关于设施农业发展的调研

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1、关于的设施农业发展的调研报告下庄管理区管委副主任今年，管区坚持农、林、牧、水综合性大农业统筹发展理念,大力发展现代农业，不断提升农业产业整体效益和综合竞争力。1、考核目标任务全面完成。截至目前，完成农业总产值65509万元，增长8.7%;新增设施蔬菜207亩；生猪存栏23184头，增长5.5%;新增加农民专业合作经济组织2家，新注册商标2个，圆满完成了县委、县政府和各业务主管部门下达的各项任务。2、农业产业化结构不断优化。一是继续巩固传统农业。今年,全区种植生姜1万亩。管区投资3万余元实施棚室生姜种植、新品种试种实验和生姜效益评比三项活动，促使特色产

2、业发展。二是大力发展食用菌种植。积极培植高庄村冠威菌业合作社，完成占地20亩、培植菌棒近15万棒的食用菌种植基地建设。三是不断壮大养殖业。借助宏都集团推进标准化养殖，扶持合作社推荐猪牛羊鸡等集约发展。今年，新建规模猪场1个，8万只蛋鸡养殖场1个，10万只肉鸡养殖场1个。四是积极发展林果业。充分开发北部山区，完善“千亩核桃园”基地建设，今年，核桃产量达50余万斤，产值达170万元。3、农业技术培训突出实用。2014全年举办各类培训30场次,主要是板栗高接换头丰产栽培技术培训，玉米、水稻高产栽培技术培训，测土配方肥应用技术，蔬菜高效立体栽培技术培训，畜禽

3、养殖技术培训，食用农产品安全知识培训，信息技术培训等。管区投入3万余元，组织宇铭、小江、东西新等农民合作社成员30余人到承德、凌源、四平、昌图等地参观考察，为管区今后富民产业及农业发展方向理清思路。一、本地设施农业发展的现状我管理区紧临县城东侧，是传统农业种植区域，总耕地面积2.98万亩，其中蔬菜种植面积1.8万亩（不含复种指数），占总耕地面积的60.4%,蔬菜种植业成为本地农业的主体产业，直接影响农业增效、农民增收。我管理区交通便利，102国道划分南北，南侧土地平整肥沃，水源充沛，非常适合蔬菜种植，所辖各村多以生姜、错季架油豆、秋播大蒜、土豆、白菜

4、和“草莓一青食玉米—白菜”三茬种植等裸地菜品种植为主。近年来，随着市场需求和季节限制的影响，一些低产低效的"大路货”裸地菜品逐渐淡出视线，以“高产、高效、绿色”为标签的设施蔬菜成为菜农种植“新宠”。目前，我管理区已建成两个示范型设施蔬菜种植园区,都以合作组织经营为主导。一是崔家庄村宇铭合作社吸纳村民33户建成的占地350亩冷棚西红柿种植园区，广泛使用防虫网、诱虫板、喷施无公害肥料，确保无公害蔬菜品质，实现标准化生产。同时，配有恒温库和收购市场等辅助设施，近年来亩效益均达到万元，让菜农偿到了设施蔬菜种植的“甜头”。二是高庄村晟博专业合作社流转150亩土

5、地建成的高标准日光温室示范区，二、本地设施农业发展中存在的问题本地的设施农业生产和产业发展较发达地区相比，存在着较大的差距，主要体现在设施农业发展缓慢，示范带动作用不明显,产业化发展意识有待提高。大部分农民在农业生产中居于现状，思想保守，观念陈旧，创新思维不强。另外，政策引导还需要加强，农民组织化程度还需进一步提升，虽然我管理区内的蔬菜产销合作组织达20多家，但大多数以蔬菜销售为主，规范化建设、制度化管理、产业化经营还不到位，产业发展的推进步伐较缓。从而导致设施蔬菜种植不成规模，零敲碎打留于传统，抗风险能力不强。菜品单一、种植管理技术落后，农业专业技

6、术人员贫乏,“土专家”占主导，一定程度上影响了新技术推广、新菜品引进和蔬菜品质的提高。三、本地农业发展的对策我管理区的设施农业发展还处于发展提高阶段，大力发展设施农业，对于提高土地产出资源利用率和劳动生产率，提高农业效益和竞争力，提高农业综合生产能力具体十分重要的意义。因此，在今后的设施农业发展中，要在典型带动、调优结构和加大政策扶持等方面狠下功夫，加速设施蔬菜产业的发展步伐。一是典型带动，强壮设施蔬菜产业。我管理区的设施蔬菜发展较为缓慢，规模较小，但比较适合棚室发展。将以高庄“百亩方日光温室”和崔家庄村“冷棚西红柿”种植园区为典型，加大推广力度，改

7、变农民的居于现状的思想，带动他们投入到设施蔬菜生产中来。完善现有模式，在周边村、适宜发展设施蔬菜种植村推广种植，形成规模，实现标准化生产，推进设施蔬菜产业亮点频出，实现农民增收致富。二是拓宽思路，调优设施蔬菜结构。目前，我管理区的棚室种植菜品主要是西红柿、茄子、黄瓜，属普通菜品，没有市场价格高的稀缺菜品。因此，我们要紧把市场需求，灵通技术信息，通过异地交流，把设施蔬菜种植发展地区的经验做法、优新品种引进，筛选出适合本地生产的品种和模式，改进本地技术水平，开发种植高效菜品，提高蔬菜品质。三是延伸链条，完善设施蔬菜产业。以农民合作组织为依托,加强规范和指

8、导，充分发挥合作组织作用，延伸产业链条，形成种植、田间管理、销售、储藏、加工一体化。例如，我管理区的小江、恒