创项目优秀团队树班组典范新风

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1、创项目优秀团队树班组典范新风——动能分公司热电厂仪表车间微机班一汽动能分公司热电厂仪表车间微机班是一个处在技术革新前沿、敢打敢拼、执行力强、充满活力的队伍。他们一直默默无闻地工作着，保证着设备稳定的运行，推动着技术革新的进行。每每提到仪表车间微机班，在人们脑海里出现的无疑是那些满脸汗水的脸庞和忙忙碌碌的背影。他们没有做过什么惊天动地的大事，但是他们总是默默地工作着，兢兢业业脚踏实地做好每一项工作。2014年是仪表车间最忙碌的一年，而这其中微机班又尤其忙碌,锅炉DCS改造、6号空压机组更新、电厂信息采集系统升级等等，每一个项目微机班都有着大量的工作量。但他们没有抱怨，

2、默默的工作，保证项目保质保时地完工，体现了超强的执行力和团队合作能力。执行力强责任心强将工作放在首位2014年5月热电厂DCS改造项目开工，时间紧、任务重，为了贯彻公司的战略意图、完成预定目标，车间紧急成立了以陈建国为首的项目组，明确分工、落实责任，有条不紊地开展工作。由于施工现场的条件有限，难点多，工期紧，而公司要以此项目工程作为示范性典型。项目组成员各司其职，有的监督现场施工，有的核对图纸，有的协调和别的施工队交叉作业工作。项目施工初期，现场环境复杂，电厂热工专业施工又耍求专业性强，并且工作内容复杂多样，需要花大量的时间让施工方熟悉现场测点。其屮废旧电缆拆除工作

3、尤为复杂，因为电缆沟内有部分运行设备的电缆，这就需要对每一根电缆进行筛选，且要保证不带电的安全状态下才能拆除。负责此项工作的成员连续10天呆在电缆沟内，当每天下班他们从电缆沟出来时满脸都是一层汗水粘湿的厚厚灰尘，只能见到一双疲惫的眼睛。其中一位成员田鲁龙，因为长时间的加班劳累，最终病倒在施工现场，但即使在这个时候他也坚持不去医院，放不下手头的工作。当强行将他送到医院以后，检查发现是急性阑尾炎，检查的医生说太危险了，再晚来几个小时就会穿孔，会有生命危险的。在做完手术十天后，他又不听人家的劝阻，来到现场坚持工作。他说，他肩上还有责任，还有工作没有做完，他在家呆不住。在施

4、工后期的接线工作中，为了保证工期，管理人员和工人同时参加配、接线工作，他们早上7点开始工作，中午不休息，晚上加班到10点其至更晚，仅仅3天就完成了500根电缆的电缆头制作和接线工作。因为长时间的弯腰细致工作，每天下班的时候他们的腰都直不起来，眼睛累得通红通红。就是这样，他们保证了DCS改造项目的一期工程顺利竣工，在热电厂调度指令下达时顺利完成起炉工作。团结合作提高效率精诚团结是班组发展的根本保证，分工合适，流程合适，但如何最大程度的调动人的主动性，使整体工作行之有效，是打造先进团队的核心问题。班组通过个人谈心、小范围交流以及班组例会，把明确团队目标、塑造团队文化、增

5、强团队凝聚力作为熔炼团队的手段。首先及吋通报项目建设情况、公司会议精神，让全体成员全面了解项目建设情况和公司管理目标，把公司的目标当作团队的最高目标，形成较强的责任感。其次把规范、严谨、实干作为共同的价值观进行灌输和宣扬，做事一定要科学规范讲依据，不能信口开河；一定要严谨仔细，不能马虎随意；一定要真抓实干，不能轻浮于事。最后是塑造团队凝聚力，通过强调班组工作的复杂性、重要性，激起成员们的责任感和荣誉感，把大家凝聚一团。公司正在进行“十二五"攻坚战和建设“自主一汽、实力一汽、和谐一汽"的伟大进程，通过严格的班组管理，提高生产效率，降低生产成本。学习先进的班组管理经验，

6、全面、系统的思考、解决问题，提高每个人的工作效率。班组建设是公司建设的重耍一环，作为技术革新的前沿，微机班应贯彻公司的战略计划、团结合作、承担责任，汇聚全体成员的力量做出应有的贡献。作为公司的一个小细胞，微机班将与全体公司成员一起，贡献自己的勤劳和智慧，挥洒自己的青春汗水和激情，谱写辉煌的新篇章。