1安全生产例会制度（试行）

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1、安全生产例会制度《试行）1.目的为贯彻执行XX有限公司安全生产方针，了解和掌握各吋期的安全生产情况,协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产工作的落实，特制定本制度。2.范围本制度适用于XX有限公司、项目部安全生产会议的管理。3.职责3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。3・2综合管理办公室负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。3.3综合管理办公室负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。3.4各部门负责人负责主持召开相关安全生产会议，并记录。3.5公司安全员和班组长负责主持召开班组

2、安全会议，并记录。4.内容4.1会议内容4.1.1-般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。4.1.2安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。4.1.3紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。4.2会议形式4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理办公室记录，每月不少于一次。1.2.2项目公司安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。4.2.3生产作业部班组安全会议由公司安全员或班组长主持召开，由主持人作记录，每月

3、不少于一次。4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。4.3会议耍求4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员上报下发。4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。5.安全会议程序5.1公司级安全会议5.1.1安全生产专题会议（安全委员会）5.1.2这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由运营部负责召集，总经理主持，综管办做会议记

4、录。安委会成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。5.1.3会议内容一般包括：贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况；听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患；对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安委会的常设机构是运营部办公室，具体执行安委会的决议，负责公司日常安全生产事宜。4.2公司安全生产会议5.2.1公司安全生产会议，每月召开一次，由运营部召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时

5、间不限，地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.2.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。运营部负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3项目部安全生产专题会

6、议安全生产专题会议每季度召开一次，无特殊情况必须在季度末之前完成。安全牛产例会由项目负责人负责组织，全员参加。会议内容一般包括：1.3.1负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规。3.3.2各管理人员根据作业任务情况汇报各白的安全职责履行情况。3.3.3各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题。3.3.4各负责人结合分管业务进行讲评。5.3.5项FI经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务。5.3.6与会人员共同研究重大项目、关

7、键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施。5・3・7安全领导小组组长进行安全分析形势，指岀存在问题，对需耍解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求。5.3.8其他需要研究和确定的事项。5・4项目公司安全生产会议。5.4.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由总经理召集主持。参加会议的人员一般有:各部门负责人、技术质量部负责人、安全员和生产作业部主管、班组长等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间、地点由技术质量部负责人决定。5.4.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文

8、件，并研究提出木公司的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作