软件开发ycdm1_4_1_3_项目验收报告（中文）

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1、XXXX系统机密项哥客户化开发项目殓收掖告建立H期:2007-08-01修改日期:2007-08-02文控编号：UF_XX（U8/U9/DRP/OTH）_XX（项目编码）・01（阶段序号）_XXX（流水号）作者：XXXX客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：文档信息项目编号编号代码文档编号文档代码项目名称XXXX系统标题项目验收报告类别（维护文档、需求文档、设计文档、验收文档、开发文档）当前阶段需求规划、分析设计、系统架构、实施交付、持续支持等摘要当前版本V1.0日期2007-08-02作者作者名文档拥有者ERP咨一客户化开发部送交人员文件UFDEVPHASE51

2、3项目验收报告（中文）.doc修改历史日期版本作者修改内容评审号更改请求号2007-08-01V1.0张三1.项目回顾41.1实施主要阶段41.2系统应用模块52.项目总体评价52」是否达到项目预期目标52.2项目成功的原因63.项目验收61.项目回顾1.1开发主要阶段建议描述内容提要：1、项目的开发周期2、项日开发经历的主要阶段XXXXX公司用友ERP系统开发项目从xX月XX日启动至今历时XX个月，在XXXXX公司与用友软件股份公司双方领导的大力支持和关心下，用友公司咨询开发顾问和XXXXX项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目规划、分析设计、系统架构、实施交付、

3、持续支持等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。至此该项目的客户化开发工作结束，进入服务支持阶段，本文档对客户化开发过程中关键成果予以验收，对项目双方取得成绩予以提炼整理。1・2系统应用模块建议描述内容提要：1、系统上线成功应用的模块通过双方项目组XX个月的共同努力，XXXXX公司ERP系统于XXXX年XX月XX日正式上线。目前XXXXX公司各相关业务部门已开始全面应用用友ERP系统的共用资料、物料清单、物料需求规划、采购管理、生产订单、库存管理、销售订单、出货管理、材料核算……等子系统來完成日常管理工作。2.项冃总体评价2.1是否达到项目预期目标建议描述内容提

4、要：项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的开发目标：1）建立了共用资料及物料清单子系统，必耍资料可供各相关部门共享。2）建立了销售子系统，在系统上实现销售订单、销售出货管理，生产、釆购部门及公司领导可以共享销售信息。3）建立了库存子系统，在新系统上实现了领料、入库、借用、归还、调拨、报废等库存管理业务，生产、采购、销售部门及公司领导可以共享库存信息。4）建立了采购子系统，在系统上实现采购管理基本业务，生产、销售部门及公司领导可以共享釆购信息。5）建立了生产子系统，在系统上实现生产订单管理，待系统稳定、规范，各种信息准确后，将

5、启动系统物料需求规划一MRP功能，采购、销售部门及公司领导可以共享生产信息。6）利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。7）全面实现了销售、生产、釆购及库存基本业务信息化和集成化。同时，项目验收小组一致认为，XXXXX公司ERP系统的开发是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个开发过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将対企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。2・2项目成功的原因建议

6、描述内容提要：开发项目的成功得益于以下儿个方面：1）用友ERP系统是成熟软件，适用于制造行业；2）双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；3）XXXXX公司各业务部门对项目组工作的积极配合；4）用友公司具有专业水准的顾问队伍。1.项目验收综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxXXX公司用友ERP系统开发达到了预期效果，符合XXXXX公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的开发工作基本结束，同意对该项目验收。此次在XXXXX公司进行的用友ERP系统的开发是成功的，在开发项目即将结束之时，对开发项目进行验收是对双方

7、开发项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。开发项冃验收后，用友公司将一如既往地为XXXXX公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的开发人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。XXXX年XX月XX日附件：项冃阶段确认书一一项目规划阶段项目阶段确认书一一分析设计阶段项目阶段确认书一一实施交付阶段至此该项目的客户化开发工作基本结束，进入服务支持，本文档对客户化开发过程中关键成果了以验收，对项目双方取得成绩了以提炼整理。客户项目经理用友项目经理日期日期