领导代班制度(初稿)

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1、上海申能崇明燃气电厂筹建处领导带班制度（初稿）1•编制目的为了强化现场施工管理的领导责任，进一步夯实和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知，特制度本制度。2•适用范围本制度适用于上海申能崇明燃气电厂筹建处及本工程所有参建单位。3.带班对象上海申能崇明燃气电厂筹建处及本工程所有参建单位的各级领导。4•术语定义领导：是指筹建处主要负责人、各部门负责人和专业主管负责人以及本工程各参建单位项目部领导班子负责人。领导带班：根据现场施工作业的具体情况，由相应的分管领导亲自到施工现场，负责对作业范围内的现场安全、文明施工所进行的

2、值守和监督的管理行为。5•适用条件下列情况，领导必须执行带班制度：5.1现场有重大施工作业项目（详见附件一）；5.2机组调试期间重要节点（详见附件二）；5.3机组投运以后的重大操作项目（详见附件三）；4•工作内容6.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；6.2现场带班领导要把保证人身安全、作业安全作为第一位的责任,严格按章进行现场监督；6.3了解和掌握施工作业的具体方案、人员安排，结合现场实际情况进一步核实危险点分析是否完整、到位；6.4负责确认现场人员、机械是否就位，各项安全措施是否

3、落实到位，具备开工条件后下达开工令；6.5加强对作业过程中重点和关键环节的安全监控；6・6负责对当日施工现场的安全监督、检查工作；6・7负责对作业现场突发的技术、安全问题，进行协调和解决；如果无法暂时解决，应当中止作业，待问题得到彻底解决后方可继续施工;严禁冒险作业；6・8严格落实反“三违”的相关规定，及时制止违章违纪行为。在现场发现违章问题，应立即纠错并按有关规定处理。严禁违章指挥；6.9对与本作业相关的各参建单位的领导、施工负责人及安全管理人员未及时到位及监管不利的情况，按规定进行给予考核；6.10当作业现场发生危及作业人员生命安全的重大安

4、全隐患时，应立即停止作业，并全力组织技术人员排除安全隐患；6.11当作业现场发生人身伤亡事故时，应立即组织人员进行抢救，并保护好现场，及时向上级单位领导汇报。6.12督促现场施工人员做好“落手清”工作。6.13作业全部结束后，认真填写《领导带班工作日志》，对本项作业的全过程进行总结，并对安全、文明施工情况给予评价，亦可提出改进的意见或建议。7.考核7.1对下列带班领导实行奖励：6.1.1认真贯彻执行国家和上级公司安全生产方针和有关安全生产法律、法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产状况，成绩显著的有关领导；7.1.2带班过程中，及时发现事故隐

5、患，避免重大伤亡事故者；7.1.3发生事故时，能够在第一时间组织人力、物力，抢救及时，阻止事故扩大者；7.1.4带班期间对“三违”人员大胆管理，严格执行处罚规定者。7.2对下列带班领导实行处罚：6.2.1对现场重大作业未及时到场进行指挥和监督，