05安全生产逐级检查制度

《05安全生产逐级检查制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、安全生产检查制度1＞目的通过安全生产检查强化各级人员的安全生产意识，及时发现并解决生产经营过程中人的不安全行为和物的不安全状态，并督促或落实整改措施，有效地防止或减少各类伤害事故的发生，以达到防患于未然，保证公司实现安全生产之口的。2、范围本制度适用于公司环境、职业健康安全检查与管理。安全生产检查分为FI常检查、专业检查、定期检查、季节性检查。4、内容4.1安全生产检查内容4.1.1检查安全生产政策、法规、标准和本企业各级人员安全生产责任制度，各种安全生产规章制度、安全操作规程执行情况；4.1.2检查安全措施、计划、伤亡事故报告、安全教育状况，安全防护装置使用状况，

2、劳防用品佩戴使用情况；4.1.3检查职业危害防护治理设施运行情况；4.1.4检查起重（电梯）设备、机动车辆、冲剪压设备、锅炉、压力容器及其它设备，房屋建筑、电气设施等设备设施的安全管理和使用、防护情况；4.1.5检查油库、化学品库、变电所、空压站及危险物品存储等易燃易爆重点、要害部位的安全管理控制状况；4.1.6检查员工作业行为和隐患整改情况；4.1.7检查各种管理档案、记录。4.2四种检查形式的有关规定4.2.1H常性检查：a.日常性检查分公司级检查、车间（处室）级检查和班组级检查。并且各级领导、安全监察人员、各部门安全工程师及各级管理人员、操作人员都负有安全检查

3、的责任，应经常对作业现场进行安全检查，发现不安全因素时，须及时排除，遇有紧急不安全情况吋，有权指令停止生产，并立即报告有关部门安排解决；b・公司级检查由公司安技部门每月按照《作业现场安全检查标准》对各部门进行一次综合检查考核，考核结果报人力资源部，作为公司对部门月份安全生产工作考核的依据；c・车间级检查每刀由本部门经理组织专业技术人员进行一次安全检查，按边检查边整改的原则进行，并有检查记录，对查出的问题须制定整改计划，汇总后报有关领导，并抄报安技部门一份，本部门解决不了的，部门应报告主管高级经理，由公司统一安排解决；d・班组级检查包括由班组组长负责的本班组范围内的安

4、全生产检查和员工的岗位自查。班组长须每班进行一次检查，每周至少组织检查一次全面检查，并有记录，对查出的问题汇总后报上报车间领导；员工的岗位自查要求每名员工在班前、班中、班后对本人使用的设备设施和作业环境进行一次安全生产检查，对查出的问题，应立即报告班组长，由班组长安排解决；4.2.2专业性安全检查是指针对某一项专业范用或某种专项设备而开展的检查活动。如起重设备的检查、电气设备设施的检查、锅炉压力容器设备的检查、防火防爆检查、建筑物检查、厂内机动车辆检查等。专业性安全检查由其设备设施的主管部门负责，检查的周期须按国家有关法规、标准或公司有关规定严格执行，对查出的问题，

5、其主管部门需落实整改计划，并负责跟踪考核；各部门每月对本部门特种设备进行一次检查，检查的结果由各部门记录、制定整改计划，并负责检查验收，安技部门对各部门专项安全检查执行情况监督检查；4.2.3定期检查：每隔一定时间进行一次的全公司性安全检查和节假日前的安全检查。定期检查由公司主管经理作为定期检查的负责人，责成总裁办公室组织安技、保卫、动力、设备、工会、人事等部门参加的检查组，对各作业岗位进行现场安全检查。检查出的问题由总裁办公室汇总，由各专业主管部门按管理职责负责落实；各部门应于节假前组织人员对本部门进行检查，对检查发现的隐患予以整改，并保留检查、整改记录；4.2.

6、4季节性检查：是指根据季节性特点和保障在该季节里安全生产的特殊要求而进行的检查。一般包括雨季前进行防触电、防雷、防汛、防建筑物倒塌的检查；夏季前进行防暑降温工作的检查；冬季前进行防寒防冻的检查。季节性检查按照公司的职责职能分工，由其主管部门负责，对查出的问题汇总后上报其主管领导，并督促落实整改措施。4.3安全生产检查的方法和手段：安全生产检查采取专检和群检相结合，自检与互检相结合，坚持“三定四不推”和谁主管谁负责的原则，推行科学检查方法，要求边检查边整改，对查出的问题，要按照《事故隐患整改制度》予以整改落实，并保留检查、整改记录。5、本制度自发布之日起施行。