项目施工工程造价管理论文

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1、项目施工工程造价管理论文【摘要】全过程造价管理工作在建筑项目施工中有着至关重耍的作用,提高其控制力和优化管理工作,能够促进我国建筑行业以及现代经济的发展,能够降低我国僵住行业融资的危机,必须加以重视。【关键词】造价管理;施工项目管理;至关重要企业的最终目的是取得经济效益,而建筑企业能否从一个建筑项冃获得可观的利润,施工成本占有重要的地位,在止常状况下控制成本的支出,能够有效的提高经济效益。这在一个方面体现了成本管理的重要性,企业在进行造价管理时必须要结合实际的施工情况和项0的施T标准,分阶段进行造价管理

2、T作。另外,需要注意的是,此处的造价管理,是在保证施工和建筑的质量前提下进行的工作,是建筑企业更深一层次的合理和科学化在建筑的施工现场有很多的不可控性和不可抗力,也是突发事件最多的建筑环节,因此必须引起造价管理工作重视。对全过程造价管理的重视和积极的做好准备工作才能够从根木上提升其水平质量,以促进实际施T中的造价管理T作更好的进行,这也需要对全过程造价管理在建筑项目管理中重要作用做好充分的把握。一、如何充分发挥工程造价管理在建筑施工项目中的作用全过程造价管理措施的应用,是我国当代承建事业发展过程当中,必

3、须面对并使用的一种管理手段,只有在建筑施工项目管理中,合理的应用全过程造价管理的原则,才能行之有效的保障我们建筑施工项目的合理发展。工程项目在投资决策阶段,是工程造价管理充分显现效能的重要坏节,特别是投资估算对建设项目造价及建成后的工程成本、经济效益具有决策性作用。督促造价咨询机构依据有关资料,编制项目投资概算作为工程限额造价,使投资概算在项目建设初期就能够起到控制项目总投资的作用。二、全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用全过程造价管理在工程项耳的施工建设中起到了重要的作用,极大的促进了我国家住行业

4、的发展,改进了我国现行的固化造价管理模式,对我国来说是一个重要的辅助和理论工具。2.1全过程造价管理是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。项目决策主要考虑项目的投资价值,以及进行项目选择。2.2全过程造价管理是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以拟定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。2.3全过程造价管理是筹集建设资金的依据。投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目投

5、资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基木决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。三、如何做好造价管理的策划工作造价管理工作主要是在建筑施工前进行预算和策划工作。这时的成本管理必须要把握全局,在充分了解和把握情况后做出合理策划,主要需要把握以下的几个方面:一,要对施工的设计图纸进行充分的讨论,在施工的技术上争取更加合理和效率化;二,要充分的了解建筑施工的场地和环境,对当地的土质、岩层、地下结构等详尽的把握,作为详细的管理数据进行分析;三,要对企业的各个部门

6、全面而详细的了解,包括其工作能力、工作时间、工作效率等,并依此做出施工工作的详细分配和产生的资金分配;四,对建筑施工所用的器材设备做好充分的了解和合理的资金分配。只有详细的了解自己,才能够更好的做出安排,才能更好的做好成本管理。对建筑施工前的成本管理处于整体成本管理的主要地位和领导位置,它所具有的特点和正确与否将直接影响接下来的施工计划。所以,必须保证其全面、合理且科学,将其做成整个工程项目计划的经济支柱。同时此时的成本管理要尽可能的做到考虑全面,以预防一些突发事件的发生所造成的经济支出。建筑施工前的成

7、本管理必须要以积极的态度做到严谨、合理的程度,它有足够的必要,也必须做到。四、全过程造价管理各个阶段的主要任务在整个建筑施工项目施工中,造价管理贯穿整个始终,在把建筑项目施工的各个阶段,造价管理的管理工作任务也各不相同。因此,我们必须根据建筑项冃施工各个不同阶段的特点来划分造价管理的工作任务。所以,必须对施工全过程有较为有效和合理的把握,才能有质量的完成造价管理的阶段任务。而造价管理的各阶段主要任务为:(1)在建筑项目施工前,需要结合实际情况和多方面调查以制定预算方案和造价评估,这是极为重要的阶段工作。

8、(2)在建筑项目施工阶段,造价管理要多方面把握和控制施工成本,时刻注意施工现场的状况,并不断对预算做出符合实际的调整。(3)在工程结算阶段时,在前期造价管理工作的良好铺垫下,需要专业人士进行工程结算和总结工作,并加以审核,以此来达到全过程造价管理的最终目标。五、如何控制和优化全过程造价的管理工作1•加强对施工现场大型机械设备的管理在整个建筑的施工中为了增加辅助作用、提高精准度就需要的多样的机械设备来满足施工需求。同时所产生的各种费用也是在资

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