美设国际货代有限公司发展战略研究【开题报告】

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1、毕业论文开题报告物流管理美设国际货代有限公司发展战略研究一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义1.国外研究动态战略最早起源于军事,随着人类社会实践的发展,后来才被广泛地应用到军事以外的其它领域。纽曼和摩根斯顿是最早在商业领域引入战略一词的学者,他们将战略定义为“一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动”。其后在1954年,由管理大师彼得.德鲁克在其所著的《管理的实践》[1]中提出,战略就是管理者找出企业所拥有的资源并在此基础上决定企业应当做什么。1962年钱德勒在其《战略与结构》[2]一书中将战略定义为“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为这些目标进行资源分配

2、”。1980年,哈佛大学商学院迈克尔.波特,在被誉为企业战略学的经典著作《竞争战略》[3]一书中指出“战略是公司为之奋斗的一些目标与公司为达到目标而要求的途径(政策)的结合物”。企业战略的核心问题应是在行业竞争的需求与供应环境中考虑,他的战略理论就是从企业战略产生的依据的角度指出。2.国内研究动态2007年,段元萍,周靖在《我国国际货代业的经营战略分析》[4]一文中提到,从2004年7月1日起,我国政府对货代业的管理方式由限制性审批调整为注册登记,此举被认为是我国货代业发展史的又一里程碑,其对整个货代业的经营发展必然带来重大影响。2004年,刘建齐在《我国货运代理市场发展对策研究

3、》[5]一文中指出,到2005年9月初,中国的进出口经营权将全面放开,凡注册资本在100万元人民币的流通企业都可以申请进出口资格,政府实行核准制。并提到,经专家预测,紧接着政府主管部门就要对国际货代采取一系列对内开放措施。现在,有关部门正在调研,论证允许自然人直接持股国际货代企业的可行性和操作规程。据估计,一旦允许中国自然人持股国际货代企业,将迅速引爆民营货代市场。2001年,李晖在《货运代理市场分析及企业经营策略研究》[6]中指出国外的许多大公司,如DHL、FedEx、Shenkers、Eagle、Bax、Nippon等都以中外合资的形式进入了中国市场,有的公司不会因政策允许外

4、商独资而轻易放弃中国这位合作伙伴;有的合资企业可能要随着政策开放对合作方式进行战略性调整,转变成独资公司。不管怎样,国有货代企业将会是中国市场的主力军。2002年,王喜田在海运市场分析与货运代理业发展趋势研究[7]中提出中国货运发展的市场潜力。首先,中国经济形态的独特性给了货代和物流市场独特的投资机会,中国国内的巨大市场以及中国特有的比较成本优势决定了中国会发展成为世界加工厂,这样中国就会变成世界物流集散中心。另外,中国货运物流的基础设施比较差,有待改善和提高,政府层面也在积极做物流区域规划。各地方政府也非常重视物流规划,兴办物流园区。这些情况可以说明:货代和物流市场仍将成为中外

5、投资者追捧的“靓女”,继续成为投资热点。2001年,梅赞宾在浅谈我国货代企业的发展方向中提到[8],我国的运输代理业发展到今天虽已取得了长足的进步,但仍然面临着严重的生存危机。一方面,由于我国运输代理业存在法律制度不健全,服务水平低,人员素质差等原因,致使我国货代业务操作不规范、不守信,甚至使用种种不正当手段。另一方面,外部冲击导致我国运输代理企业的生存空间越来越小。他指出,我国运输代理企业90%以上都是中小规模的,这些货代的现状就可以用“小,少,弱,散”四个字来概括。除此之外,武国庆[9]从运输代理的功能、意义等方面,论述了开展运输代理业的可行性、创办运输代理企业的基本依据及具

6、有旺盛生命力的发展前景。郑世亮[10]把货运代理放在整个交通运输系统中去研究,对货运代理在交通运输系统中的地位、作用和特点做了讨论;齐国泉[11]则分析了运输代理与运输业之间的联系和区别,指出运输代理与运输业是对立统一体,运输代理既是拓展运输市场的重要营销手段,又将依托运输业蓬勃发展。(二)选题依据中国加入WTO后,随着对外贸易的高速增长,传统的货运代理企业已经不能满足现代经济发展和竞争需要,而必须向提供运输、仓储、包装、配送、流通、加工、信息处理等多种服务方式的现代物流发展。这就给货代公司提出了更高,更新的要求。面对接踵而来的不确定的机遇与挑战,传统的货代公司必须寻求一条更加切

7、实,可行,创新的发展道路,使自身具备现代竞争实力,符合发展需求的综合性货运代理公司。(三)选题意义改革开放30年来,伴随着我国对外贸易的高速增长,我国国际货运代理业的发展方兴未艾,已成为一个初具规模的新兴服务产业。到目前为止,我国货运代理企业已超过6000多家,但是我国货代企业的发展起步较晚,历史短暂,且该行业长期处于垄断状态,目前只有几家大型货代公司规模较大。普遍存在能性不强,综合竞争能力较弱的现象。而且随着近几年WTO入世之后,国外货代行业不断渗入,使得本地起家的货代行业面临

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