领导力测试——领导力

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1、领导力测试亲爱的同学，您好!下面一共有52个问题，请您根据自己的实际情况做“好”、“一般”或“差”的回答。其中，“好”请记3分，“一般”请记2分，“差”请记1分，然后请计算出总分。答案无对错Z分，请真实作答。您的测试结果我们将会严格保密，谢谢您的合作！1.求实：精通业务，工作有条不紊，严肃认真。2.负责、守信用：能可靠地履行承诺，对所承担的工作敢于负完全责任。3.热爱工作：对木职工作冇浓厚兴趣。4•乐观态度：不为暂吋失败而沮丧，对最后的成功充满信心。5.创造力：努力创造更富于独创性的工作方法。6.应变能力：能迅速寻找到出路，摆脱闲境。7.生产能力：能进行高效率的劳动。8.果断性：不畏怵

2、难和艰

3、险，决心既下，则坚持到底。9.坚定性：顽强地克服前进道路上的障碍。10.首创精神：对生产和社会问题经常发表建设性意见。11•感召力：善于鼓励群众，使他们产生热情。12.目的性:对所做的工作目的明确。13.洞察力：能洞察那些被其他现象掩盖而不易发现的事实。14.组织性：善于调动自己部属的积极性以服从大局。15.有威信：在群众中有影响,受到群众信任。16.逻辑性：有步骤地思考问题，经过深谋远虑，证据充足地推出结论。17.幽默感：善于发现和使用笑料。1&预见性：善于对将会发生的事情做出正确预测。19.判断力：能下决心做事，对上下级工作做评价吋能仔细、准确。20.批判性：对一切问题都努力做出自己的思考

4、和评价。21.分析能力：善于对事实、现象甚至其微小细节作详细分析。22.活动、任务、计划：准确、及时地掌握企业各方而的情报。23.文化、专业：具备一定的文化、专业知识。24.独立性：在无人帮助的情况下，亦能做出决定并付诸实施。25.精力充沛：能长时间紧张工作，完成不断交给白己的复杂任务。26.选择最佳方案：善于选择最简便、经济的方法来完成任务。27.分配任务：善于根据手下人员的能丿J,妥善地下达任务。2&制定计划：善于选择完成任务的最佳吋间与方法。29.处理关系的能力：经常考虑到和其他有关部门的关系，能协调部门之间的工作。30.监督工作：经常检査手下人员完成任务的及吋性与准确性。31.工作经验

5、：拥有丰富的实践经验和职业技能。32.创造性思维：思维具有独特性、多样性，不受陈规旧俗约束。33.诱导能力：善于说服和激发员工的工作兴趣和积极性。34.创造良好的关系：善于创造岀能积极影响生产的正常团体关系。35.善于领导：能合理安排集体的工作与生活。36.创造劳动气氛：善于在生产过程中激励工人的工作热情。37.知人善任：善于根据每个人的个性特点恰当用人。3&对F属要求严格：要求下属高品质、及时地完成任务。39.关心下属的成长：争取机会帮助下属提高技能，关心他们的晋升。40.不压制他人：在牛产和社会牛活屮尊重别人，给别人有充分发挥能力的机会。41.办事讲究分寸：严格遵守行为规范，处理人际关系讲

6、究分寸。42.相信别人：以正宜、诚恳的态度待人，信任人。43.公正：用毫无偏见的态度对待所有同事。44.集体主义：个人利益服从团体利益，对团体事业责任心强。45.廉洁止派：待人坦白诚恳、为人和善。46.解决问题：善于解决各式各样的复杂问题。47.了解他人：熟悉团体成员的个性特点。4&自信心:相信自己的力量和潜力。49.自我成长：努力发展白己的个性，提高知识技能。50.富有自我牺牲精神：随时准备为实现共同目标牺牲个人利益。51.严于律己：能以高标准要求自己。52.勇于自我批评：勇于发现并敢于承认自己的缺点、错课。领导力测试测查结果的解释与辅导随着现代科技的迅速发展，社会分工愈來愈走向复杂化、专业

7、化。这对每天都要与大量的人、事、物打交道的管理干部提出了更高的耍求。现代管理干部应该具备哪些客观条件呢?总结起來冇以下几个方面：(1)工作态度；(2)工作作风；(3)知识;(4)智能品质;(5)技术组织能力;(6)行政组织能力;⑺对人的态度；(8)对自己的态度。测试结果：(1)145〜156分：优秀。你具备企业领导应具备的健康心理素质，你是一个出色的现代管理干部。(2)120〜144分：良好。你基本具备金业领导应具备的心理素质，只是你应在低分的若干项目上加以改进。(3)87〜119分:一般。作为企业领导，你的心理素质一般,除非接受系统训练和长期锻炼，否则你很难成为一名优秀的企业管理干部。(4)

8、52〜86分：较差。你从事企业管理的心理素质较差，也许你非常想从事管理工作，但你必须正视自己在这一方而的不足，进而从头学起，争取在一段时问内赶上来。