修理厂厂长岗位职责

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1、修理厂厂长岗位职责1、修理厂厂长岗位职责1.全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项丁作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责；2.建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户；3.确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。4.经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议

2、，发现问题、分析原因，釆取措施，确保止常运转；5.建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形彖及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象;6.参与组织垂大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决,实事求是送贴心致每一位用八，维护用八及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；7.为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备

3、维修工具的口常维护保养,禁止设备带病运行确保维修工具的止常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足定产的需耍。8.组织职业发展和培训工作，提出培训耍求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及坏境卫生的改善；9.增收节支负责厂内业务费用的审核，负责向公司提报季度、年度工作总结。2、修理厂厂长岗位职责一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理T-作。三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各

4、工序执行悄况，掌握生产进度。五、坚持质量第一的方针，抓好上下T序的交接工作，杜绝不合格品进入。六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作坏境。七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。3、汽车修理厂经理（厂长）岗位职责1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全定产等各项工作。2.建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。3.确定质量方针，建立质量目标。4.经常性地向组织开展职工质量、安全教育。5.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。1.负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、

5、提高。2.保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。4、汽车修理厂厂长岗位职责1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员T的T-作积极性，全Mi完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件

6、的冇效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。7、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。5、汽修厂长岗位职责一、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全牛产、经济效益承担全面责任。二、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱金业、爱岗位的宣传

7、、教育，提高职工思想索质。三、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。四、掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。五、负责制定有关安全牛产、文明牛产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行悄况,观察实施效果。六、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。七、组织每月一次的厂务会，总结当月的安全牛产、文明牛产、经济效益情况，发现