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时间:2019-09-04
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1、圣诞节庆祝活动总结圣诞节庆祝活动总结(一)20XX年12月XX日举行的圣诞party已告一段落,与去年相比,今年的活动形式有了新的突破,也得到了广大的顾客认可。活动结束后结合对活动的实际情况作出总结,具体的情况如下:□根据数据显示,整体接待人数较去年有所下滑,分析主要原因如下:□1、今年12月XX日平安夜为周一而不是周末,消费群体均为上班状态,且小朋友也在读书,对销售票券数量产生一定的影响□2、票券的销售数量减少,员工推销意识有待提高,前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。□
2、一、人员安排方面□1、咖啡厅:23日人手充足,XX日略显紧张,当日已另行安排帮手,服务不够细致有待提高;旋转餐厅:XX日-XX日安排收银员及酒吧员值守,以舒缓48楼人员不足,根据当日预定以及时增加人手协助服务,无特别事项大堂吧:安排一名领班及一名服务员值守,因接待客人较少,无需额外增派人手。□洲际宴会厅:□1、支援人员对西餐操作不熟悉,质量有待提髙,建议圣诞节前做专场培训,达标上岗;□2、本部厅面服务人员处于缺编状态,此次仍有参与唱诗班安排,为保证服务质量,建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排□3、现场
3、员工纪律有待加强,因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律;出品方面:咖啡厅:未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意大利菜汤,热菜方面亮点不够,有出品圣诞火鸡,但无圣诞火腿,客人反馈价格偏高。□旋转餐厅:□按照既定套餐出品,客人表示满意。□洲际厅:□出品按既定菜单出品,但未注意到以下细节:□1、自助餐区需增加明星标识,便于客人熟知出品类别及取用区域;□2、出品高峰期食品出现短缺情况;□3、热盘出品不够精细,虽客人无特别意见,在日后出品方面仍有大的提升空间;□4、厨房部分食品准备不足,下
4、单晚,造成食材缺货,如:□5、西饼房人员缺编严重导致甜品区域出品缺乏亮点,西饼出品仍有待提高。□二、服务方面□支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务,但服务意识仍有待提高,体现在以下几个方面:□1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤;□2、未及时给客人添加酒水及茶水□3、纪律方面不足,员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受□4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位,服务人员未及时引领;□5、节目表演准备工作不到位,彩排时间短,应改为14:00开始□6、同步转播设备存在问题,
5、检查工作需提前完成。□三、合理化建议□洲际厅:□1、自助餐不设酒会,安排18:00进场,避免客人等候的焦虑;□2、自助餐台移至洲际厅外围,保证宴会厅内座位充足,□3、工作安排不够细致,有漏洞,需作出合理化安排。□旋转餐厅:套餐因多备注一条信息,特殊节假日酒店会另出安排,晚上不得使用,以避免不必要的投诉与纠纷。楼面服务人员为缺编状态,需增加人手,确保服务质量。因节假日多为家庭或情侣用餐,套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。抽奖环节的流程与注意事项不够清晰,需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的
6、赠送可多元化,除红酒及气泡酒,可考虑增设其他软饮或特色饮品。□咖啡厅:□1、重大节日人手配备仍需增加,确保服务质量;□2、节日气氛不够浓烈,建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数;□3、网购界面仍需注明清楚节假日票券可否使用及注意事项,避免客人不理解及投诉。□圣诞节庆祝活动总结(二)12月24日晚圆满完成了”xxxxxxxxu圣诞节促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:□活动时间:20XX-12-12~20XX-12-25□活动主题:
7、”XXXXXXX”□活动对象:全市市民□活动方式:降价打折买赠□商场形象:商场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的高贵。在商场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的"奖"字,给顾客进门第一印象就是"划算有东西送"□宣传方式:报纸(12月10:晨报整版;12月11日晚报整版;),单页夹报(12月12日夹报2万份),张贴海报(500张),发放宣传单(1万张),拱门,场内宣传□分析说明:□此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同
8、事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。□总结:□A.业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为理想的是12月24日,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。□圣诞节庆祝活动总结(三)
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