《新闻采访》PPT课件

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1、第六讲：（一）访前准备访前准备获取线索——确立主题——收集资料——联系采访对象——采访提纲——心理调适——仪态准备新闻策划一，新闻策划新闻媒体策划的相关层次：新闻报道的策划、宣传策划、媒介形象策划。定义：在新闻本源事实基础上，对重大题材的新闻报道进行整体安排与计划，具体涉及到新闻报道的篇幅、进程、角度、版式、节目表现形式、强度、与受众的互动，等等。作用：采访前的准备工作更为完善；新闻更具竞争力；通过强调性报道，提升某一现象、事件在受众心目中受重视的程度，进而影响受众的议程设置，形成舆论。一，新闻策划新闻策划的内容：明确主题；确定执行者；资源准备；报道时间、空间准备；详细的采访、写作、编辑安

2、排；制定预算。新闻策划的类别：主题性策划、事件性策划新闻策划的特点：新闻价值是核心；政治正确，契合政府中心工作；常呈现为组合型报道、连续报道；对媒体资源的整合要求较高；媒体对策划的效果期望较高。对新闻策划的两种观点：反对、赞成一，新闻策划开展主题性策划时注意：主题性策划尤其注重挖掘主题的新闻价值，挖掘主题的深度。哪些最容易引起受众的兴趣和注意，最有新闻价值？围绕某一主题，可以从哪些方面展开报道？报道的方式可以做哪些创新？如何吸引受众参与进来，扩大策划影响？一，新闻策划新闻策划案例之事件性策划大师级导演谢晋去世zhongguodianyingbaodaoxiejin.avi围绕这一事件，哪些

3、地方需要派驻记者？哪些方面会产生新闻？可以做哪些延伸报道？报纸版面、节目时段如何安排？一，新闻策划新闻策划案例之事件性策划大师级导演谢晋去世叹亲情谢晋父子情让人感动.doc昔日影坛一哥之子忆谢晋弄堂里晒珍贵老照片.doc谢晋导演辞世前留下半成品后来者能否继任.doc谢晋小儿子至今不知父亲去世噩耗.doc谢晋学生忆恩师他这一生是为电影而活.doc谢晋追悼会初定26日央视推出电影回顾纪念.doc新京报：时代有谢晋谢晋无时代.doc一，新闻策划开展事件性策划时注意：防止遗漏新闻人手安排严密提前设置好版面、节目时间段注意挖掘相关资源注意抢时间一，新闻策划新闻策划练习：如何报道网院运动会？假设你是院

4、报的主编，策划一个报道方案——方案应该考虑哪些方面？具体报道如何展开？二，单个采访的访前准备获取线索——确立主题——收集资料——联系采访对象——采访提纲——心理调适——仪态准备最重要的三个步骤：选择报道主题或者报道的事实点：依据新闻价值选择；最好预备多个主题联系采访对象：体制内、企业、社会人体制内：党委、政府、人大、政协、政府各部门企业：外企公关部、国企办公室社会人准备采访提纲：对人访问时所提的问题，以及采访中需要获取的信息，联系哪些人、哪些部门？二，单个采访的访前准备访前准备练习：制定一个对中共十七届三中全会《决定》中允许农民“转让土地承包经营权”新政的报道提纲要求：不要求做全面的策划，

5、只做一篇文章，围绕一个主题提纲包括：报道主题采访哪些部门，采访哪些人？问哪些问题？了解哪些信息？第六讲：（二）访中微观：提问、现场观察、听觉使用、注意力集中、记录访中采访提问表演：你认为什么叫非主流？你认为现在中国食品安全状况怎么样?你觉得在我们身边，爱情与金钱是否对立？你最喜欢哪个明星？你怎么看待刘翔奥会上退赛？可供参考的操作模式：从外围信息开始——侧探——进入主题——正面问——追问——激问——结束访中微观分解：望、闻、问、记宏观把握之一：在现场如何提高信息的质量？（确定最佳信息源，核实信息，寻找多个信源，快速定位最具新闻价值的信息，注意微观信息和宏观信息的结合）宏观把握之二：不同场合采

6、访的注意事项（采访官员，采访会议，采访社会事件）一，微观分解：望闻问记提问：采访问题的设计：受众最想知道的信息。设想：你的读者会问什么样的问题？最新的事实、最重要的事实问题要简短，具体，明确虚实结合：在具体问题的基础上，可以稍加几个概念化或抽象的问题，可以提高采访的深度点面结合：既有微观信息，又有宏观信息一般情况下，不问令被采访者难堪的问题不问有成见或偏见的问题一，微观分解：望闻问记提问的顺序：写下问题清单按问题重要性排列，先问最重要的问题按简单程度排列，先简单后复杂按具体程度排列，先具体后抽象（先封闭性问题后开放性问题）令采访者个人难堪的问题放在采访的最后一，微观分解：望闻问记提问的形式

7、：正面问侧面探反面激深处追开放式与封闭式各自适用的情形一，微观分解：望闻问记提问的注意事项寒暄或介绍采访主题、目的积极鼓励，给对方荣誉感礼貌：征询避免对方紧张适当的互动不要喧宾夺主不要频繁切换话题不要过于诱导敏感话题上中立要适当地“停顿”“口”“眼”“耳”“心”并用记者要控制采访全过程结束时，回顾问题，进行补充结束时，核对重要信息，核对重要问题，就敏感话题再次征询一，微观分解：望闻问记提问失败的原因：提问时机不对提问过于