乱放的扣1分。5、仓储管理（3分）。主要考评库内设施、等级牌悬挂、烟叶摆把堆码等库内管理情况。检查中凡发现未设置防潮防碎设备的扣0.5分;未悬挂等级牌、烟叶堆放混乱的扣1分；库内地面散碎烟叶多、卫生较差的扣0.5分；库内发现烟头的计0分。6、成包调运（3分）。主要考评成包规格、刷陵、成包调运、库存数量等内容。凡发现烟包未做到“四不露烟”、未刷唆或刷唆不清的发现一处扣0.5分；库内未成包

4、烟叶单等级超过50公斤扣0.5分；成包烟叶单等级超过200件不及时集运的扣1分。（二）等级质量（40分）。在市公司检查过程中，等级合格率未达到82%的，备货、工商交接等级合格率未达70%的，凡低出一个百分点扣2分；凡发现掺杂使假、多腰异腰的，发现一处扣5分。在上级单位检查过程中，省公司抽检等级合格率未达到82%的，备货、工商交接等级合格率未达70%的，每低出一个百分点的扣1分，国家局检查排序全省前两名，受检单位各加5分。（三）计划完成（40分）。收购结束时，根据全市收购数字，完成生产收购计划100%的，计满分，未能完成计划的单位，每低出一个百

5、分点扣2分，低于计划量90%（不含90%）计0分。U!（一）2018年全市烟叶收购考评工作严格落实三个"一票否决”制度，即：收购过程中出现违规违纪情况被各级纪委、检察机关通报处理的单位；烟叶收购计划完成量低于90%（不含90%）的单位；在国家局、省局检查中被通报批评的单位，对烟叶收购综合考评实行“一票否决”。被一票否决的单位，取消评先选优资格、年度奖金，核减班子成员年薪，并对该单位进行政绩问责。（二）本办法由市公司负责解释。（三）本办法自2018年8月25日起开始执行。附件1：2018年烟叶收购工作考核明细表