修改过安全文明施工策划

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1、丰满水电站全面治理（重建）工程生产控制楼土建及安装工程2013年安全工作策划中国水利水电第二工程局有限公司丰满水电站重建工程生产控制楼项目经理部2013年3月20日准:核:制:管理目标1.1丰满水电站重建工程生产控制楼施工2013年安全管理目标是:2013年丰满水电站重建工程生产控制楼施工安全生产主要任务安全风险评估及防护措施52013年指导思想和工作思路66保证实现安全目标的重点工作计划67安全管理重点工作计划一览表78方案实施管理计划91、管理目标1-1丰满水电站重建工程生产控制楼施工2013年安全管理目标是

2、：（1）不发生人身伤亡事故；（2）不发生重人施工机械设备损坏事故；（3）不发生重大火灾事故；（4）不发生负主要责任的重大交通事故；（5）不发生重大环境污染事故和跨（坍）塌事故；（6）不发生重大质量事故；（7）安全文明施工设施实现标准化；（8）不发生引起外事纠纷事件。2、2013年丰满水电站重建工程生产控制楼施工安全生产主要任务（1）2013年丰满水电站重建工程生产控制楼总体施工计划，本工程计划于2013年4月1日进场（按业主要求调整），2013年4月底前完成各项组织准备、现场准备、技术准备、资源准备，并完成东侧两

3、处建筑物需拆除等工作；5月1日主体正式开工，5月中旬完成地基降水，5月底完成土工方开挖及护坡，7月上旬完成地卜•结构施工，8月上旬完成结构封顶，并进行结构验收；结构验收合格后，进行二次结构砌筑，9月上旬完成；2013年冬歇前（10月31日前）完成所有装修，具备使用条件，2014年4月1日复工，进行西侧建筑物拆除、室外管线施工及现场清理等工作。（2）2013年是生产控制楼建设关键的一年，也是我部施工任务量最大的一年，现场作业将全面展开。由于工程为重建工程，受到施工场地、原有建筑物等限制，加上施工任务紧、开挖工程量大

4、、线路及水管改造作业多、施工作业面狭窄、危险点、危险源分布复杂、多变、安全隐患多等的特点。由此叮见，2013年我部在生产控制楼施工工程的安全管理形势十分严峻。3、安全风险评估及防护措施2013年丰满水电站重建工程生产控制楼属于施工高峰期，开挖设备、运输车辆多，危险点、危险源分布复杂，因此我部结合施工特点和施工进度情况，对2013年影响丿施工安全的重大危险因素分析如下：（1）基坑土石方开挖：在开挖边线外侧1.5米处做好不低于1.5米高的临边防护栏杆,并在栏杆上安装由安全电压控制的红色警示灯，防止晚上有人误入开挖基坑

5、内，坠落伤人。（2）基坑支护：基坑开挖深度超过4米时，及时做好边坡的危浮石清理和支护，防止坡面的土方塌落伤人和设备。（3）道路交通：基坑开挖的土右方清运至渣场，现场设专人指挥车辆装、卸车，对车辆安全性能进行检查，防止车辆出现侧翻事故，夏、秋季做好洒水降尘和道路维护，冬季路面有冰雪吋，及吋清雪和做好防滑工作，确保交通安全。（4）基坑排水：开挖基坑内岀现渗水或雨天有积水，设专人负责抽净基坑内渗水或雨天降水，防止设备损坏，水淹设备。（5）施工用电：开挖现场用电线路按规定布置及架设，开关箱支搭防雨、防砸设施。引水隧洞及潮

6、湿场地使用安全电压，防止触、漏电事故。（6）施工脚手架：在混凝土第一层浇筑作业屮，严格按照脚手架的搭设、拆除及使用耍求进行监督检查，防止rtr丁拆除物砸压或支撑不足、脚手架承重超载等安全隐患造成脚手架倒塌；（7）防护用品：高处作业人员系挂符合安全耍求的安全带，并将安全带系挂在牢固的部位，做到高挂低用，使用的工具、材料禁止由高处向下抛扔，防止人员高处坠落及物体打击事故。电、气焊作业人员穿戴好手套、面罩等个人防护用品，防止火星飞溅烫伤。（8）特种作业：人员持合格、冇效证件上岗，防止因非工种作业造成人员伤害。（9）夜间

7、施工：夜间施工照明设置必须充足，防止出于夜间作业照明不足，加之作业区域狭窄，环境复杂，造成人员坠落或设备损坏事故。2013年安全风险因素分析表一一序号风险因素后果分析危险时段重点部位主要控制措施责任人（三级）责任人（二级）责任人（一级）1规章制度不完备责任事故4至12月《安全生产管理制度》完善《安全生产管理制度》安全部主任生产副经理项目经理2安全管理保证及监督体系不健全责任窃故4至12月人员不到位落实安全保证及监督体系人员安全部主任生产副经理项目经理3安全责任制落实不明确、不到位责任事故4至12月安全生产责任制完

8、善《安全生产管理制度》明确责任安全部主任生产副经理项H经理4制定女全管理目标不切实可行事故责任4至12月安全生产管理目标根据业主的安全管理办法，目标明确，措施到位安全部主任生产副经理项目经理5作业人员安全工器具和劳动保护用品使用管理不规范责任事故4至12月施工现场监督检查作业人员女全工具和劳动保护用品使川是否规范班组长专职安全员安全部主任6作业人员安全作业行为不规范，标准