分公司安全生产工作报告

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1、强基固本履职尽责全力保障分公司持续安全稳定发展--青岛分公司2016年度安全生产工作报告（2016年5月日）同志们：这次会议的主要任务是贯彻国家、省、集团公司对安全生产工作有关精神和部署，分析当前安全生产工作形势，研究确定安全生产工作思路和目标，安排部署2016年安全生产工作。下面，我受分公司党委委托作工作报告。一、认清形势，科学谋划，为分公司发展提供坚强保证。当前，经济发展进入了新常态，仍处于速度变化、结构优化、动力转换的关键时期，安全生产事故易发多发的状态短期内难以改变。从高速公路安全生产工作来说，有“两个不会变”。一是安全生产形势复杂性、严峻性的总体

2、态势不会变。十三五期间，我国经济将继续保持中高速增长，作为发展先行的交通运输行业，保安全保畅通压力仍较大。然而从高速公路运营管理来看，安全生产形势不容乐观，特别是近期省内高速公路交通事故频发。4月6日，xxxx高速xx段发生一辆面包车撞护栏自燃的较大交通事故；4月9日xx高速xx段发生一辆长途卧铺客车与两辆货车相撞的较大交通事故。据集团公司通报，自集团成立到今年4月份时间内，所辖高速公路交通事故同比增加了23%。这充分暴露出一些影响安全生产稳定的深层次矛盾和问题，如主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、管理体制机制不完善、应急救援能力不强等还普遍存在，这些深

3、层次矛盾和问题短期内难以得到根本解决，安全生产形势仍将持续复杂严峻。二是国家对于安全生产监管的高压态势不会变。“十三五”期间是我国进入新常态的关键时期。所谓新常态，就是高质量、有效益、公平、可持续的发展，这就更加要求一个安全稳定的发展环境。习近平总书记指出：“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。最近一段时期，习近平总书记、李克强总理等党和国家领导人更是多次对安全生产作出重要指示批示，提出了更加全面、更加具体、更加明确的要求，其中心思想就是安全生产底线不可突破、红线不可逾越。这向我们说明了一点，在很长一段时间内，国家仍将继续保持对

4、安全生产监管的高压态势。面对安全生产的新形势、新挑战，我们要迅速将思想统一到国家、省、市和集团行动部署上来，不断创新并完善安全生产工作体系，将安全生产抓紧抓实抓好，抓出成效。分公司安全生产总体要求和目标是：牢固树立“三大理念”，坚持底线和红线思维，始终把安全生产工作放在首要位置；全面推进“四个体系”建设，以严的精神、实的作风，全力遏制安全生产责任事故发生,争创集团安全生产先进单位。（一）牢固树立“三大理念”。一要树立“安全发展”的理念。十八届五中全会关于安全生产的谋篇布局，开宗明义就是“牢固树立安全发展观念”。发展是第一要务，安全是第一保障，在经济发展新常

5、态下,对新任务、新形势的严峻挑战，安全生产工作只能加强，不能削弱。各单位、各部门要切实把安全生产放在首要位置，抓住关键、突出重点，严格落实安全生产责任，层层界定安全生产职责，确保责任到位、工作到位、措施到位；在制定单位发展规划时纳入安全生产工作体系，始终把安全发展贯穿于生产经营整个过程。二要树立“以人为本生命至上”的理念。我们整天讲“以人为本”，减少事故人员伤亡才是最基本的“以人为本”。作为高速公路运营管理单位，在思想上，要将安全生产建立在人民生命财产安全得到有效保障的基础之上，把安全生产作为不能碰、不可逾越的高压线，把安全红线作为守护生命的保护线，坚决不

6、触底线、不破红线。在服务上，要将人民群众安全便捷出行放在首位，全面加强高速公路运营管理，进一步强化应急调度工作，提升应急清障救援能力水平，保障道路安全畅通，创造安全、舒适、便捷的出行条件。在内部管理上，要将保障职工安全生产生活放在核心位置，加强安全生产教育培训，加大应急队伍建设和应急演练力度，强化技能和岗位证书教育培训，全面提高从业人员的安全技术水平和处理突发事件的能力。三要树立“安全畅通就是效益”的理念。我们目前的主业是高速公路运营管理，承担着为社会公众提供安全、快捷、舒适、畅通的出行服务职能。只有保障高速公路安全畅通，才能最大限度地获得经济效益和社会效

7、益。应该说，安全畅通是分公司运营管理的基础，更是企业经济效益和社会效益的保障.要切实转变原先行业管理的思维模式，树立以效益为中心的经营理念，切实将安全畅通作为重要抓手，加强与公安交警、公路路政等部门的协调配合，建立完善联勤联动机制，实现信息共享融合、联合办公调度、快速反应处置，及时除雪防滑，探索科学合理的封路机制，保障高速公路安全畅通，为分公司运营发展谋取最大的效益。（二）推进“四个体系”建设。一是推进安全生产责任体系建设。根据实际工作的不断推进，及时完善责任制落实、考核奖惩办法，修订各项规章管理制度，建立完善和落实安全生产责任、考核机制和管理制度，真正实

8、现企业安全生产“五落实五到位”，真正实行党政同责、一岗双责、失职追