销售代理招标管理指南

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1、文件名称南山地产销售代理招标管理指南文件编号YX-0401生效日期2009/08/20版次A页次1/12韋用范围深圳市南山房地产开发有限公司批准人销售代理招标管理指南第一部分综合说明一、招标单位二、招标信息一览表第二部分招标文件一、项目介绍二、投标单位资格要求三、送投标文件需同吋提供的材料四、招标文件的澄清第三部分投标文件一、投标须知二、投标文件要求三、投标合同要点约定四、投标营销方案成果要求五、投标方案所有权第四部分开标、评标和定标一、开标二、评标三、定标四、声明五、废标条件六、评分标准文件名称南山地产销售代理招标管理指南文件编号YX-0401生效日期2009/0

2、8/20版次A页次2/12适用范围深圳市南山房地产开发有限公司批准人第一部分综合说明。一、招标单位:地址：联系人：联系电话：二、招标信息一览表项目一期经济技术指标（初步）项目单位数量规划总用地面积M2地上总建筑面积M2住宅建筑而积M2公建建筑面积M2地下总建筑面积M2居住建筑密度%容积率——绿地率%总户数户停车位辆地面停车辆地下停车率辆文件名称南山地产销售代理招标管理指南文件编号YX-0401生效日期2009/08/20版次A页次3/12乍用范围深圳市南山房地产开发有限公司批准人第二部分招标文件一、项目介绍二、投标单位资格要求1、公司规模实力较强，在行业内具有较高的

3、知名度2、公司成立3年以上且近两年代理同类项口不少于4个成功案例3、房地产管理机构有对销售代理资质评定的项目，合作机构应具有A级/一级企业资质4、认同南山品牌，与南山合作意愿强烈,愿意参加投标5、近两年无重大客户投诉事件发生，市场口碑较好三、送投标文件需同时提供的材料1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章（提案时需带营业执照原件正木），并提供企业法人证明书、法人委托书。2、提供公司简介、基木架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。3、近三年来销售代理项目的有关情况（

4、包括代理的起止时间、销售率等）。4、策划报告（包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一份，电子文本一套，电子文木需现场提报）。5、代理公司销售代理商务标-一代理佣金、财务结算方式及乙方未完成指标的违约责任（提供纸质文本一式畚份，以密封形式提案当FI提交）。四、招标文件的澄清文件名称南山地产销售代理招标管理指南文件编号YX-0401生效日期2009/08/20版次A页次4/12韋用范围深圳市南山房地产开发有限公司批准人投标人对招标文件如有意见要求澄清，可用书面、传真、email提出，招标方以书而、传真、cnia订形式予以答复第三部分投标文件一、投标须知投标人应该详细阅

5、读招标文件全部内容。不按招标文件的耍求捉供的投标文件和资料，可能导致投标被拒绝。招标文件的修改1、在投标截止时间前，招标方无论出于自己的考虑，还是出于投标人提问的澄清，均可对招标文件用补充文件的方式进行修改。2、对招标文件的修改，将以书面、传真或cnm订的形式通知已领取招标文件的每一投标人，补充文件将作为招标文件的组成部分，对所冇投标人冇约束力。3、为使投标人有足够的时间按招标文件的修改要求考虑修止投标文件，招标方可酌情推迟截止日期和开标日期，并将此变更通知上述每一投标人。对木招标文件的项目需求部分，不允许有实质性偏离。否则，招标人口J将具投标书按照废标进行处理。投

6、标书密封II应有投标全权代表的签字及投标单位公章，封皮上写明招标项目名称、投标人名称、并注明“开标时起封”字样。文件名称南山地产销售代理招标管理指南文件编号YX-0401生效日期2009/08/20版次A页次5/12乍用范围深圳市南山房地产开发有限公司批准人二、投标文件要求（-）投标单位应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。（-）投标单位所编招标文件必须符合有关法律、法规的要求。（三）投标文件一式卷份，其中正本壹份，副本贰份，并在显著位置上标明“正木”和“副本”。（投标时需另提供木项目电子方案演示版（PPT）文件1

7、份，演示时间不超过60分钟）（四）投标文件形式及内容：1、投标文件应密封，并在密封处加盖投标单位公章及法定代表人印鉴，注明项目名称及投标文件名称。2、投标文件主要内容：（1）投标函；（2）报价一览表；（3）辅助资料a）企业概况；b）近年完成全程策划咨询、销售代理项目的概况表；c）项目组织机构和人员配备表应列明拟参与本项目销售代理的主创团队人员名单、包括职务、职责、所学专业、个人简历、以往所策划项目简介（包括项目地点、名称、经济技术指标、承担任务内容、销售时间、成果评价等，要求2个以上）。d）项目负责人简历表及其个人成功案例的详细介绍，要求提供案例3个以上，主要内