企业管理咨询：关于领导力的箴言

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1、关于领导力的箴言1才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。当成功到来吋，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲白满是i个品质的问题。2位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒口己，“明了一切Z后的领悟才最为关键。”这是个真理。3旅程要胜过客栈。塞万提斯(Cervantes)的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证明自己强过别人”已经让

2、人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最人的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。4如果你没有犯错，说明你什么也没做。在普渡大学，教练沃徳•“猪仔”朗伯(Ward“Piggy”Lambert)告诉我，“犯错最多的球队町能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错谋不是因为仓促地准备或者草率地执行。腔利者所犯的错都是正确的错谋。5不要让你能力Z外的事干扰你力所能及的事。当你让自己陷于你无法控制的事情Z中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。6没有行动是最大的失败。“犹豫”这个词我绝不会和竞争Z伟大联系

3、在一起。害怕血对火败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。7小事成就大事。成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何止确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的人事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。8提升团队的最佳途径是提升你自C。我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自C的缺点。在领导者的自我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。9不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。把时间花在埋怨上而是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起，

4、你就开始欺骗口己了。口我欺骗就是口我毁灭。10站质的力暈是能积累的。拉尔夫•沃尔多•爱默生(RalphWaldoEmerson)的话可以这样来表达：“物以类聚，人以群分。”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击而前难以撼动。11为了让团队的成绩达到最优，每个人都要准备拿出最高的水平，并但川于团队的工作中。这需要抛开私心，不去考虑个人的荣誉。在任何团体行动中，当没有人关心谁会得到奖励时，任何团队都将取得更大的成就。——1964年赛季前致团队明星队的主要成员是团队的其他人。有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？”我会实事求是地冋答：“不是我赢了冠军

5、，是我的团队赢得了冠军。”在加州人学洛杉矶分校的27年里，我没有得过一分。我的工作是帮助他人去得分。团队的明星就是你的团队。12让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。对队员们的关心、关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。这并不会让你显得脆弱或软弱。正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。要真诚地去关心别人，并表现出来。13别把行动谋认为成绩。要作出成绩，就要精心组织、认真执行；否则，无异于儿章在操场上乱跑一一每个人都在做事，但却一事无成；行动很多却没有结果。14口律，则别人无需如此。有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。但如果你自己不能自控，又如何控制

6、你的团队呢？纪律严明的团队始于良好自律的领导者。反过來也能成立的情况我从来没见过。15“爱”是最伟人的英语单词，“平衡”其次。身体的平衡对篮球运动员至关重要。情感的平衡对于每个人都至关重要。而生活的平衡对于取得最优的领导业绩必不可少。24/7在有些情况之下是必要的，但就生活方式來说，它意味着你失去了平衡。而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。16“我必须提醒人家，我们不能活在过去。1971J972年赛季己经成为历史，我们必须向前看。过去不能改变未來将要发生的事。为了提高自己，为未來作准备，我们现在每天所做的一切是唯一有效的途径。我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未來。”

7、——1972年赛季前致团队17领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。在加州大学洛杉矶分校，我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。如杲一名首发队员把1F■首发队员称为“替补”，他就会朋到板凳上。“替补”队员下来，那个首发队员去补课。偏向队员是致命的。18失败的准备就是准备失败。我対成功的定义表明你必须付出最大的努力來激发自己的才能。为了赢就得这么做。否则你就是在为失败作准备。19如果你亦准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。所以请放手吧。老实说，我感觉如果我在一周的教学和训练中做