冷轧带钢厂考核标准

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1、工程部、机加工车间员工考核标准一、班屮未请假擅自离岗的,在1小时以内扣5分,在1-2小时的扣10分,2小时以上的扣15分。二、请休假未提前向车间主管告知的,一次扣10分。超出规定公休时间,请假一次扣5分,按次数累加。三、规定工时内,不能按时完成上级交办的工作任务一次扣5分,一个月内3次以上调离原岗位。四、违反图纸技术要求,造成加工零件不合格或报废的,扣责任人15分,经济损失另行核算扣罚。五、超范围、超负荷使用机床、天车造成损坏,扣责任人20分,经济损失另行核算扣罚。六、班中睡觉吸烟、听歌、玩手机、聚堆聊天等干与工作无关的事情,每发现1次扣10分。七、违

2、反安全操作规程,每次扣10分;不按规定穿戴劳保用品,每次扣5分。八、发生工伤事故,但能正常出勤的,每次扣责任人5分,扣车间主管10分;发生工伤事故,需住院治疗和康复的每次扣责任人10分,扣车间主管15分;特大工伤事故另行处理。九、物资随意浪费丢弃、设备本体及周边脏乱差、卫生区不及时清扫等现场文明生产未达标的每次扣10分。十、到时间不按时开工,未到时间提前收工,每次扣责任人10分。十一、工作散漫,无故拖延,不服从领导指挥的扣责任人10分。十二、浪费水电、浪费物资、丢弃物资的,每次扣责任人10分十三、利用公司设备、工具、物资,在公司内干私活的,每次扣20分

3、,情节严重的予以辞退。十四、废物、污染物未按规定分类安置、随意倾倒、胡乱排放,未造成外部影响的,扣责任人20分。造成外部影响的,责任人勒令辞退。十五、捉出合理改进措施被采纳的(需要证明材料),每条加10分。十六、见义勇为主动制止或举报违规违纪、破坏设备、破坏生产、偷盗打架等行为的每次加20分。十七、合理利用废旧物资,为公司节约投入,每次加10分,并适当进行经济奖励。秦皇岛同业冷轧带钢有限公司工程部2016年1月25日各部门管理岗位考核标准一、公司各部门要为下属各个管理岗位制定岗位职责,并上交综合办整理备案。各部门领导每川要依据岗位职责对各个管理岗位的履

4、职情况进行考核,适当做出扣分决定。二、不能按时、按要求完成上级领导交办的工作任务,每次扣5分。三、各类记录、报表、报告、总结,有差错或不及时每次扌II10分。四、上班时间未经上级批准,外出办理私事,每次扣10分。五、不坚守岗位,串岗、脱岗、睡岗,每次扣10分。六、违反公司办公楼管理规定,在破坏公共财物、办公环境脏乱差、办公室内抽烟、打牌、下棋每次扣10分。七、经常迟到早退,超出公休无故请假,每次扌II5分。八、醉酒后上班,每次扣5分。九、不服从公司或部门的工作调动和安排,每次扣15分。十、工作小产生才盾,互相谩骂吵闹,影响工作秩序影响公司形彖的行为,扣

5、15分十一、工作中又相互推诿、扯皮,如因个人因素影响部门工作的,视情节扌II5〜10分。十二、造谣生事,散播对公司不利的信息,每次扣10分。I•三、上班时间又做与本职工作不相关的事情,,特别是在电脑上玩游戏、购物、打牌等十四、对工作中存在的问题和矛盾不能及吋解决又不及吋上报的,视实际情况扣5〜10分。十五、对工作程序提出合理改进措施被采纳的(需要证明材料),每条加10分。十六、见义勇为主动制止或举报违规违纪、破坏设备、破坏生产、偷盗打架等行为的每次加20分。各车间主任考核标准1、不能按时检查汇总职责范围内的各种记录表格,每次扣5分。2、对下屈的纪律、卫

6、生交接班在岗情况不处理不制止的,每次扣10分。3、不能及时完成安排的生产任务的,每次扌II10分。4、不服从上级的决策,不配合上级工作,每次扌

7、【10分5、不安排不计划下级的工作任务并检查完成情况的,每次扣10分7、部门存在漏洞,听之任之,不能提出改进措施的,每项扣10分。8、考核弄虚作假,对下属的工作情况和工作能力进行,不考核不区分,扣10分。9、根据考核记录表,拒不履职,不进行检查和管理,不进行扌II分处理的领导人直接撤职。10、出现一次医疗费用在500元以上工伤事故,扣10分11>由于管理不善,不能及时沟通,重点岗位生产员工流失,扣10分。12、

8、管理不善,车间卫生脏乱,安全文明生产工作不到位,扌110分。13、由于可控管理因索(如水、电材料等)导致成木上升,扌1【15分14、管理不善,造成工器具丢失未经允许使用其他车间工器具物资,一次扣5分15、计划安排不合理,导致生产任务不能满负荷,一次扣10分16、没有按时成功召开晨会,没能及时安排生产工作,一次扌II10分17、若出现以权谋私、拉帮结派,借工作之便徇私舞弊、中饱私囊,损害公司利益,一经发现予以降职;情节严重的将免职、开除处理。18、以伙何形式照顾和自己有关系的员工,扣20分19、每日工作未做到日清日结,扣10分20、安排加班未执行到位,扣

9、15分。21、恶意抵触公司质量管理工作,拒不执行生产部相关工艺质量要求,每次扣15分。

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