员工 试用期管理办法及试用期考核表格

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1、员工试用期管理办法第一章总则第一条为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效地融入公司,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷和不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法。第二条试用期绩效管理和考核的目的1、考核新进员工职业道德、专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度。2、促进新进员工与企业的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入企业。3、降低劳动仲裁风险,依据公司制定的《劳动合同》及《劳动合同管理制度》,试用期考核结果为不合格的人员,公司有权结束试用期。第三条试用

2、期期限及薪酬待遇1、新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况,按照劳动合同管理制度和劳动合同约定,在不违反相关法律法规的前提下进行设定。2、员工试用期薪酬由公司与应聘人员协商确定,原则上试用期薪酬不低于员工转正后月薪的80%,或者另行约定。3、员工的试用期福利根据公司相关福利规定执行。第二章试用期绩效管理与考核第四条员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司《劳动合同》、《劳动合同管理制度》、《考勤制度》、《员工守则》、《奖惩制度》

3、等各项制度的相关规定执行。第五条试用期考核1、考核组织及周期14/14(1)部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导(或同事)、部门领导及公司行政行政人力资源部负责对其进行考核。部门副职及以上职位员工试用期期间由公司行政行政人力资源部、分管领导负责对其进行考核。部门总监、总经理助理、副总经理由公司行政行政人力资源部提出,由公司总经理负责考核。(2)员工试用期考核按月度进行,每月一次。试用期超过1个月的,每月20日前(含20日)入职的员工当月考核,20日后入职员工次月开始考核。试用期是一个月的,在第25

4、天进行考核。1、考核办法与形式(1)员工试用期考核分为工作计划考核和综合评估两类。(2)工作计划考核为行政行政人力资源部组织的、由试用期员工部门相关领导参加的考核,每月进行一次,其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。每月25日(入职当月在员工入职当天),由行政人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导,启动员工工作计划考核。试用期员工在每月28日前根据岗位安排及领导要求,编排次月工作计划及指标,经直接领导及分管领导确认后执行(入职当月由直接领导编排)。次月25前根据工作

5、计划核定完成情况,并由员工所属职级考核组织对其进行评价。(3)综合评估为行政人力资源部组织的由试用期员工所在职级考核组织相关人员共同参加的考核,每月进行一次,其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。每月25日由行政人力资源部组织员工所在职级考核组织相关人员,根据综合评估表相关内容对员工当月工作计划完成情况进行考核。并于30日前汇总考核成绩,由员工直接领导对员工进行反馈,并提出改进意见。(4)员工工作计划考核表及综合评估表,由员工直接上级汇总至行政人力资源部统一归档。日后作为员工转正或辞退的依据。2、考

6、核结果处理14/14(1)员工试用期内两次及以上出现未完成核定的工作计划情况的,或1次未完成重要和/或紧急事项的,或者1次影响、拖延团队整体工作进度的,或者1次造成损失的,视为不胜任岗位要求,公司可据此进行辞退处理。有特殊情况的,可酌情延长试用期,但最长不得超过相关法律法规的规定。(2)在全面完成计划工作进度的前提下,员工试用期内综合评估最终得分低于70分的,视为不胜任岗位要求,公司可据此进行辞退处理。根据该员工“能力指标”与“态度指标”得分,在双方协商一致情况下,可酌情考虑为该员工转岗。根据该员工“能力指

7、标”与“态度指标”得分,结合合同约定试用期限可酌情延长试用期,但不得超过相关法律法规的规定。(3)在全面完成计划工作的前提下,员工试用期内综合评估最终得分70分及以上的,视为胜任岗位要求予以转正。(4)在全面完成计划工作的前提下,员工试用期内综合评估最终得分95分及以上的,可提前转正,或纳入公司重点培养人才队伍。1、考核面谈员工在试用期结束前十五日内,由行政人力资源部组织有关人员进行试用期考核面谈,面谈内容应包括:(1)试用期内的工作心得,对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司工作的意见和建议;(2)对所

8、属部门同事、领导的意见和评价;(3)对企业文化建设和团队建设的意见和建议。考核面谈由行政人力资源部形成书面记录并由面谈当事人签字确认后作为保密资料保存。第三章试用期转正或终止试用第六条试用期员工在试用期满前10日,可向公司行政人力资源部递交试用期转正审批表。或者由行政人力资源部可在其试用期结束前5天,组织相关评估,审议转正审批表。行政人力资源部会同员工职级所在考核组织相关人员针对员工试用期表现,14/14并依据《

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