钢构公司培训心得

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1、培训心得某某单位作为屮国钢结构的航母,深耕钢结构行业30年,引领着屮国钢结构的发展方向。公司一路走来经历了风雨坎坷,然而因为某某的领导有着宏大的愿景廿标,有着清晰的使命,使得公司从小变犬,从弱变强。我们的公司在发展过程屮始终怀着“让公司持续发展,为客户创造更大价值,为职员提供发展平台,为股东提供t期冋报,为社会承担更多责任”的使命,正是因为这样,某某员工能在工作屮彼此尊重,相互沟通,创造价值,员工树立了正确的价值观,某某也就有了一支不怕困难,勇往直而,齐心协力,敢于亮剑的团队,也正是这个原因某某才能不断的发展,不断地实现

2、公司的廿标和更新公司的愿景。某某单位是一个非常注重员工发展,但又不害怕员工离去的企业。注重员工发展是因为领导深知给员工提供发展平台的重要性,深知员工是企业的基础;不害怕员工离去的原因冇两点:K-,某某能给员工捉供其他企业不能捉供的条件和平台,他有很大优势留住人才;其二,某某单位的董事长有着其他任何企业所没有的社会责任感,他认为即使员工“学成”后离开,员工还是为社会创造价值,这样的话也是某某为社会做的一点贡献。很荣幸,我也成为了某某单位的一员,我是4月份入职的,然而人力资源部通知我7月份也耍参加员工入职培训,起初我很不了解

3、,觉得公司画蛇添足,多此一举,经历后才知道领导的用心良苦,感谢领导的英明决定。培训接近尾声,整个培训过程中我学到了很多,在此我对这一个月的经历做一个简单的总结,也为今后的正式工作做些准备吧。此次培训总体来说分为两大块,企业文化的培训及钢结构制作安装整个流程的学习。某某单位的战略愿景目标是成为世界一流的绿色建筑集成服务商;钢结构愿景是成为世界一流的钢结构企业;建材愿景是让每一栋建筑都采用绿色、安全、节能建材;总承包愿景是成为中国最具竞争力的钢结构工程总承包商;设计院愿景是成为绿色建筑领域客户首相的知名设计机构,房地产愿景是

4、成为屮国钢结构房产的领跑者。企业文化包含内容很多,但我感觉对我影响最大的是价值观这一条,某某一致的价值观是创造价值,敬业忠诚,尊重沟通,诚信服务。通俗地讲,创造价值即员工自身价值实现的过程。创造价值分为“创造”和“价值”两大块,仓U造是指价值产生的过程,要想创造价值,每一个员工都必须实施保持谦卑的学习心态,求教,思考,突破和创新,以高标准来严格要求自己,不要抱怨任何休I难,而是转向寻找困难的解决方案。价值分为三个层面,即个人价值、家庭价值和社会价值,个人价值是基础,这个源自自身的努力,自身值多少钱才会得到相应的价值,公司

5、也一定会给你相应价值的报酬,实现了个人价值,才能实现家庭价值,即我们才能承担家庭责任,让家人生活幸福。然而价值的最终体现是社会价值,我们作为社会的一份子,就应该完成自己的木职工作,把每-•个简单的工作都认真做好,就是在为社会提供优良的产品和服务,就是为社会做贡献,即是社会价值实现的过程。对于钢结构的制作安装流程,通过各技术相关部门领导的培训和0己的观察,我也对全过程有了初步的了解。简单来说,钢结构制作包含两类构件,翼板、腹板和小料(各加劲板),翼板、腹板的制作流程包括:排版、下料、清磨、焊接、组立、门焊和矫正;小料制作流

6、程包括:下料、清磨和打孔。翼板、腹板和小料分别制作完成后进行装配焊、侨正、抛丸和油漆等过程。制作完成之后再运输到现场,现场拼装乃至现场焊接。流程说起來简单,然而真止实施起來就会遇到各种各样的问题,为了控制工程进度和成本,我们每一个细节都必须高标准的严格要求,很多问题在前期看起来都是小问题,然而两个问题一累加,其后果都是不堪设想的。在质管部的培训期间,我跟随师傅对构件尺寸进行了校核,我发现师傅对各尺寸把握的非常严格,他总是以高于国家规范的标准进行质检的,这表面看似非常苛刻,实则不然,他是对公司负责,也是对工段负责。他告诉我

7、,发现任何问题都不能放过,都必须把它揪出来并改正掉,发现的越早问题就越好解决,造成的损失也就越小,事实其实也就是这样。通过跟随师傅学习的两天半时间让我更加细心了,也不再害怕挑出自己工作屮的问题了,感觉收获很大。时间过得很快,入职培训即将结束,在这个过程中我学到了很多东西,包括做人和工作方面的,我也深知学习的重要性,其实我们每一天都可以学到很多新的知识,每一个细节都需要我们去把控,学习无处不在,正是这次培训让我真正了解到了这一点,活到老学到老,在今后的日子里我一定一往无前,向着口己的目标奋斗,逐步实现个人价值、家庭价值和社

8、会价值。2015.07.26

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