供应商调查表新

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1、供应商调查表供应商名称:供货产品类别:填表日期:填表规则:1、各参与调查部门统一使用该表记录、评价;按下表产品重要度分类填写相应的评价项冃,将最终评审结果呈上级主管批示,2、“企业概况、主要设备、供应商架构”山供应商负责填写;3、各项目得分评价等级见衣小所列;4、在综合评定汇总表中,各参与调查部门要将供应商的优缺点描述清楚,并给出明确结论;5、表屮带★项目为重点项目,若其屮一项重要项得()分,则判定为不合格供应商;产品重要度分类审查项目供方基本资料生产过程能力、一致性评价质量保证能力评价供货能力评价设计开发能力评价企业社会责任落实情况关键冬部件安全项重要项外观项一般项填表承诺:我

2、公司承诺:此调查表所填写内容皆属实,若冇任何弄虚作假,愿接受东方黄龙冇限公司的处罚,直接承担相应法律责任。法人或公司授权代表签字:年月日承诺单位(盖章)一、企业概况企业名称:公司所有制:独资口国有口私有口股份口集体口联系人:电话:传真:地址:生产主要产品:员工人数:技术人员:管理人员:占地面积:建筑面积:主要客户:固定资产状况:近两年销售额:2012年:2013年:盈亏情况:2012年:2013年:产品有无岀口:有口无口出口情况简介:二、主要设备情况设备名称型号/规格产地加工产品生产能力质量能力三、供应商组织架构:四、生产过程能力、一致性评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有

3、的要求部分符合耍求但有严重缺陷大部分符合耍求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意012341生产现场是否实施5S管理2现场丁艺流程和布局是否满足物流要求3关键丄序的温度、湿度、光照、通风等要求是否明确并执行★4关键工序、特殊工序是否得到明确,并制定措施防止缺陷发生?人员是否进行相应技能培训?★5特殊物料或产品的存放环境是否满足要求6物料是否执行先进先出的原则★7材料与成品是否满足防锈、防损伤的保护★8生产过程能力是否满足要求?是否对工艺进行监督、评审和验证★9关键或特殊的仪器设备及工装是否有明确的操作指导书并按要求执行10包装运输作业力式及产品的完好性是否得

4、到确认?43〜48分优秀供应商36〜42分合格供应商29〜35分备选供应商29分以下不合格供应商说明:带★项为重耍项,若重耍项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:五、质量保证能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意012341有无ISO或相关质量保证体系、,3C认证?2质量方针、冃标和政策是否得到贯彻与执行:目标的设置;H标的完成情况、结果及评价★3工作区的作业指导书、检验规程是否受控文件?★4设备是否定期进行校正、保养和维护(校准状态标识)★5过程异常问题

5、是否得到及时反馈及有效分析改进?★6现场质量状况是否记录可追溯?设置不合格品隔离区?7各质量控制站点是否定期进行数据统计、分析(报告、统计技术)8是否利用数据分析结果,持续改进产品和服务(原因分析及纠正预防措施的确定、实施、有效性)?★9是否对特殊过程、关键过程实施有效监控(人员,检测记录)10是否制定供应商选择与评审办法、程序?★11质量控制:(进货、过程、终检)、检验标准是否根据行业标准,设计输出文件及客户要求制定b、不合格品的记录★12是否确保不符合要求的产品得到识别和控制,以防止交付使用43〜48分优秀供应商36〜42分合格供应商29〜35分备选供应商29分以下不合格供应

6、商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:六、供货能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基木符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意012341是否具备自动化生产水平2现生产能力水平状况?满负荷,任务不足或已超负荷3发货运输的方式及快捷性4产品售前、屮、后服务政策?处理问题及时性14分~16分优秀供应商12分~13分合格供应商9.5分〜11分备选供应商9.5分以下不合格供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:七、设计开发能力评

7、价(适用于新产品开发)序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意012341是否貝备新产品开发所需的人力、软件、试验设备等资源2是否有明确的设计开发流程(计划、任务书)★3相关设计文件资料是否归档受控★4客户要求在设计输入及变更中是否得到体现(质量要求、成本等的转化和确认)★5设计开发及变更是否进行评审、验证确认并保持记录6设计验证内容能否体现设计输入及客户要求(开发作业指导书、样件

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