奖励惩罚积分制度管理细则资料

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1、奖励、惩罚积分管理办法为适应企业发展，建立健全企业激励机制，使公司的各项工作能更高更快更有效的运转，工作效率能不断的提高，特制定此积分制考核管理办法。一、范围：适应全体员工二、定义（一）、员工日常行为及各项工作结果将使用积分奖扣的方式进行管理；A分为日常分，C分是关键任务分，D分是固定加分，G分是终身累积分（汇总分），是员工参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据。A分：为日常分，即员工日常工作表现积分，奖罚分项详见附件一；B分：物质分，可以1:10的比例直接体现物质奖励；C分：关键任务分，部门主任及以上级别可发布关键任务，关键任务可向全体员工发布也可制定范围和员工群体。发布关键任务

2、的同时发布完成该任务的悬赏分值，由完成该项任务的员工获得相应分值奖励；G分：为终身累计分，主要由学历、职业证书和工龄等固定加分项等构成；该分值终身累计，可获得相应福利或奖励，甚至晋升机会。三、计分、清零规则A分年度清零；B分在兑换相应物质奖励时自动清零；C分在发布人确认任务完成后计入A分；G分终身累计，可定期申请公司公布的相应福利及奖励，企业也会根据发展需要不定期给予G分居高的员工学习或晋升机会。四、积分用途1.可作为薪资调整的依据2.可作为享有某一种或几种福利的条件；3.可作为职位晋升的依据；4.可作为年底奖金发放的依据；5.可作为优秀员工评选的依据和条件。五、积分管理1.积分

3、管理委员会由积分管理委员会负责员工日常积分的管理和记录。2.积分公布积分管理委员会定期公布五、申诉与反馈员工如对积分有异议可提出申诉，积分管理委员会收到申诉后应及时给出答复。附件一：日常奖惩分值细则序号项目细项奖扣分值1出勤迟到/早退-A1分/次2旷工-A10分/次3全月无请假、迟到、早退+A10分4公共资源下班后未及时关闭空调、电脑的-A1分/次5工作纪律工作期间擅自脱岗-A2分/次6例会、培训、集体活动无故缺席的-A2分/次7上班时间上网、玩游戏怠慢工作的-A2分/次8不服从领导安排，顶撞领导的-A2分/次9与同事恶语相向的-A3分/次10有损企业形象的-A3分/次11个人原

4、因造成公司资源浪费的-A1分/次12奖励计划推荐新人入职的（招聘岗位除外）+A5分/人13提出合理化建议被采纳的+A1分起14参加公司内/外活动获奖者+A1分起15其他　　16　　17　　附件二：固定加分项序号项目细项分值1学历大专G10分2本科G15分3硕士G20分4博士G25分5工龄每满一年加G2分，15分封顶　6执业证书初级G6分7中级G9分8高级G10分9其他　　10