《会计理论》教学课件—本章思考题16

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1、【本章思考题】1>管理会计观念的更新主要体现在哪些方面?参考答案:市场观念、企业整体观念、动态管理观念、树立以人为本的观念、企业价值观念2、简要介绍新环境下管理会计内容和研究方向的拓展情况?参考答案:新环境下管理会计内容:1)成本管理方面;2)决策分析与评价方面;3)人本管理方面。拓展情况:1)对课题、理论、方法的研究,朝综合化、细分化方向发展2)开展跨学科研究3)多种研究课题同时并举4)管理会计研究主题发生变化5)管理会计研究方法向多元化方向发展3、简述战略管理会计的定义及其特点?参考答案:目前对战略管理会计的定义尚

2、未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。Simmonds为战略管理会计下的定义是:“提供和分析一个企业及其竞争对手的管理会计数据,并用这些数据来制定和监控企业的战略,特别是有关实际成本、价格、产量、市场份额、现金流和企业的全部资源分布结构

3、等方面的水平和趋势方面的信息。”轉議的曾理色it着眼尸有限的会计期间,以“利润最大化咱标为驱动,注重单个企业价值最人化和短期利润最优,忽视了企业的长远发展。它所捉供的信息只对促进金业进行近期经苒决策、改善经营管理起到作用。*v»F2=让直和矗对利i杵鱸悴理殳许不太关注外部环境和竞争对手的情况,它所捉供的只是单个企业自身的绝对数据,而不是企业在市场屮的相对优势。战略粋理殳讣国绕本企业、顾客和竞争对手形成的"战略三角",收集、整理.比较、分析竞争对手有战略相关性的信息,向管理者提供关于本企业与对手间竞争实力的信息,以保持和

4、加强企业在市场上的相对竞争优势。*MEi=战际饪玫岛计H布那昭的外制社flrftffJT*计下,由于信息范围狭小,数据处理方法有限,便管理会计人员难以从战略的高度提出决策建议,只能是计算财务指标、传递财务数据,跳不出单个企业财务分析的范战略谕卑;?H则着眼于企业的长期发展和整体利益的最大化。当企业间的竞争己上升到髙层次的全局性战略竞争时,抢占市场份额、扩大金业牛存空间.追求长远的利益II标已成为企业家最为关注的问题。tttESz战略曾理会计KU了忖理金计人员的在战略倩理金什中,管理会计人员将以提供具有远见卓识的管理咨询

5、服务为其基木职能。管理会计人员不仅应熟悉木企业所在行业的特征,而只更耍通晓经济领域其他各个方面,具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远舸的谋略和敏锐的洞察力以及准确的判断力。札ft悴理殳计研究的是货币信息,很少涉足英他种类的信息,对于企业的决策只能提供从财务分析中获取的信息,忽略了其他信息对企业的影响,因而它是不够完整>不够充分的。轩归=战环伶却令计槌加盘姜的半财务牯d杵酿悴理佥计一般偏重于企业门身生产经营活动的管理,缺乏全面的、综合的风险管理。轩廿牡展鸟宦&殳计垃一种僅勺tu煤合性的理战窈悻理殳计为适应企业战略管理霊耍,

6、将信息的范围扩展到各种与企业战略决策相关的信息,英中包括货币性质的.非货币性质的;数虽的、质呈的;物质层面的.非物质层面的,以至有关夭时、地利、人和等方面的信息。战略情理空卄既重视主要生产经营活动,也重视辅助生产经营活动:既重视生产制造活动,也朿视其他价值链活动;既•重视现有经营范闹内的活动,也重视其他各种可能的活动。4、试介绍价值链分析的基本程序?参考答案:・确定出社会价值链、行业价值链和企业内部价值链,并把成本、收入和资源分配给价值作业。・找出并分析统驭每个价值链作业的成木动因。・确定是通过比竞争对手更好地控制成木

7、动因还是通过重新设计价值链来创造可长期保持的优势。5、试说明战略成本动因分析的内容?参考答案:战略成本动因是与战略成本有关的成本动因,它是成本动因的一种。成本动因(Costdriver)是引发成本的一种推动力(Force)或成本的驱动因素,也就是引起成本发生和变动的原因。按服成本动因涉及的层面和领域,可分为微观层面的生产经营成本动因和宏观层面的经营战略成本动因。生产经营成本动因普遍存在于企业生产经营过程的有关作业之中,例如采购订单构成采购作业的成本动因,生产工单构成生产作业的成本动因,订货单构成销售作业的成本动因等等。

8、6、战略预算与评价包括哪些方面?参考答案:现代企业的发展需要在财务指标考核的基础上,对业绩进行综合评价,以便从更高层次,更大范围对企业的经营行为做出更为全面的评价。由卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡就是一个综合业绩评价系统。平衡积分卡也称综合计分卡,它包括四方面指标:财务、顾客、内部经营过程、学习和成长。7、什么是智力资本管理会计?其

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