公司产品仓库管理制度

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1、成品仓库管理制度及流程做好各项仓库的管理工作,保证货品帐物相符。一、H常管理制度1、设立大米库，生姜库的保管、记帐岗，工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。2、仓库管理员应经常与生产部门及销售部门沟通联系，确保仓库所进出货物的品质及质量，按照库存周期管理原则，控制好成品仓物品的保质期和仓储量，确保不过多积压。3、发生的每笔货品进出，均需填单登记，确保数量、品种的准确，并做到经常盘点核对，保证帐物相符。4、各类货品堆放整齐。对周转快、销售量大的应放在出入方便，易拿易存的位置；另外，对于特殊情况的特别对待。

2、5、各种存放必须符合保质要求，在保质期以内使用。6、保持仓库内干净整洁、通风、温度适当、无潮湿霉味。7、建立物品实物帐，做好各种设备设施的经常检查和清点工作。对财产的报废、设备添置做好记录。8、消防设施齐全有效，工作人员具有一定的消防常识并熟悉灭火装置的位置及使用方法。9、对客户反映的意见及时记录，并做出相应的处理。10、全体员工遵守员工守则和各项规章制度。11、严格执行货品验收入库制度。对于入库的货品要进行品种、质量和数量的验收。发现问题及吋报告，尽量将进货中发现的问题解决在入仓之前。防患于未然。15、严格货品的管理制

3、度，对物品出库均需提货人在出库单上签字，由仓管员审核、发货等。月末对货品进行盘点。盘点后一定要做到帐实相符，帐帐相符。如有差错，一定要及时查明原因并报告上级领导，及时处理。16、为防止库存物品的过期和变质，货品的发放要坚持“先进先出”的原则。二.验收入库制度：1、仓库管理员根据牛产部门的移交数据并出具验收入库单，入库单一式三联，分存根联，财务记账联，生产部门。完善入库手续。2、生产部门移交的物品，质量不符相关标准的拒绝入库，并上报负责人并做好验货记录。3、办理入库手续后发生的物料损失、变质、霉烂问题，由仓库保管员负责。4

4、、物品入库，按物资性质、种类、固定位置分别存放，合理使用仓位，做到不积压、不受损、整洁美观。5、物品储存保管要严格操作，应遵循防火、防水、防压原则，物品上下叠放要做到上小下大，上轻下重。6、对长期滞留、接近保质期两个月的物资，要及时列出并上报负责人并通知有关使用部门。过期不报，造成的损失要追究保管员经济责任。三、帐务管理制度：1、凡进、出仓库的物资应于当日登记，并结算出存货数，以确保物资与明细帐对应。2、所有帐务应做到日清月结。3、每月月底前报送财务准确真实的入、出库数据和单据。4、每月月底最后一天或月初进行库房实物盘点

5、。五、纪律：1、仓库工作人员不得擅自使用所保管的物资。2、不准向无关人员提供库存信息。3、严禁先签字后填写出库单内容，尽量避免先出库后补办领料手续，严禁凭白条发料。