《岗位职责范本》项目部-项目经理-杨洪滨、德宏宇、林治洪

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1、项目经理岗位调查表一、基本资料岗位名称项日经理所在部门项目部岗位定员1直接上级副总经理、总工程师薪酬等级年度薪酬总额直接下级土建、水暖、电气、景观、绿化工程师、工程内业所辖人员4-6部门/岗位使命：在上级经理的指导下，负责公司施工项目具体建设实施工作二、职责与工作任务描述：职责职责表述：负责项目开工前的准备工作工作任务1•参与施工单位的资格审查、考核、推荐和选择。2.参与和配合施工队伍的招投标工作。3.负责审查施工单位的施工组织设计和方案、监理单位的监理规划、监理细则并上报批准4.负责现场开工前的“三通一平”工作。5.负责组织现场施工图纸会审、

2、技术交底工作。职责职责表述：负责工程施工的组织和施工全过程的进度的控制工作任务1、制定项目进度计划。2.负责定期主持、召开工程协调会，落实进度计划的实施情况。3.复核工程形象进度，配合好工程拨款工作。4.负责对项目实施过程中计划的修改工作。5.监督控制各分包、分项工程的进度计划的实施。职责表述:负责项目实施过程的质量管理工作1•全面负责现场施工质量的管理，不定期组织施工质量检查。2•负责组织制定预防措施、关键工序的技术交底。工作任务3•负责组织对进场的原材料的检查、验收和移交工作。4•负责监督检查产品标识、状态标识，负责有关产品质量的追溯工作。

3、5•负责口常工程质量事故的调查分析和处理的组织工作。6•负责反馈图纸设计屮存在问题，并提出改进意见。7.协调工程部共同负责现场技术问题的处理，解决工程施工过程中的技术难题。&参与新材料、新工艺、新技术的推广应用工作。职责四职责表述：负责项目安全文明生产工作任务1•负责监督、检查安全施工的预控措施和具体实施。2.负责现场文明施工管理的工作职责五职责表述：负责施工过程的成本控制工作工作任务1.负责搜集和反馈现场计划成本执行情况并捉出意见。2.负责工程量签证、隐蔽记录的初步审核工作，并提出审核意见。3.负责收集竣工图，填写竣工验收报告，配合预算部做好

4、结算审计工作。职责六职责表述：负责组织管理和协调工作工作任务1.制定部门工作计划、组织实施和总结2.负责对工程监理工作的检查、监督及评价工作。3.负责组织协调各施工单位合理安排进度，确保施工任务顺利实施。4.参与协调各相关部门和外部单位。5.负责部门内部任务分工，指导下级人员制定阶段工作计划并督促执行。6.根据公司的绩效管理制度，负责本部门员工的绩效考核。7.根据公司的人力资源制度，对项FI部员工捉供必要的工作指导，培养和提供其工作能力。8.负责项目的人员组织建设。职责七职责表述：负责工程的验收及后期工作工作任务1.负责施工过程竣工验收及分部分

5、项验收。2.负责填写竣工验收报告，参加工程的竣工验收工作。3.负责组织与物业公司及使用单位的日常联络和沟通工作。4.负责组织将物业公司及业主意见及时收集、反馈并组织施工单位进行处理。5.总结项目施工不足及提出改进意见职责八职责表述：完成上级交给的其他工作工作1.任务三、权力：1•项目部及施工现场相关管理制度的制定权和执行情况的监督检杳权。2.项目进度计划的制定权。3.对施工企业、监理公司工作开展情况的监督检查权。4•现场工程量的审核、审批权。5.对施工企业、材料的选择的建议权。6.成本控制的建议权。7.对违反公司相关规定的施工有制止权和处罚权。

6、&对业务范围内的问题有权处理并直接上报上级。9.对必要相关材料的索取权。10.工程形象进度款的审核权和具体支付。11.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。11.对直接下级人员管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。12.对下属员工和各项业务工作的指导权。四、工作协作关系：内部协调关系房地产开发公司各部门外部协调关系设计院、勘察院、质量监督站及使用单位五、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工民建相关专业经验5年以上相关岗位经验培训经历接受质量管理及企业管理培训及相关产品技术的管理知识培训知识通晓施工专业知识、掌握建设管理知识和合同

7、、预算知识、具备一定外语和计算机知识能力有一定的组织领导能力和良好人际关系，有较强的沟通协调能力，较强的综合分析和判断能力，很强的计划制定和执行能力。从业资格要求六、工作特征：工作环境公司及工地现场办公室使用工具/设备电脑、检测工具工作时间特征经常加班、无固定休息日备注：